Глава II. Совершенствование корпоративной культуры в целях повышения эффективности деятельности организации (на примере ооо «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит»)

§1. Деятельность ооо «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит»

Группа компаний «Русский Монолит» - одна из самых быстро растущих и перспективных компаний на российском строительном рынке. Базой ее работы являются передовые технологии строительства и обслуживания объектов, высокий профессионализм и стабильность кадров, жесткие стандарты работы и уникальные алгоритмы планирования^⁶⁰.

Сверхсовременные материалы, строительная техника, инженерные системы и агрегаты, вычислительные комплексы и программное обеспечение отбираются в соответствии с принципом внедрения только самого лучшего, прошедшего испытания и доказавшего на опыте свое качество. «Русский Монолит» одним из первых на рынке внедрил в практику двойной контроль качества строительных работ. Первый уровень – непосредственный контроль в структуре строительной компании, второй – независимый контроль со стороны «Управления капитального строительства РМ». При этом, двойной контроль качества распространяется не только на собственные проекты холдинга, но и на генподрядные проекты внешних заказчиков.

Технологическое лидерство компании, ставшее ориентиром для всего строительного сектора, позволяет использовать накопленный потенциал в сфере строительства крупномасштабных объекта самого высокого уровня сложности.

В настоящее время деятельность ГК «Русский Монолит» сконцентрирована на следующих основных стратегических направлениях:

эффективное развитие направлений бизнеса;
концентрация на современных инновационных технологиях;
активный поиск инвестиций, обеспечение наивысшей эффективности их использования, прибыльности и возвратности в минимально возможные сроки;
укрепление позиций и расширение российского и международного рынка продукции и услуг;
активизация региональной политики.

Строительно-инвестиционный холдинг «Русский Монолит» предлагает комплексное развитие проектов недвижимости, которое включает в себя:

- разработку и анализ потенциального инвестиционного объекта - бизнес-планирование - привлечение инвестиций - предпроектную и проектную подготовку - организацию процесса строительства - возведение объектов - контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ - дизайн интерьеров - разработку маркетингово-рекламной стратегии - управление, техническое и эксплуатационное обслуживание объектов

Объекты:

Жилой комплекс “Шмитовский, 16”

Бизнес центр класса Б “Южный Park”

Строительно-Инвестиционный Холдинг «Русский Монолит» осуществляет свою деятельность с 2001 года. В настоящее время ГК «Русский Монолит» является одной из крупнейших строительных компаний в России^⁶¹. Специализируется на строительстве элитного жилья высших категорий недвижимости: «Бизнес-класс»‚ «Премиум»‚ «Де Люкс»‚ а также занимается строительством коммерческой недвижимости. Основным принципом работы компании является честная и качественная работа. Основная позиция - взвешенный подход к принятию решений. В компании работают специалисты высочайшего класса. «Русский Монолит» занимает лидирующую позицию по разработке и внедрению передовых технологий строительства и обслуживания объектов. Технологическое лидерство компании‚ ставшей ориентиром для всего строительного сектора‚ позволяет использовать накопленный опыт в сфере строительства крупномасштабных объектов высочайшего уровня. Численность всего холдинга – 1240 человек^⁶².

Организационная структура Строительно-Инвестиционный Холдинга «Русский Монолит»^⁶³

Строительно-Инвестиционный Холдинг «Русский Монолит»

ООО "Строительная компания «Русский Монолит»;

ООО "Управление капитального строительства «Русский Монолит»;

ООО "Инвестиционная компания «Русский Монолит».

ООО "Ремонтно-эксплутационное управление «Русский Монолит»

Управляющая компания «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит» специализируется на деятельности по управлению и эксплуатации объектов коммерческой и жилой недвижимости. Служба эксплуатации оказывает услуги по подготовке проектной документации, необходимой для проведения ремонтных работ в квартирах и офисных помещениях и согласование документации в надзорных органах (Мосжилинспекция, Энергонадзор, СЭС и т.д.).

В рамках дипломной работы рассмотрим организационную структуру ООО "Ремонтно-эксплутационное управление «Русский Монолит». Численность – 120 человек^⁶⁴.

Генеральный директор