- •Раздел 1. Описание проекта.………………………….…………………….4
- •Раздел 2. Анализ рынка………………………………………………………..6
- •Раздел 3. Планирование производства……………………………….13
- •Раздел 4. План расчёта цены товара………………………………….24
- •Раздел 5. Организационный план…………………………….…………26
- •Раздел 6. Финансовый план………………………………………………..28
- •Раздел 7. Оценка риска. Анализ рисков проекта………………..42
- •Описание проекта
- •Анализ рынка
- •Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, расчёт ёмкости рынка.
- •Списочный формуляр
- •2.2 Маркетинговые исследования
- •2.2.1. Описание товара
- •2.2.2. Конкурентоспособность
- •Сравнительный анализ конкурентов
- •Раздел 3. Планирование производства
- •3.1. Производственная программа предприятия
- •3.2. Технология производства
- •3. 3. Потребность в основных фондах
- •Потребность в основных фондах
- •3.4. Потребность в оборотных средствах
- •3.5. Потребность в персонале и зарплате
- •Численность персонала и уровень затрат на оплату труда
- •3.6. Смета затрат по статьям себестоимости
- •Смета затрат по статьям себестоимости
- •3.7. Определение критического объема производства
- •Смета затрат по статьям себестоимости
- •4. План расчета цены товара
- •4.1. Анализ цен и товаров конкурентов
- •4.2. Выбор метода ценообразования
- •5. Организационный план
- •6. Финансовый план
- •6.1. Баланс движения денежных средств
- •6.2. Доход и затраты
- •6.3. Расчет даты, когда проект начнет приносить прибыль
- •6.4. Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия на конец года
- •6.5. Показатели финансово-экономической целесообразности проекта
- •6.5.1. Коэффициенты ликвидности
- •6.5.2. Коэффициенты финансовой независимости и устойчивости
- •6.5.3. Коэффициенты деловой активности
- •6.5.4. Коэффициенты прибыли
- •6.5.5. Прогнозирование несостоятельности (банкротства) предприятия
- •7. Анализ рисков. Оценка риска проекта
- •7.1. Перечень рисков
- •7.2. Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности
- •Вероятность наступления рисков
- •Удельные веса рисков
- •7.3. Оценка вероятности наступления риска
- •Анализ непротиворечивости мнений экспертов
- •Общая оценка риска проекта
- •Список литературы
Удельные веса рисков
Риски, Si |
Приоритеты, Qj |
Удельные веса рисков, Wi |
S1 S2 S3 S4 |
Q1 |
0,133 0,133 0,133 0,133 |
S5 S6 S7 S8 S9 |
Q2 |
0,067 0,067 0,067 0,067 0,067 |
S10 |
Q3 |
0,133 |
7.3. Оценка вероятности наступления риска
Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:
0 – риск рассматривается как несущественный;
25 – риск, скорее всего, не реализуется;
50 – о наступлении события ничего определённого сказать нельзя;
75 – риск, скорее всего, проявится;
100 – риск наверняка реализуется.
Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:
1. max ׀Ai – Bi ׀ < 50; от 1 до n;
2. ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25.
где Ai и Bi – оценки каждой m – той пары в отношении i-того риска.
Всего должно быть сделано три оценки (m = 3) соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего экспертов.
Правило 1 означает, что максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть не меньше 50. Сравнения проводится по модулю, т.е. знак (“плюс” или “минус”) не учитываются. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска.
Правило 2 направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Для расчётов расхождения оценки суммируются по модулю и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25.
В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнения правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу.
Иными словами, мы приступаем ко второму шагу – оценка вероятности наступления рисков выполнена с помощью экспертного метода. Проведём анализ оценок экспертов на непротиворечивость (таблица 7.4).
Данные таблицы 7.4 свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования в расчётах данных таблицы 7.4, так как выполняются правила оценки непротиворечивости мнений экспертов:
Таблица 7.4.
Анализ непротиворечивости мнений экспертов
Риски |
Эксперты |
/ Ai – Bi / |
max / Ai – Bi / |
||
I |
II |
III |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
S1 |
15 |
25 |
30 |
/15 -25/ = 10 /25 -30/ = 5 /15 -30/ = 5 |
10 |
S2 |
70 |
85 |
70 |
/70 -85/ = 5 /85 -70/ = 5 /70 -70/ = 0 |
5 |
S3 |
45 |
35 |
55 |
/45 -35/ = 10 /35 -55/ = 20 /45 -55/ = 10 |
20 |
S4 |
60 |
85 |
70 |
/60 -85/ = 15 /85 -70/ = 15 /60 -70/ = 10 |
15 |
S5 |
70 |
85 |
70 |
/70 -85/ = 5 /85 -70/ = 5 /70 -70/ = 0 |
5 |
S6 |
30 |
35 |
40 |
/30 -35/ = 5 /35 -40/ = 5 /30 -40/ = 10 |
10 |
S7 |
30 |
35 |
40 |
/30 -35/ = 5 /35 –40/ = 5 /30 -40/ = 10 |
10 |
S8 |
10 |
20 |
25 |
/10 –20/ = 10 /20 - 25/ = 5 /10 - 25/ = 15 |
15 |
S9 |
20 |
30 |
35 |
/20 -30/ = 10 /30 -35/ = 5 /20 -35/ = 15 |
15 |
S10 |
30 |
35 |
35 |
/30 -35/ = 5 /35 –35/ = 0 /30 -35/ = 5 |
5 |
. ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25; 110/10 = 11 |
|||||
Примечание. Ai, Bi – оценки каждой n-той пары экспертов |
Рассмотрим подробнее каждое из правил:
Правило 1: max ׀Ai – Bi ׀ < 50; от 1 до n (см. графу 6 таблицы 7.4).
Правило 2: ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25.
В нашем случае эта величина равна 11.
Третий шаг – определение общей оценки риска проекта (табл. 7.5). Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле:
R = Σ (Wi ·Pi),
где Pi – средняя вероятность наступления i-того риска.
Таблица 7.5.