- •М.В.Чувашлова
- •Управленческий учет для менеджеров
- •Учебно-практическое пособие для дистанционного и заочного образования
- •Ульяновск – 2003
- •Программа дисциплины «Управленческий учет для менеджеров»
- •Тема 8. Бюджетирование на предприятии.
- •2. Взаимосвязь и различие финансового и управленческого учета.
- •3. Методы и принципы управленческого учета.
- •4.Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе.
- •Тема 2: Основные принципы организации учета затрат на производство.
- •1. Особенности технологии и организации производства и их влияние на построение учета затрат.
- •2. Понятие затрат, издержек, расходов, задачи их учета.
- •3. Расходы организации в соответствии с пбу 10/99 «Расходы организации».
- •4. Расходы организации в соответствии с Налоговым кодексом рф.
- •5. Общие принципы организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
- •6. Объекты учета затрат на производство и объекты калькулирования.
- •Тема 3. Классификация затрат
- •1. Классификация затрат для определения себестоимости и полученной прибыли.
- •2. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Основные системы управленческого учета.
- •1. Система учета полных затрат на производство (полной себестоимости).
- •2. Система учета затрат по сокращенной номенклатуре статей («директ-костинг»).
- •3. Система учета фактической себестоимости.
- •4. Система учета «стандарт-кост».
- •Тема 5: Учет прямых затрат на производство.
- •1. Общие принципы учета материальных затрат.
- •3. Учет затрат на рабочую силу.
- •Планирование
- •Тема 6: Учет расходов по обслуживанию производства и управлению.
- •1. Состав и классификация накладных расходов.
- •Классификация накладных расходов
- •2. Учет расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.
- •3. Учет общепроизводственных расходов.
- •4. Учет общехозяйственных расходов.
- •Тема 7: Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •1. Понятие о методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •3. Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •4. Попередельный метод затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •5. Нормативный метод затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг.
- •Тема 8. Бюджетирование на предприятии.
- •1.Основы планирования и бюджетирования.
- •2.Формирование общего бюджета предприятия.
- •Классификация бюджетов в управленческом учете
- •3. Бюджет денежных средств.
- •Тема 9. Анализ затрат и результатов при принятии краткосрочных управленческих решений.
- •Применение релевантного подхода.
- •Сравнительный анализ специального заказа.
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора
- •Решение типа "Купить или производить самим"
- •Решение типа "Купить или производить самим"
- •Анализ альтернативных вариантов
- •3. Анализ безубыточности производства.
- •Тема 10: Анализ затрат и результатов при принятии решений по капитальным вложениям.
- •2. Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •3. Анализ эффективности инвестиций. Статические методы.
- •4. Анализ эффективности инвестиций. Динамические методы.
- •Тема 11. Организация управленческого учета на предприятии.
- •1.Необходимость и предпосылки организации управленческого учета на предприятии.
- •2. Способы отражения операций управленческого учета по счетам.
- •3. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат.
- •4.Внедрение управленческого учета на предприятиях г. Ульяновска.
- •Тема 1. Основы управленческого учета.
- •Тема 2: Основные принципы организации учета затрат на производство.
- •Тема 3. Классификация затрат.
- •Тема 4. Основные системы управленческого учета.
- •Тема 5: Учет прямых затрат на производство.
- •Тема 10: Анализ затрат и результатов при принятии решений по капитальным вложениям.
- •Тема 11. Организация управленческого учета на предприятии.
- •Управленческий учет для менеджеров
- •432001Г.Ульяновск, Ул. Федерации, 29
Тема 6: Учет расходов по обслуживанию производства и управлению.
1. Состав и классификация накладных расходов.
Все расходы по обслуживанию производства и управлению являются накладными. Накладные расходы вызваны подготовкой, организацией, обслуживанием и управлением производственного процесса. К ним относятся все расходы предприятия, кроме прямой заработной платы и прямых материальных затрат.
Накладные расходы делятся на две группы:
накладные общепроизводственные – организация, обслуживание и управление производственными подразделениями;
накладные общехозяйственные – организация и управление предприятием в целом. Классификация накладных расходов отражена в таблице 1.
Таблица 1
Классификация накладных расходов
|
Накладные расходы
| ||
|
Общепроизводственные
|
Общехозяйственные | |
|
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
Общецеховые расходы на управление | |
|
Амортизация оборудования и транспортных средств |
Расходы по производственному управлению |
Административно-управленческие расходы |
|
Уход и ремонт оборудования |
Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства |
Расходы по техническому управлению |
|
Энергетические затраты на оборудование |
Содержание аппарата управления производственными подразделениями |
Расходы по производственному управлению |
|
Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест |
Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря |
Расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью |
|
Заработная плата и отчисления в ЕСН рабочих, обслуживающих оборудование |
Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря |
Расходы на управление финансово-сбытовой деятельностью |
|
Расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции |
Затраты на обеспечение нормальных условий работы |
Оплата услуг, оказываемых внешними организациями |
|
Прочие расходы, связанные с использованием оборудования |
Затраты на профориентацию и подготовку кадров |
Содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря |
|
Расходы на рабочую силу: набор, отбор, подготовка руково-дителей и т. д. | ||
|
Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установ-ленному законодательст-вом порядку | ||
|
Прочие расходы | ||
Производственные накладные расходы возникают в производственных подразделениях – участках, цехах, производствах, переделах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат связана непосредственно с производством. В состав производственных накладных расходов входят расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и цеховые (общепроизводственные) расходы. Общим для производственных накладных расходов является то, что обе группы состоят из комплексных статей, возникают они в большей степени в производственных подразделениях, планируются и учитываются по местам их возникновения, контролируются бюджетно-сметным методом, распределяются косвенным путём между видами продукции, а также между готовой продукцией и незавершённым производством.
Общехозяйственные накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от функций организации производства. Эти расходы возникают в рамках всего предприятия.
Расходы на содержание, эксплуатацию машин и оборудования и общепроизводственные (цеховые) расходы учитываются на счете 25 «Общепроизводственные расходы», общехозяйственные расходы учитываются на счете 26 «Общехозяйственные расходы».
По дебету этих счетов в течение месяца отражают затраты, по кредиту списание затрат на производственные счета. После завершения месяца остатки на счетах отсутствуют.