Билет №21

1. Риск – ситуация, предполагающая возможность отклонения экономического результата деятельности фирмы (обычно в неблагоприятную сторону от ожидаемого).

Различают финансовые и нефинансовые риски. Финансовые риски, возникая в ситуациях, чреватых финансовыми потерями, являются объектом страхования в отличие от нефинансовых рисков.

2. Хозяйственный риск – коммерческая, производственная деятельность в ситуации неопределенности из-за недостатка информации, не гарантирующая в таких условиях достижение положительного результата; неотъемлемый компонент рыночной экономики. Предприниматель в условиях хозяйственного риска должен уметь выбирать надежный из набора альтернативных вариантов, оценивая их с позиций приемлемого оправданного уровня риска. Количественная оценка уровня хозяйственного риска - обязательный элемент технико-экономического обоснования любого проекта, идеи. Дополненная качественными оценками количественная величина хозяйственного риска позволяет дать интегральную оценку последствий реализации конкретного предпринимательского решения.

3. Предпринимательский риск и его типы: производственный финансовый риск – вероятность невыполнения контрагентом условий договоры, риски, связанные с системой дистрибьюции (сеть для реализации товара), ошибки в ценовой политике, недополучение товара, риск невозврата денег а поставленную продукцию, риск отказа покупателя от полученной и оплаченной продукции. Финансовый риск связан с операциями в финансово-кредитной и биржевой сферах. + кредитный риск (фирмы-однодневки), валютный риск, риск упущенной финансовой выгоды (например, не запускается запланированный проект), риск инвестирования (реализуется при инвестициях ценными бумагами), риск новаторства (связан с техническими нововведениями – неготовность среды воспринимать новаторство: опасность, абсурдность нововведения).

4. Внутрифирменные факторы риска: Внутренние факторы риска - это причины предпринимательских потерь внутри Вашего бизнеса.

Внутренними причинами предпринимательских рисков часто являются несовершенство структуры фирмы, ошибки управления бизнесом, отсутствие у персонала мотивации на добросовестный труд, а часто даже саботаж, вредительство, воровство, предательство сотрудников.

Для успешного управления предпринимательскими рисками мы выделяем следующие группы внутренних факторов риска Вашего бизнеса:

1. Факторы операционно-технологические

2. Факторы административно-управленческие

3. Факторы инженерно-научные

4. Факторы организационно-структурные

5. Факторы криминального свойства

6. Человеческие факторы

5. Внешние факторы риска – это такие явления, события, организации и люди, которые извне влияют на Ваш бизнес и являются причинами вероятных потерь.

Таких внешних факторов риска существует множество, они взаимосвязаны и взаимозависимы, их влияние на бизнес подчинено сложным законам.

Мы принимаем во внимание и классифицируем внешние факторы риска по следующим группам:

1. Факторы конкуренции

2. Факторы региональной экономической ситуации

3. Факторы национальной экономической ситуации

4. Факторы техногенных ситуаций

5. Факторы природных катаклизмов

6. Факторы социальной ситуации

7. Факторы политической ситуации

8. Факторы ситуации на финансовых рынках

9. Факторы правовой ситуации в сфере бизнеса

10. Факторы криминального свойства

6. Процедуры регулярного менеджмента: регулярный менеджмент представляет собой систему управления компанией, в которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности. При регулярном менеджменте в обязательном порядке должны выполняться три базовых условия.

Первым условием является наличие жестко регламентированных ПРАВИЛ, можно даже сказать ТОТАЛЬНЫХ правил, по которым каждый сотрудник может действовать самостоятельно, не отвлекая внимания вышестоящих руководителей. Ситуации, при которых можно и нужно обращаться к руководству тоже должны быть описаны правилами, например, сделка в особо крупных размерах. Для иллюстрации приведем простой пример - принятие решений о предоставлении и размере скидок. При стихийном менеджменте решение о скидках принимается в зависимости от текущего момента и может зависеть от самых разных параметров сделки: объема заказа, внешности Заказчика, настроения директора, погоды, победы Спартака и т.д. Естественно, что такое решение может принимать только директор. Если он делегирует это право кому-то из своих подчиненных, то он делегирует и полную возможность получать любые откаты. При регулярном менеджменте должен быть сформирован прайс-лист и четко оговорены условия при которых скидки могут предоставлять различные категории сотрудников: менеджер отдела продаж, начальник отдела продаж, коммерческий директор, генеральный директор.

Вторым базовым условием регулярного менеджмента является то, что правила должны быть ПИСЬМЕННЫМИ и ДОКУМЕНТИРОВАННЫМИ. Письменная фиксация правил нужна для точного и однозначного их понимания всеми сотрудниками, потому что устные договоренности понимаются каждым по своему. Документирование правил означает, что бумажки на которых правила зафиксированы должны быть официальными внутри компании для всех сотрудников. Здесь важно понимать, что для того, чтобы написать правила даже для небольшой организации необходима достаточно сложная структура регламентирующей документации, но это тема отдельной статьи.

