31.Типы конкурентного поведения и их содержание.

Конкуренция – это соперничество, экономическая борьба между участниками рыночных отношений за наиболее выгодные условия купли-продажи товара, а также за приобретение факторов производства.

Типы конкурентного поведения:

1. Креактивный: система действий конкурентов состоит из мероприятий, направленных на создание каких-либо новых компонентов рыночных отношений, которые обеспечили бы превосходство над соперниками. Например: новая продукция, новые формы технологий, новые методы реализации продукции. Признак креактивной конкуренции: стремление рыночных субъектов к изменению существующей структуры спроса и предложения.

2. Приспособленческий: суть: состоит в учете инновационных изменений в производстве и стремлении укрепить действия конкурентов, связанные с модернизацией производства. Этот вид конкурентного поведения применяется тогда, когда предприниматель не до конца уверен в своих инновационных возможностях. Он стремится к копированию достижений своих соперников в сжатые сроки.

3. Обеспечивающий (гарантирующий): основан на стремлении производителей к сохранению и стабилизации на длительную перспективу достигнутых на рынке позиций за счет повышения качества продукции, видоизменения ассортимента продукции, оказания дополнительных услуг и т.д. Оно применяется тогда, когда нет возможности существенно менять производственную и коммерческую программу, когда предприниматель обладает слабыми инновационными потенциями.

32. Методы конкурентной борьбы и их содержание.

Конкуренция – это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.

Методы конкуренции:

- экономические

- неэкономические.

Неэкономические: а) силовые методы конкурентной борьбы: лишение конкурента сырья, рынков сбыта, кредитов, скупка патентов, сбивание цен и т.д.

б) методы прямого насилия: поджоги, взрывы, шпионаж и т.д.

Экономические методы включают 2 подхода:

1.Ценовая конкуренция – соперничество предпринимателей за извлечение дополнительной прибыли на основе уменьшения издержек на эту продукцию без изменения ее ассортимента и качества.

2.Неценовая конкуренция: а) придание продукции качественно новых свойств, б) изменение свойств продукции, в) создание новой продукции для удовлетворения тех же потребностей, г) создание новой продукции для удовлетворения потребностей, не существующих ранее, д) обновление свойств товара, являющегося символом моды, престижа, е) совершенствование услуг, сопутствующих товару (демонстрация, установка, гарантийный ремонт).

33. Типы конкурентов и их характеристика.

Конкуренты соперничают за достижение монопольного положения, они вынуждены вести взаимную борьбу не имея шансов на успех. Но они не могут прекратить борьбу, так как они немедленно будут уничтожены соперниками.

В соответствии с ролевой функцией, которую осуществляет фирма можно выделить следующие типы конкурентов:

1) Лидеры, имеют 40% долю на рынке; 2) Претенденты на лидерство (30%); 3) ведомые (20%), он не вступает в конкуренцию с первым и вторым; 4) Новечки (10%), этот тип занят поиском ниш на рынке и закреплением в них.

В соответствии с содержательной ф-ей фирмы выделяются след.типы конкурентов:

1) Крупные высокоустойчивые компании, осуществляющие массовое производство – Виоленты; 2) Специализированные компании, добиваются успеха только в рамках своих ниш – Патиенты; 3) Мелкие и средние фирмы, осуществляют экспериментальное пролизводство, благодаря чему опережают соперников в инновациях – экспперенты; 4) Мелкие универсальные фирмы – комму