- •Дипломный проект
- •Оглавление
- •§2.Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры....17 §3. Содержание корпоративной культуры …..……………………….....21
- •§2. Анализ сложившейся корпоративной культуры……………...........54
- •Введение
- •Глава I. Общая характеристика корпоративной культуры.
- •§1. Понятие и роль корпоративной культуры.
- •Формирование (развитие) культуры корпорации
- •§3. Содержание корпоративной культуры.
- •Корпоративная культура должна быть адекватной миссии, целям и принципам организации помогать реализовывать поставленные цели30.
- •Краткие психологические характеристики стиля общения
- •Краткие характеристики управленческой деятельности33
- •Деловые качества руководителя34
- •Глава II. Совершенствование корпоративной культуры в целях повышения эффективности деятельности организации (на примере ооо «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит»)
- •§1. Деятельность ооо «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит»
- •§2. Анализ сложившейся корпоративной культуры
- •Для того, чтобы глубже уяснить поведенческие характеристики эффективного (неэффективного) руководства использовалась методика «Самооценка биполярной эффективности руководства»67 - Приложение №3.
- •Глава III. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры.
- •§1. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры ооо «Ремонтно-эксплуатационное управление «Русский Монолит».
- •§2. Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
- •Заключение
- •Список литературы
- •Конституция Российской Федерации от 25 декабря 1993 года, с изменениями от 30 декабря 2008 года.
- •Приложения
- •Ключ к методике определения стиля руководства трудовым коллективом
- •Обработка и интерпретация результатов теста
- •Назначение теста
- •Инструкция к тесту
- •Тестовый материал
- •Обработка и анализ результатов теста
- •Приложение № 5. Карта-схема Лутошкина для определения психологического климата группы.
- •Определение индекса групповой сплоченности Сишора.
§2. Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
Эффективность мероприятий данного направления проявляется в увеличении производительности труда и увеличении прибыли от реализации предлагаемых мероприятий. Общая эффективность от мероприятий равна сумме всех мероприятий, вводимых в организацию70.
1.Размещение стендов с декларацией миссии, целей, принципов по офисам компании.
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
10000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
2 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,11 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
10000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100,
где Vср.дн. – среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых, руб.;
- относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий в сравнении с ранее существующими за рекламный период в сравнении с до рекламным периодом, %;
Д – количество дней учёта объёма выручки.
Прирост объёма реализации мероприятий по КК равен:
V= (10000×2×250)/100 = 100000 рублей.
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
где Пр – прибыль на 1 рубль реализации мероприятий.
Прирост прибыли от реализации мероприятий по КК равен:
П =100000× 0,11 = 11000 рублей.
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
где Зт – текущие годовые затраты на проведение мероприятий по КК, руб.
Экономическая эффективность от реализации мероприятий по совершенствованию КК равна:
ЭТ= 11000-10000= 1000 рублей.
Аналогичным способом рассчитываем экономическую эффективность от реализаций остальных мероприятий по совершенствованию КК
2. Введение совещаний генерального директора с руководителями отделов, где будут оглашаться краткосрочные и долгосрочные цели организации, положение дел в организации
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
12000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
14 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,15 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
20000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100
V=(12000×14×250)/100=420000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
П = 42000 × 0,15=63000( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
ЭТ = 63000 – 20000=43000 (руб)
3. Делегирование полномочий
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
20000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
7 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,12 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
15000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100
V=(20 000×7×250)/100=350 000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
П = 350 000 × 0,12=42 000( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
ЭТ = 42 000 – 15 000= 27 000 (руб)
4. Введение награды – «Лучший работник года»
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
12 000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
5 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,12 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
15 000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100
V=(12000×5×250)/100=150 000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
П = 150 000 × 0,12=18 000( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
ЭТ = 18 000 – 15 000=3 000 (руб)
5. Улучшение процесса адаптации новых сотрудников:
- показ вводной презентации о компании: история создания, цель, миссия, принципы, традиции, нормы поведения.
- ознакомительная экскурсия по строящимся объектам.
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
50 000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
15 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,20 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
70 000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100
V=(50 000×15×250)/100=1 875 000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
П = 1 875 000 × 0,2=375 000( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
ЭТ = 375 000 – 70 000=305 000 (руб)
-
Введение четко выработанной нормативной базы по корпоративной культуре: корпоративного кодекса, кодекса поведения сотрудников, кодекса взаимоотношений с клиентами и т.д.;
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Среднедневной объём выручки от действующих мероприятий по КК до введения новых |
Руб. |
35 000 |
Относительный прирост среднедневного объёма выручки от внедренных мероприятий по КК в сравнении с ранее существующими |
% |
10 |
Количество дней учёта объёма выручки |
Дни |
250 |
Прибыль на 1 рубль реализации мероприятий по КК |
Руб. |
0,10 |
Затраты на мероприятия по совершенствованию КК |
Руб. |
60 000 |
Прирост объёма реализации мероприятий, можно определить по формуле:
V=(Vср.дн×ß×Д)/100
V=(35 000×10×250)/100=875 000 ( руб)
Прирост прибыли можно рассчитать по формуле:
П = V × Пр,
П = 875 000 × 0,10=87 500( руб)
Текущий (годовой) экономический эффект от проведения мероприятий по КК определяется по формуле:
ЭТ = П - Зт,
ЭТ = 87 500 – 60 000=27 500 (руб)
Общая эффективность от мероприятий равна 406 500 рублей