- •1. Введение 5
- •3. Заключение 303
- •1. Введение
- •2. Основная часть
- •Раздел 1. КАпитал бренда.
- •Тема 1. Структура капитала бренда.
- •§1.2. Осведомленность о бренде
- •§1.3. Воспринимаемое качество бренда
- •§1.4. Лояльность к бренду
- •§1.5. Ассоциации с брендом
- •Тема 2. Измерение капитала бренда.
- •§ 2.1. Оценка ценности активов бренда Young&Rubicam
- •Д ифференциация релевантность уважение понимание
- •§ 2.2. Оценка марочного капитала EquiTrend
- •§ 2.4. «Десятка показателей» капитала бренда.
- •8.Осведомленность о бренде
- •3. Воспринимаемое качество бренда.
- •8. Осведомленность о бренде.
- •§ 2.5. Количественные методы оценки стоимости бренда.
- •Раздел 2. ИДентичность бренда.
- •Тема 3. Система идентичности бренда.
- •§3.1. Ловушки идентичности бренда
- •§3.2. Четыре аспекта идентичности бренда.
- •§3.3. Структура идентичности бренда
- •§3.4. Предложение ценности брендом
- •§3.5. Обеспечение доверия
- •Тема 4. Ассоциации с организацией.
- •§4.1. История брендинга в Японии.
- •§4.2. Бренд как организация
- •§4.3. Ассоциации, связанные с организацией
- •§4.4. Механизм работы ассоциаций с организацией
- •Тема 5. Индивидуальность бренда.
- •§ 5.1. Определение индивидуальности бренда.
- •§ 5.2. Создание марочного капитала с помощью индивидуальности бренда.
- •§ 5.3. Индивидуальность бренда и образ пользователя
- •Тема 6. Реализация идентичности бренда.
- •§ 6.1. Позиция бренда
- •§ 6.2. Элементы эффективного позиционирования бренда.
- •§ 6.3. Стратегический анализ брендов
- •§ 6.4. Сила идентичности и позиции бренда
- •Раздел 3. Управление брендом.
- •Тема 7. Управление идентичностью бренда.
- •§ 7.1. Изменение и постоянство идентичности бренда.
- •§ 7.2. Достижение постоянства.
- •§ 7.3. Модернизация бренда
- •Тема 8. Управление капиталом бренда.
- •§ 8.1. Расширение продуктовой линии
- •§ 8.2. Движение бренда вниз
- •§ 8.3. Движение бренда вверх
- •§ 8.4. Совместный брендинг
- •Тема 9. Управление системой брендов.
- •§ 9.1. Система брендов
- •§ 9.2. Роли бренда
- •§ 9.3. Роли суббренда.
- •§ 9.4. Брендинг выгод
- •Раздел 4. Создание сильных брендов.
- •Тема 10. Архитектура бренда.
- •§ 10.1. Определение архитектуры бренда.
- •§ 10.2. Схемы взаимоотношений брендов в портфеле.
- •§ 10.3. Аудит архитектуры бренда.
- •Тема 11. Программа создания бренда.
- •§ 11.1. Конкретизация идентичности.
- •§ 11.2. Создание бренда без рекламы.
- •Тема 12. Управление глобальным брендом.
- •§ 12.1. Глобальный брендинг.
- •§ 12.2. Управление глобальным брендом.
- •Стратегический анализ
- •Стратегия бренда
- •Программы создания бренда
- •Измерения
- •§ 12.3. Реализация стратегии создания глобального бренда.
- •3. Заключение
- •Список литературы
2. Основная часть
Раздел 1. КАпитал бренда.
Тема 1. Структура капитала бренда.
Цель темы: выучить составляющие капитала бренда и его значение для выживания предприятий в рыночных условиях.
Задачи темы. Эта тема поможет вам разобраться в следующих вопросах:
Что такое капитал бренда?
Что относится к активам капитала бренда?
Как активы капитала бренда влияют на посроение ценности для потребителя?
В чем заключается ценность для предприятия и как за счет чего она формируется?
Почему опасно попасть на «кладбище» брендов?
В чем преиущества и опасность доминирования марочного названия?
Почему воспринимаемое качество бренда влияет на финансовый результат работы предприятия?
Как лояльные потребители бренда увеличивают прибыли предприятия?
За счет чего предприятие делает покупателей своих товаров и услуг лояльными?
