Теории руководства в менеджменте

1. Концепция типов руководства Дугласа мак Грегора, теории «Х» и «Y». Оучи – теория «А» и «Z».

2. Теория поведения. 40-е годы в Америке над теорией поведения работали Р. Стогдилл и Р. Ликер. (Радугин «Основы менеджмента») Они исследовали власть в 2 координатах: забота о людях и упор на производство. Далее была разработана матрица стилей руководства Р. Блейка и Д. Моутон: авторитарное руководство, социальное, производственно-социальное или производственно-командное, примитивное руководство и командное.

9.1. авторитарное руководство – диктатор.

9.9 командное руководство – организатор.

5.5 – производственно – командное управление – манипулятор.

Матрица предлагает 81 стиль управления.

3. Теория случайностей или ситуационный подход. Р. Танненбаул, У. Шмидт и др. 70-е годы. Выделяли 3 группы факторов, влияющие на стили руководства:

   1. Личного характера,

   2. Особенности подчиненных (склонность к независимости, к принятию полномочий, уровень знаний, вовлеченность в принятие решений и т.д.),

   3. Особенности конкретной ситуации (природа проблемы, компетенция группы по данному вопросу, время, отведенное на принятие решение и т.д.),

4. Теория эффективности руководства Ф. Филдера (второй ситуационный подход). «Теория руководства» 1967г.

5. Теория движения к цели (третий ситуационный подход). Р. Хаус.

Управление персоналом в организации

Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации.

Психология менеджмента под ред. Никифорова, СПб, 2000г.

1. Найм и адаптация персонала в организации.

2. Аттестация.

3. Планирование карьеры.

4. Обучение персонала.

Найм и адаптация персонала в организации

При найме нужно учитывать:

• Философию и стратегию компании,

• Цели компании,

• Состояние рынка труда и др.

Методы привлечения кандидатов на вакантную должность:

1. Поиск внутри организации – дешевый способ, не требует затрат и метода адаптации работника, но может быть сопротивление отделов, возможности этого способа ограничены.

2. Подбор с помощью сотрудников организации, которые могут иметь информацию. Это тоже низкозатратный способ.

3. Самопрявившиеся кандидаты.

4. Объявления в СМИ.

5. Обращение в учебные заведения.

6. Подбор через государственные агентства занятости.

7. Подбор через частные агентства занятости.

Существует система жесткого найма, т.е. многоэтапная система при найме – конкурс резюме, собеседование, детектор лжи и др.