- •Глава IV. Социальная психология групп
- •4.1. Проблема группы в социальной психологии Основные признаки социальной группы в обществе
- •Общности и группы
- •Группа и организация
- •Групповые нормы и ценности
- •Классификация групп, изучаемых в социальной психологии
- •4.2. Большие социальные группы Виды больших социальных групп
- •Организованные социальные группы
- •Стихийные, неорганизованные группы
- •4.3. Психология социальных классов Особенности психологии социальных классов. Проблемы классовой психологии
- •Структура классовой психологии: классовые потребности, интересы
- •Социальные чувства
- •Социальный характер
- •Особенности классового сознания
- •4.4 Психологические особенности этнических групп
- •Психология наций. Понятие "психологический склад нации" и "национальный характер"
- •Понятие "этнического стереотипа"
- •Проблема этноцентризма
- •Психологическое содержание проблемы соотношения национального и интернационального Концепции культурантропологии
- •4.5. Стихийные группы и массовые движения
- •Специфика коммуникативных и интерактивных процессов в стихийных группах
- •4.6. Общие проблемы малой группы в социальной психологии Определение малой группы
- •Размеры малой группы
- •Классификация малых групп
- •Социальная психология коллектива
- •Структура малой группы
- •4.7. Динамические процессы в малой группе Общая характеристика динамических процессов в малой группе
- •Механизмы формирования малых групп
- •Понятие "групповой сплоченности". Процесс сплочения малой группы
- •Феномен группового давления. Конформизм, конформность, конформное поведение. Нормативное влияние в группе
- •Лидерство и руководство в малых группах
- •Стиль лидера и проблема эффективности групповой деятельности
- •Литература Основная
- •Дополнительная
Лидерство и руководство в малых группах
Проблема лидерства и руководства является одной из центральных проблем социальной психологии.
По мнению Г.М.Андреевой "проблема лидерства" должна быть обозначена более широко как проблема руководства группой.
В литературе посвященной психологии менеджмента зарубежные авторы доказывают, что нельзя стать лидером, не будучи эффективным руководителем, и наоборот.(М.Кэ де Ври, М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури.)
Э
Руководство малой группой - предварительно
спланированное, закрепленное штатным
расписанием, управление группой,
коллективом со стороны избранного
коллективом или назначенного высшей
инстанцией лица.
Специалист по лидерству Уоррен Беннис так объясняет разницу между лидерством и руководством: он различает между "делать правильные вещи" и "правильно делать вещи".
Один из ведущих специалистов Франции в области менеджмента Манфред Кэ де Ври приводит несколько различий между лидером и руководителем:
Лидеры заинтересованы в будущем, а руководители сконцентрированы на настоящем.
Лидеры заинтересованы в преобразованиях, руководители предпочитают стабильность.
Лидеры строят долгосрочные планы, руководители краткосрочные.
Лидеры заняты видением, а руководители (озабоченные правилами и распоряжениями) сосредоточены на инструкциях.
Лидеры думают "зачем", руководители "почему".
Лидеры умеют делегировать власть, а руководители предпочитают контролировать.
Лидеры знают, как упростить, а руководителям нравится сложность.
Лидеры используют свою интуицию, а руководители полагаются на логику.
Отечественные социальные психологи также различают лидерство как явление стихийного управления группой со стороны одного из членов группы, не закрепленное официальными документами и руководство, как предварительно спланированное, закрепленное штатным расписанием, управление группой, коллективом со стороны избранного коллективом или назначенного высшей инстанцией лица.
Б.Д.Парыгин выделяет следующие различия лидера и руководителя:
л
Лидерство как состояние-набор
характеристик (моделей поведения
и личностных качеств), которые
делают людей более эффективными
в достижении целей.
Лидерство какпроцесс-это попытка
руководителя, используя разные основы
власти, повлиять на членов группы, чтобы
направить их усилия на достижение цели.
лидерство можно констатировать в условиях микросреды (какой и является малая группа), руководство - элемент макросреды, то есть оно связано со всей системой общественных отношений;
лидерство возникает стихийно, руководитель всякой реальной социальной группы либо назначается, либо избирается, но так или иначе этот процесс не является стихийным, а напротив, целенаправленным, осуществляемым под контролем различных элементов социальной структуры;
явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера в большой степени зависит от настроения группы, в то время как руководство - явление более стабильное;
руководство подчиненными в отличие от лидерства обладает гораздо более определенной системой различных санкций, которых в руках лидера нет;
процесс принятия решения руководителем (и вообще в системе руководства) значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно коренящихся в данной группе, в то время как лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности;
сфера деятельности лидера - в основном малая группа, где он и является лидером, сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет малую группу в более широкой социальной системе.
Таким образом, руководство - это строго установленный, формальный процесс, общий для всех групп. Оно определяется как набор действий, основанных на использовании заранее известных техник и средств, в то время как лидерство основывается, прежде всего, на личности человека и возникает из процессов влияния и власти. Лидерство – это процесс межличностного влияния. Лидера порождает структура и характер взаимоотношений в каждой конкретной группе.
Лидерство – психологическая характеристика поведения определенных членов группы. Руководство – социальная характеристика отношений в группе, прежде всего с точки зрения распределения ролей управления и подчинения.