Обзор темы:
Понятие капитала бренда.
Осведомленность о бренде.
Воспринимаемое качество бренда.
Лояльность к бренду.
Ассоциации с брендом.
История бренда Kodak
В 1870-е годы снаряжение фотографа составляла не только большая фотокамера, но также громоздкий треножник, стеклянные фотопластинки, большой держатель фотопластинок, темный тент, ванночка для нитратов и контейнер для воды. Чтобы сделать фотографию, вы носили с собой не просто фотокамеру, а, образно говоря, целую фотолабораторию.
Всему этому пришел конец благодаря Джорджу Истмену (George Eastmen). Истмен создал компанию, известие об образовании которой едва ли не с самого начала получило мировой резонанс. Для становления и развития такой всемирно известной компании ему потребовались разнообразные качества: новаторство (разработка новых технологических процессов), предпринимательское чутье и желание рисковать. Но маловероятно, что Истмен мог бы добиться успеха, не имея такого сильного бренда, как Kodak.
Образ Kodak с его «рублеными» печатными буквами на ярком желтом фоне использовался более ста лет, чтобы в конце концов сформировать и донести с помощью средств коммуникации основные идентифицирующие признаки марочной продукции и самой компании. Бренд (и компания, которую он представляет) продолжает конкурировать на рынке и сегодня благодаря четырем факторам: ориентированности на качество, созданию узнаваемости, поощрению марочной лояльности и, самое главное, развитию сильной и четко различимой идентичности.
Ориентированность на качество была очевидна уже при первом появлении продукции на рынке. В конце 70-х годов XIX в. Истмен получил патент на «сухую» фотопластинку, применение которой обещало значительно упростить процесс фотосъемки. Фотопластинки Истмена вскоре стали известны благодаря более высокому качеству фотосъемки, особенно при слабом свете и большей выдержке. Однако через год после появления на рынке проблемы с одним из компонентов фотопластинок привели к потере ими чувствительности. Настойчивое требование Истмена изъять из продажи фотопластинки, сулившее финансовые потери, отразило его уверенность в том, что обеспечение качества продукции является кратчайшим путем к достижению удовлетворенности клиентов. Это видение проблемы помогло закрепить у покупателей ассоциации с брендом Kodak и качеством, которые сохраняются по сей день.
Для компании Истмена качество означает также легкость в использовании фотоаппарата. В течение многих лет Kodak неизменно ассоциировался с фотоаппаратурой, обеспечивающей надежные результаты без особой технической подготовки потребителей. В 1888 г. Истмен выпустил на рынок фотокамеру, которая позволяла делать фотографии всем, а не только избранным профессионалам. Камера, продаваемая по цене $25, не имела больше аксессуаров фотолаборатории, необходимых для тогдашней фотосъемки. Новинка заключалась в том, чтобы «потянуть за шнур, повернуть ключ и нажать кнопку». Уплатив $10, клиенты могли проявить старую и зарядить новую фотопленку в «современной» высокопроизводительной по тем временам фотолаборатории в Рочестере (Rochester), штат Нью-Йорк.
Одно из первых рекламных объявлений этой компании, появившихся в 1888 г. было призвано позиционировать Kodak как фирму, входящую в XX век. В рекламе изображение руки, держащей фотокамеру, сопровождалось заголовком, написанным Истменом: «Вы нажмете на кнопку, а мы сделаем все остальное». Фотокамера оправдала созданные рекламой ожидания покупателей, и с тех пор многие изделия Kodak продолжают эту тенденцию. Появившийся в 1890 г. фальцовочный Kodak был легок в переноске. Он предвосхитил появление Kodak Brownie, простого в обращении фотоаппарата, выпущенного на рубеже XX в. и являвшегося одним из ключевых брендов компании на протяжении почти 80 лет. Эта традиция была продолжена с появлением в 1963 г. бренда Instamatic (со вспышкой и очень простой зарядкой пленки в кассету) и внедрением в 1988 г. фотоаппарата одноразового действия Kodak Fun Saver (он возвращался работникам фотоателье, которые проявляли пленку и утилизировали фотоаппарат).
