- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Учебно-тематический план для очной формы обучения
- •Учебно-тематический план для заочной формы обучения
- •Учебно-тематический план для сокращенной формы обучения
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.1. Сущность и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления
- •Тема 1.2 Типология управленческих решений
- •Тема 2.Условия и факторы качества управленческих решений.
- •Тема 2.1 Сущность, основные аспекты и факторы качества управленческих решений
- •Тема 2.2 Внешняя среда как фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 3. Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений
- •Тема 3.1 Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений
- •Тема 3.2 Организационные основы разработки, принятия и обеспечения выполнения управленческих решений
- •Тема 4. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 4.1 Целевой аспект управленческих решений
- •Тема 4.2 Методы сопоставления альтернативных вариантов управленческих решений
- •Тема 5. Модели разработки решений
- •Тема 5.1 Моделирование как функция разработки формализованных решений
- •Тема 5.2 Использование экономико-математических методов при разработке управленческих решений
- •Тема 6. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- •Тема 6.1 Неопределенность и риск как факторы разработки и принятия решений
- •Тема 6.2 Экспертные методы разработки управленческих решений
- •Тема 7. Эффективность управленческих решений
- •Тема 7.1 Сущность и методы определения эффективности
- •Управленческих решений
- •Тема 7.2 Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия
- •Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 8.1 Кадровый фактор разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 8.2 Психологический аспект разработки, реализации и контроля исполнения управленческих решений
- •Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия
- •Планы семинарских занятий
- •Тема1. (семинар) Сущность и классификация управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Тема 2. (семинар) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Тема 3. (семинар) Организация и мотивация разработки и выполнения управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Тема 4. (семинар) Целевой и сравнительный подход к разработке и принятию управленческого решения
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Тема 5 (семинар) Формализованные методы разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Тема 6. (семинар) Использование неформализованных методов разработки управленческих решений
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы для докладов
- •Темы для докладов
- •Рекомендуемая литература
- •Темы курсовых работ
- •Темы выпускных квалификационных работ
- •Контрольные вопросы по курсу
- •Рекомендации по использованию информационных технологий
- •Глоссарий
- •Бурмистров Сергей Владимирович Разработка управленческих решений
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Учебно-тематический план для очной формы обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
Семи- нары |
СРС |
1 |
Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
4 |
|
|
2 |
12 |
2 |
Условия и факторы качества управленческих решений. |
4 |
|
|
2 |
12 |
3 |
Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
4 |
|
|
2 |
12 |
4 |
Целевая ориентация управленческих решений. |
4 |
|
|
2 |
12 |
5 |
Модели разработки решений |
4 |
|
|
2 |
12 |
6 |
Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
4 |
|
|
2 |
12 |
7 |
Эффективность управленческих решений |
4 |
|
|
2 |
12 |
8 |
Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
4 |
|
|
2 |
12 |
9 |
Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
4 |
|
|
2 |
12 |
|
Всего |
36 |
|
|
18 |
108 |
Учебно-тематический план для заочной формы обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
Семи- нары |
СРС |
1 |
Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
2 |
|
|
|
10 |
2 |
Условия и факторы качества управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
3 |
Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
2 |
|
|
2 |
10 |
4 |
Целевая ориентация управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
5 |
Модели разработки решений |
2 |
|
|
|
10 |
6 |
Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
|
|
|
|
10 |
7 |
Эффективность управленческих решений |
2 |
|
|
2 |
10 |
8 |
Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
9 |
Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
2 |
|
|
|
10 |
|
Всего |
10 |
|
|
4 |
90 |
Учебно-тематический план для сокращенной формы обучения
№ |
Наименование раздела дисциплины |
Лекции |
Практи- ческие |
Лабора- торные |
Семи- нары |
СРС |
1 |
Сущность, типология и функции управленческого решения. Его место в методологии и организации процесса управления. |
2 |
|
|
2 |
10 |
2 |
Условия и факторы качества управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
3 |
Методология и организация разработки, принятия и обеспечения исполнения решений |
2 |
|
|
2 |
10 |
4 |
Целевая ориентация управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
5 |
Модели разработки решений |
2 |
|
|
2 |
10 |
6 |
Принятие решений в условиях риска и неопределенности. |
|
|
|
|
10 |
7 |
Эффективность управленческих решений |
2 |
|
|
2 |
10 |
8 |
Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений. |
|
|
|
|
10 |
9 |
Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия. |
2 |
|
|
|
10 |
|
Всего |
10 |
|
|
8 |
90 |