- •Содержание:
- •1 Краткая характеристика объекта практики.
- •Объемно- планировочное и конструктивное решение.
- •2 Организация структурного (строительного) подразделения организации.
- •2.1 Структура строительной организации.
- •3 Организация работ на строительной площадке.
- •3.1 Специализированные и комплексные бригады.
- •3.2 Методы организации работ.
- •3.3 Подрядный и хозяйственный способы строительства.
- •3.4 Взаимоотношения между заказчиком и генеральным подрядчиком.
- •3.5 Диспетчерская система управления строительством.
- •3.6 Календарное (сетевое) планирование, технологические карты.
- •3.7 Охрана труда и техники безопасности.
- •4 Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
- •4.1 Организация снабжения и сбыта.
- •4.2 Материально- техническое снабжение и порядок его обеспечения.
- •4.3 Нормирование расхода материалов.
- •4.4 Учет и контроль снабжения и экономия материалов.
- •4.5 Организация складского хозяйства и анализ его хозяйственной деятельности.
- •5 Организация транспорта на строительстве.
- •5.1 Виды транспорта.
- •Примеры применяемой на объекте строительной техники.
- •5.2 Определение грузооборота и грузопотоков.
- •5.3 Содержание, эксплуатация и ремонт строительных машин.
- •5.4 Устройство постоянных и временных дорог на строительстве.
- •5.5 Технико-экономические показатели работы автотранспорта.
- •5.6 Учет работы строительных машин.
- •6 Обеспечение строительства водой, энергией и временными зданиями.
- •6.1 Обеспечение строительства водой.
- •6.2 Обеспечение строительства электроэнергией, теплом, сжатым воздухом и газом.
- •6.3 Установление объема временного строительства.
- •7 Оперативное планирование, контроль и учет производства
- •7.1 Задачи оперативного планирования.
- •7.2 Порядок составления оперативных планов
- •7.3 Содержание и формы оперативных планов.
- •7.4 Контроль и учет в строительном производстве.
- •8 Организация контроля за качеством строительства.
- •8.1 Факторы влияющие на качество строительства.
- •8.2 Контроль качества строительства (применяемый инструмент).
- •8.3 Организация приемки в эксплуатацию законченных объектов.
- •Акт рабочей комиссии о приемке оборудования после индивидуального испытания
- •Акт рабочей комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством здания, сооружения, помещения
- •9 Выводы и предложения.
- •11 Литература.
4 Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства.
4.1 Организация снабжения и сбыта.
Снабжение строительных объектов материалами, сырьем, топливом, оборудованием, электроэнергией имеет плановый характер. Этим занимаются специальные органы материально-технического снабжения. Центральными органами снабжения и сбыта являются главные управления по снабжению и сбыту, которые реализуют планы материально-технического снабжения всех отраслей народного хозяйства и обеспечивают сбыт продукции, производимой промышленностью. К центральным органам снабжения относятся главные управления и тресты по комплектованию оборудованием строящихся и реконструируемых предприятий. Эти организации комплектуют строящиеся и реконструируемые предприятия сметной стоимостью свыше 100 млн. руб. технологическим оборудованием, включая нестандартизированное, арматурой, приборами, средствами автоматики и кабельными изделиями. Основной задачей их является своевременная и полная реализация фондов на материальные ресурсы, выделенные министерствами предприятиям и стройкам, находящимся в районе действия территориального управления, а также бесперебойное снабжение этих предприятий и строек ресурсами по номенклатуре, распределяемой Главным территориальным управлением материально-технического снабжения. На них же возложен контроль за отгрузкой продукции, производимой в данном районе, на экспорт и на общесоюзные нужды в другие районы страны. Они призваны также изыскивать дополнительные возможности для производства дефицитной продукции, производить децентрализованные заготовки материалов, организовывать оптовую торговлю, и, осуществлять ряд контрольных функций за экономным расходованием сырья, материалов и топлива, за правильным хранением материальных ценностей на предприятиях и стройках.
Итог: так как данное предприятие имеет ограниченные материально- технические ресурсы, то материальное снабжение производится на договорных основах с фирмами поставщиками и производителями строительных материалов своего региона и имеет локальный характер.
4.2 Материально- техническое снабжение и порядок его обеспечения.
Основной задачей органов материально-технического снабжения строительства является своевременное, бесперебойное и комплексное обеспечение строек всеми необходимыми материалами, железобетонными и стальными конструкциями сырьем, топливом, машинами, оборудованием. В настоящее время в строительных министерствах существуют две системы организации снабжения:
1. Система материально-технического снабжения строек, предприятий и организаций, для которой характерны:
а) главное управление материально-технического снабжения на хозрасчете и конторы снабжения в важнейших промышленных центрах страны, обеспечивающие реализацию фондов;
б) отделы снабжения в главных строительных управлениях министерств;
в) отделы снабжения или конторы материально-технического снабжения на хозрасчете в общестроительных и специализированных трестах.
2. Во второй же реализуют фонды и наряды на всю фондируемую и планируемую продукцию, выделенную непосредственно на строительство.
Итог: материально- техническое снабжение данного объекта обеспечивается путем заключения договоров с фирмами производителями и поставщиками строительных материалов. Например поставку кирпича и пеноблоков осуществляет ООО «Лемакс», бетонную смесь поставляет ЗАО «КСМ-8», бетонные и железобетонные конструкции- ОАО «Стройдеталь» и т.д..