Директора, которые уже пытались самостоятельно описывать правила всегда задают нам вопрос: как же написать правила для своей организации, если возможно огромное количество ситуаций? Надо что ли целый год только правила определять и создать несколько тонн документов? Ответ на этот вопрос является третьим базовым условием регулярного менеджмента - КОНЦЕНТРАЦИЯ УСИЛИЙ на ограниченной группе продуктов. Если мы не можем описать правила для всего многообразия ситуаций в деятельности нашей компании, то надо либо отказываться от регулярного менеджмента, либо - от обилия ситуаций. Естественно, что отказываясь от обилия ситуаций компания должна концентрироваться на производстве самых массовых и рентабельных своих продуктов.

Предпринимательство (1-3 процента в России, превращение в 15-20 процентов – абсолютный эк. прорыв) – как ресурс важен для самочувствия нации, ее эк. системы, для конкурентной борьбы в условиях рыночной эк-ки – самостоятельная осуществляемая на свой страх и риск эк. деятельность, направленная на систематическое получение прибыли предпринимателем (центр. фигура – интересный объект журналистского исследования: особый психотип, стремящийся к свободе, эк. независимости, к получению прибыли, нацеленный на высокие стандарты жизни). В зависимости от того, каков процент предпринимательства в государстве и как оно помогает в его развитии – позитивные/негативные последствия развития эк-ки.

Австрийская школа экономистов (Людвиг фон Мизес, Фридрих Август фон Хаед) рассматривала предпринимательство в качестве одного из основных ресурсов эк-ки. Американский экономист Йозеф Шумпетер изобрел термин «инновация».

Предприниматель – человек, пытающийся превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию, в частности Ш. считал, что предпринимательство представляет собой силу креативного разрушения, действующую на рынках и в производстве, одновременно создавая новы продукты и модели бизнеса (созидательное разрушение). Движущей силой предпринимательства является деятельность предпринимателя, который готов рисковать в обмен на получение в свое распоряжение добавочной стоимости – прибыли – превышение в денежном выражении доходов над затратами (выручка – затраты=прибыль). Осуществление предпринимательства возможно при создании адекватной, соц.-правовой среды в государстве (правовой аспект).

В основе деятельности предпринимателя – реализация конкретным человеком концепции образа жизни, способностей, таланта. Предпринимательский талант – особые способности человека, заключающиеся:

- умение организовать производство;

- принимать основные решения в области предпринимательства;

- рисковать денежными средствами, временем, трудом, деловой репутацией, поскольку деятельность на рынке связана с риском;

- должен быть новатором, внедрять новые технологии, продукты, методы.

Талант проявляется в умении отстаивать в общественном сознании ценности предпринимательства, участвовать в развитии предпринимательской среды.

Предпринимательство организует все остальные ресурсы: учитывая принцип открытой экономики, предприниматель может привлечь в свою страну ресурсы других стран через механизмы собственности (перераспределение ресурсов) в рамках сотрудничества субъектов экономики.

Действующее законодательство РФ подразумевает целый ряд правовых форм, в рамках которых можно вести предпринимательскую деятельность (Гражданский кодекс): хозяйственное товарищество, хозяйственное общество, индивидуальные предприниматели.

И.БЕНТАМ (1748 – 1832) – английский социолог, юрист, родоначальник одного из направлений в английской философии — утилитаризма. По политическим воззрениям являлся сторонником либерализма. Утилитаризм Бентама, сформулированный, в частности, в его известном труде «Введение в принципы морали и законодательства» (1789), основывался на этическом гедонизме, учении о том, что благо – это счастье и целью этического поведения является достижение наибольшего возможного счастья для наибольшего количества людей. Чтобы правильно понять это утверждение, следует иметь в виду, что для Бентама удовольствие и счастье были синонимами и имели самый широкий смысл – включая интеллектуальные, социальные, моральные и альтруистические удовольствия, а также менее значимые физические удовольствия. «Удовольствие» – это все, что представляет ценность для человека, независимо от своей природы или причин, по которым человек рассматривает что-либо в качестве ценности. Несмотря на практические трудности, возникающие при подсчете количества блага, Бентам был убежден, что благо можно оценить по интенсивности, длительности и другим параметрам.

Резко критиковал теорию общественного договора Ж. Ж. Руссо как возбуждающую дух восстания, однако защищал требования реформы английского парламента на основе расширения избирательного права. Отстаивал идею свободной торговли и ничем не стеснённой конкуренции, что, по его мнению, должно обеспечить спокойствие общества, справедливость, равенство. Был сторонником свободы слова, отделения церкви от государства, женского равноправия, права на развод, запрещения рабства, запрещения пыток и телесных наказаний, отмены наказания для гомосексуалистов.