От модели к модели, благодаря такой постоянной длительной ориентации на качество и инновации, повышалась осведомленность о бренде Kodak. Акции по стимулированию сбыта, реклама и встречавшийся повсюду логотип бренда также внесли свою лепту в расширение осведомленности о Kodak. В 1897 г. Kodak спонсировал соревнование фотолюбителей, привлекшее к участию 25 тыс. человек. В 1904 г. компания спонсировала передвижную выставку Grand Kodak, в которой участвовал 41 фотограф. В 1920 г. компания отыскала живописные места вдоль автомобильных магистралей и у становила дорожные знаки «Впереди красивая картинка», чтобы привлечь внимание водителей.
В результате этих мероприятий и непрекращавшихся рекламных кампаний расширилось знакомство потребителей с Kodak и его логотипом на желтом фоне. Лишь немногочисленная группа людей при виде символов Kodak не испытывает позитивных чувств, вызываемых знакомым брендом. И первое, что приходит на ум, когда речь идет о фотоаппаратах, пленке или семейных фотографиях,— это слово Kodak.
Высокий уровень осведомленности о бренде Kodak и всеобщее мировое признание объясняются также своевременным принятием решения рапространять изделия фирмы за пределы США. Всего лишь через пять лет после появления фотоаппаратов Kodak в США торговые представительства этой фирмы были открыты в Лондоне, а затем и по всей Европе. В 1930 г. Kodak владел 75% мирового рынка фотооборудования и около 90% его прибыли. Эта доминирующая роль со временем уменьшилась совсем незначительно.
С Kodak связан ряд ассоциаций, которые обеспечивают отчетливый имидж и основу лояльности к бренду. Сильная идентичность бренда Kodak, поддерживаемая в течение десятилетий высоким качеством продукции и эффективным маркетингом, обусловлена простотой в обращении с фотоаппаратом (подкрепленной в первую очередь свойствами изделия) и ориентированностью на семейные ценности (опирающейся преимущественно на маркетинговые коммуникации и создание визуальных образов).
На рубеже столетия для продвижения своей продукции Kodak стал эксплуатировать образы двух персонажей: мальчика Брауни (Brownie boy) и девочки Кодак (Kodak girl). Эти персонажи создали не только ощущение, что камерой легко управлять (поскольку даже ребенок мог с ней обращаться), но также и ассоциации с детьми и семьей. В ранних рекламных объявлениях Kodak, демонстрировались события, которые можно было бы легко заснять на пленку, особенно семейные сцены с детьми, собаками и друзьями. В 30-е годы по радио в течение «часа Kodak» можно было услышать описание домашних семейных альбомов. В отмеченном наградой рекламном объявлении 1967 г. была запечатлена супружеская пара в возрасте 60 лет, занятая уборкой мансарды. Они находят целую охапку старых фотографий, показывающих их 20-летними и отражающих события последующих лет: свадебные торжества, наслаждение медовым месяцем, появление первого ребенка и посещение выпускного вечера их сына. Это отображение событий в рекламе заканчивалось сюжетом с пожилой женщиной, которая берет Instamatic, чтобы сделать фотографию появившегося на свет внука.
Благодаря непрекращающимся маркетинговым мероприятиям подобного рода, подкрепленным выпуском не имеющих себе равных качественных фотоаппаратов, потребители стали считать Kodak семейным другом, который всегда рядом, чтобы помочь насладиться хорошими минутами жизни. Этот образ стал ключевым для укрепления лояльности к бренду Kodak..
Ориентированность компании Kodak на лояльность клиентов позволяла быстро восстанавливать свои утраченные позиции в случае провалов. Например, в течение одного года Kodak Instant Camera (появилась на рынке в 1976 г., чтобы противостоять Polaroid) заняла треть рынка фотоаппаратов с мгновенным получением снимков.
Однако в 1986 г. компания была вынуждена прекратить производство Kodak Instant Camera после того, как Polaroid выиграл судебный иск, связанный с правами на патент. Вынужденный отзыв этой модели с рынка, которым Kodak фактически владел, мог пошатнуть устои компании. Иные бренды при таком неблагоприятном стечении обстоятельств могли бы безвозвратно потерять свою репутацию. Kodak пережил бедственное положение за счет врожденной силы бренда и грамотного управления кризисной ситуацией. Обладателям Kodak Instant Camera было предложено обменять эту модель на Kodak Dish Camera и в придачу к ней пленку, либо на любую другую продукцию этой фирмы на сумму $50, либо на акции этой компании. Компания таким образом использовала этот случай и представившиеся коммуникационные возможности, чтобы усилить ассоциации, связанные с корпоративным брендом Kodak, и поддержать товарный бренд.
