5. Сущность и содержание банковского менеджмента.

Банковский менеджмент - научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере. Он базируется на научных методах управления, конкретизированных практикой ведения банковского дела.

Цель– оптимизация деятельности КБ с целью максимизации (оптимизации) прибыли с наименьшими рисками.

Социальная цель – мах удовлетворение потребностей клиента.

Из целей БМ вытекают его задачи: создание механизмов управления параметрами деятельности КБ (прибыльность, ликвидность, управление рисками, персоналом ит.д.)

Банковский менеджмент основывается на анализе факторов финансового рынка, прогнозировании экономической ситуации и минимизации банковских рисков.

Банковский менеджмент состоит из двух крупных блоков:

1. управление финансово-экономической деятельностью банка (финансовый менеджмент);

2. управление персоналом.

Содержание: планирование, анализ, регулирование, контроль.

Субъект - аппарат управления КБ.

Объекты– структурные подразделения КБ.

Основными функциями банковского менеджмента являются:

• планирование,

• организация,

• координирование,

• контроль,

• анализ

• регулирование деятельности банка.

Планирование – определение перспективных целей банка и путей их достижения.

Организация – построение структуры субъектов и объектов банковского управления.

Регулирование – изменение управленческих решений и параметров (индикаторов) с целью достижения устойчивости в работе банка в связи с изменением внешних условий.

Контроль – сравнение фактических показателей с плановыми.

С точки зрения содержания сфер банк.деятельности БМ делится: фин.мен, маркетинг, управление персоналом, банк.безопасностью, рисками.

6. Функции бм

Банковский менеджмент имеет те же функции, что и менеджмент:

1. планирование деятельности банков – определение перспективных целей банка и пути их достижения;

2. организация– построение структуры субъектов и объектов банковского управления;

3. контроль – сравнение фактических показателей с плановыми;

4. регулирование – изменение управленческих решений и параметров (индикаторов), с целью достижения устойчивости работы банка в связи с изменением внешних условий;

5. анализ;

6. координирование;

7. мотивация.

С точки зрения содержания сфер банк.деятельности БМ делится: фин.мен, маркетинг, управление персоналом, банк.безопасностью, рисками.

7. Цели и задачи банковского менеджмента.

Банковский менеджмент - научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере. Он базируется на научных методах управления, конкретизированных практикой ведения банковского дела.

Цель– оптимизация деятельности КБ с целью максимизации (оптимизации) прибыли с наименьшими рисками.

Социальная цель – мах удовлетворение потребностей клиента.

Из целей БМ вытекают его задачи: создание механизмов управления параметрами деятельности КБ (прибыльность, ликвидность, управление рисками, персоналом ит.д.)