2. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект – это совокупность действий по достижению инвестиционной цели, а также набор документов полностью описывающих действия по инвестированию.

Бизнес-план – это документ, отражающий все аспекты будущего коммерческого предприятия, в котором анализируются все возможные проблемы и описываются способы их решения.

Существует множество схем или структур подготовки бизнес-плана. Можно выделить основные:

1 раздел. Описание проекта (какой товар или услугу предлагать, как использовать заемные средства, расширение или новое производство и т.д.);

2 раздел. Краткие сведения о вашем предприятии (история создания, основные владельцы);

3 раздел. Характеристика руководства, организационные изменения на предприятии;

4 раздел. Более подробное описание продукции по проекту (характеристика продукции, процесс производства, в чем уникальность продукции, есть ли необходимость в патентах и лицензиях, есть ли торговая марка);

5 раздел. Характеристика работы предприятия (какое оборудование есть или арендуется, техническое состояние, потребности в оборудовании и оборотных средствах);

6 раздел. Поставщики (характеристика сырья, число поставщиков, их месторасположение, проблемы с поставкой);

7 раздел. Потребители (доля рынка, перспектива роста, есть ли экспорт, маркетинговая и рекламная деятельность);

8 раздел. Конкуренты (основные конкуренты, их достоинства и недостатки, перспективы конкуренции, сильные и слабые стороны вашего предприятия);

9 раздел. Оценка текущих финансовых показателей (основные показатели, их динамика);

10 раздел.План финансирования (прогнозные характеристики финансовых показателей проекта, опирающиеся на расчеты доходов и затрат, схемы финансирования, анализ рисков).

К бизнес-плану прилагаются юридические документы: устав, права владения, патенты и т.д.

После сбора информации, ее обработки и подготовки проекта бизнес-плана целесообразно провести анализ данных по проекту с привлечением соответствующих экспертов и получением их заключения.

Направления анализа следующие:

• Технико-экономический анализ

• Маркетинговый анализ

• Институциональный анализ

• Социально-экономический анализ

• Экономико-экологический анализ

• Финансовый анализ.

В сферу технико-экономического анализа входит изучение месторасположения предприятия, его вспомогательных производств, масштаба и сроков исполнения проекта, выбора технологического процесса, графика реализации проекта, оценки затрат, соответствия стандартам и нормам и другие проблемы.

Маркетинговый анализ заключается в оценке коммерческих аспектов проекта, включая закупочную деятельность и сбыт.

При институциональном анализе исследуются организационные факторы реализации проекта, а также проблемы подготовки кадров.

Социально - экономический анализ раскрывает социально-экономическое значение проекта, то есть что дает проект с точки зрения сохранения или увеличения числа рабочих мест, условий труда и быта персонала.

Экономико-экологический анализ предполагает изучение состояния окружающей среды, взаимовлияния внешней среды и деятельности предприятия.

Финансовый анализ является самым важным, результаты которого показывают финансовую эффективность проекта для всех его участников.

Базой для расчета всех показателей эффективности инвестиционных проектов являются данные о чистом потоке денежных средств, который определяется как разность текущих доходов (притоков), и расходов (оттоков), связанных с реализацией инвестиционного проекта и измеряемых количеством денежных единиц в единицу времени. С финансовой точки зрения потоки текущих доходов и расходов, а также чистый поток денежных средств полностью характеризуют инвестиционный проект. Наряду с инвестициями в основные средства (здания, машины и оборудование) при формировании потока денежных средств необходимо учесть потребности, создаваемого производства в оборотном капитале и их изменения в зависимости от масштаба деятельности и ряда других факторов.