Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетингов менеджмент ответы (полн).docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
255.94 Кб
Скачать

88. Права служби маркетингу.

Права працівників служби маркетингу:

  1. представляти на розгляд керівника служби маркетингу план роботи та звіт про його виконання

    1. пропозиції щодо вдосконалення

  2. візувати

    1. документи із характеристиками нової продукції

    2. плани виробництва продукції

    3. проекти розробки фірмового стилю, проекти оформлення приміщень, рекламні макети

    4. зразки типових договорів із споживачами

89. Організаційні мережі та маркетинг партнерських відносин.

Партнерський маркетинг. Компанія працює в безперервній взаємодії із споживачем. Партнери зайняті сумісним пошуком шляхів найраціональнішого використовування засобів і ефективного ведення справи. (Наприклад, General Electric відряджала своїх фахівців в компанію Praxair для надання партнеру допомоги в справі підвищення продуктивності праці).

Розвиток маркетингу партнерських відносин сьогодні багато в чому залежить від нових технологій. Без комп'ютерних систем управління базами даних компанія GE Plastics не змогла б своєчасно розсилати споживачам свої новини.

90. Моделі побудови відділів маркетингу на функціональних, територіальних, товарних, ринкових, корпоративних засадах.

До основних переваг функціональної маркетингової структури належать: — концентрація зусиль на виконанні основних завдань маркетингу; — можливість спеціалізації; — комплексність виконуваних завдань; — високий професійний рівень виконавців; — простота управління.

Основна перевага територіальної маркетингової структури полягає у спрямованості маркетингової діяльності на задоволення потреб певної групи покупців.

Основні переваги товарної (продуктової) маркетингової структури : належна координація дій, концентрація зусиль на маркетинговому комплексі кожного продукту, можливість оперативного вирішення маркетингових проблем, порівняння роботи окремих підрозділів. Недоліки: великі витрати, паралелізм розробок маркетингових питань, конкуренція між окремими підрозділами.

Переваги цієї моделі полягають у можливості уважно відстежувати кожний сегмент і в забезпеченні тісного зв'язку зі споживачами, недоліки — у великій трудомісткості роботи, значних витратах

Перевагами матричної організації маркетингу є можливість забезпечення комплексного виконання робіт, економії витрат, уникнення паралелізму розробок; недоліками — складності в організації структури, визначенні функцій.