Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biznes_plan_po_Petrulevich.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
652.29 Кб
Скачать

Удельные веса рисков

Риски, Si

Приоритеты, Qj

Удельные веса рисков, Wi

S1

S2

S3

S4

Q1

0,133

0,133

0,133

0,133

S5

S6

S7

S8

S9

Q2

0,067

0,067

0,067

0,067

0,067

S10

Q3

0,133

7.3. Оценка вероятности наступления риска

Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

0 – риск рассматривается как несущественный;

25 – риск, скорее всего, не реализуется;

50 – о наступлении события ничего определённого сказать нельзя;

75 – риск, скорее всего, проявится;

100 – риск наверняка реализуется.

Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:

1. max ׀Ai – Bi ׀ < 50; от 1 до n;

2. ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25.

где Ai и Bi – оценки каждой m – той пары в отношении i-того риска.

Всего должно быть сделано три оценки (m = 3) соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего экспертов.

Правило 1 означает, что максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть не меньше 50. Сравнения проводится по модулю, т.е. знак (“плюс” или “минус”) не учитываются. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска.

Правило 2 направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Для расчётов расхождения оценки суммируются по модулю и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25.

В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнения правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу.

Иными словами, мы приступаем ко второму шагу – оценка вероятности наступления рисков выполнена с помощью экспертного метода. Проведём анализ оценок экспертов на непротиворечивость (таблица 7.4).

Данные таблицы 7.4 свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования в расчётах данных таблицы 7.4, так как выполняются правила оценки непротиворечивости мнений экспертов:

Таблица 7.4.

Анализ непротиворечивости мнений экспертов

Риски

Эксперты

/ AiBi /

max

/ AiBi /

I

II

III

1

2

3

4

5

6

S1

15

25

30

/15 -25/ = 10

/25 -30/ = 5

/15 -30/ = 5

10

S2

70

85

70

/70 -85/ = 5

/85 -70/ = 5

/70 -70/ = 0

5

S3

45

35

55

/45 -35/ = 10

/35 -55/ = 20

/45 -55/ = 10

20

S4

60

85

70

/60 -85/ = 15

/85 -70/ = 15

/60 -70/ = 10

15

S5

70

85

70

/70 -85/ = 5

/85 -70/ = 5

/70 -70/ = 0

5

S6

30

35

40

/30 -35/ = 5

/35 -40/ = 5

/30 -40/ = 10

10

S7

30

35

40

/30 -35/ = 5

/35 –40/ = 5

/30 -40/ = 10

10

S8

10

20

25

/1020/ = 10

/20 - 25/ = 5

/10 - 25/ = 15

15

S9

20

30

35

/20 -30/ = 10

/30 -35/ = 5

/20 -35/ = 15

15

S10

30

35

35

/30 -35/ = 5

/35 –35/ = 0

/30 -35/ = 5

5

. ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25; 110/10 = 11

Примечание. Ai, Bi – оценки каждой n-той пары экспертов

Рассмотрим подробнее каждое из правил:

Правило 1: max ׀Ai – Bi ׀ < 50; от 1 до n (см. графу 6 таблицы 7.4).

Правило 2: ( Σ ׀Ai – Bi ׀) / n ≤ 25.

В нашем случае эта величина равна 11.

Третий шаг – определение общей оценки риска проекта (табл. 7.5). Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле:

R = Σ (Wi ·Pi),

где Pi – средняя вероятность наступления i-того риска.

Таблица 7.5.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]