Но ситуация меняется даже для Kodak. Его задачей на следующее столетие становится распространение имени Kodak (прочно ассоциируемого с выпуском традиционных фотокамер и фотопленок) на фотопродукцию с цифровым изображением. Для этого потребовалось создать образ инновационной высокотехнологичной компании, выпускающей такую продукцию, как Photo CD (способна хранить фотографические изображения в цифровом режиме и вводить их в компьютер) и Copy Print (позволяет мгновенно воспроизводить большие копии на принтере без негатива).
Другая проблема, с которой столкнулся Kodak, — это агрессивная ценовая конкуренция в производстве фотопленки, связанная в определенной степени с «частными брендами» (private label brands — бренды, разработанные и поддерживаемые крупными оптовыми и розничными торговцами). Одним из ее решений было предложение фирмой Kodak на рынке трех вариантов фотопленки: Royal Gold — высококлассной пленки для специальных событий, GoldPlus — обычной пленки для повседневных событий, и Fun Time — дешевой пленки, испытывающей сезонные колебания спроса и ориентированной на чувствительных к цене покупателей.
Сегодня, согласно некоторым исследованиям, Kodak является одним из сильнейших в мире брендов. В товарной категории «фотопленки», где у компании сосредоточена основная часть продаж и прибылей, Kodak имеет около 60% рынка фотопленки США и существенную ценовую надбавку по сравнению со своим главным конкурентом Fuji. Кроме этого, Kodak агрессивно расширяет свое присутствие на мировом рынке, где его рыночная доля достигает 40%.
История с брендом Kodak показывает, как может быть создан капитал бренда и как им следует управлять. В этой теме изучается понятие капитала бренда. В первом праграфе мы познакомимся с понятием и структурой капитала бренда, а также рассмотрим важность капитала бренда в создании ценности для потребителя и предприятия. Далее рассмотрим отдельные составляющие капитала бренда: осведомленность о бренде, воспринимаемое качество бренда, лояльность к бренду и ассоциации с брендом.
§ 1.1. Понятие капитала бренда.
Капитал бренда - это совокупность активов (или пассивов), связанных с марочным названием и символом, которая увеличивает (или уменьшает) ценность товара или услуги для фирмы и (или) для клиентов этой фирмы. Основными активами капитала бренда являются:
осведомленность о бренде;
лояльность к бренду;
воспринимаемое качество;
ассоциации с брендом.
Некоторые аспекты определения капитала бренда заслуживают более подробного рассмотрения.
Во-первых, капитал бренда — это совокупность активов. Следовательно, управление капиталом бренда связано с капиталовложениями, направленными на создание и поддержание его активов. Рисунок 1.1. схематично показывает, как капитал бренда создает ценность. Заметьте, что для того, чтобы получить завершенный вид, рис. 1-1 дополнен пятой группой активов: «Другие принадлежащие бренду активы». Эта группа охватывает такие активы, как отношение к марочной продукции в каналах распределения и патенты, связанные с брендом.
Во-вторых, каждый актив капитала бренда создает ценность разными способами (17 из них приведены на рисунке). Для эффективного управления капиталом бренда и принятия обоснованных решений в связи с созданием бренда важно внимательно относиться к способам, с помощью которых сильные бренды создают ценность.
В -третьих, капитал бренда создает ценность для клиента, подобно тому, как это делает фирма. Слово «клиент» относится как к конечным пользователям, так и к тем, кто занят в инфраструктуре производства или продвижения товара (услуги). Например, Hilton необходимо заботиться о своем имидже не только среди тех, кто путешествует, но и среди агентов по туризму. А имидж Coke среди розничных продавцов — производная от восприятия товара потребителями — может быть важным условием для успеха на рынке.
И, наконец, активы или пассивы, которые составляют капитал бренда, должны быть связаны с именем и символом бренда. Если имя бренда или символ меняются, то некоторые или даже полностью все активы или пассивы могут подвергаться изменениям или даже утрачиваться, несмотря на то, что часть из них могла бы перейти к новому марочному названию или символу.
Ниже будет приведен ряд исследований каждой из четырех важнейших групп активов бренда. Цель состоит в том, чтобы углубить понимание того, как каждая группа активов воздействует на капитал бренда.