- •Раздел 1. Организационные формы и виды контрольно-ревизионной работы
- •Тема 1.1 Система финансово-хозяйственного контроля и формы его проведения в Республике Беларусь
- •1. Понятие и задачи контроля. Принципы контроля.
- •2. Организационные формы контроля.
- •3.Сущность ревизии, ее виды и основные задачи.
- •4. Органы государственного контроля и их функции
- •Тема 1.2 Аудит как форма контроля
- •Понятие и сущность аудита. Виды аудита. Отличие аудита от ревизии.
- •2.Стандарты аудита
- •3.Организация аудита в рб. Субъекты аудита.
- •4.Этапы аудиторской проверки. Виды аудиторского заключения.
- •Тема 1.3 Основные приемы и этапы проведения ревизии предприятия
- •1.Способы и приемы документальной проверки.
- •2.Приемы фактического контроля.
- •3.Этапы проведения ревизии
- •Тема 1.4 Планирование, учет и отчетность контрольно-ревизионной работы
Тема 1.4 Планирование, учет и отчетность контрольно-ревизионной работы
Контрольно-ревизионная служба составляет перспективные и текущие планы, которые различаются продолжительностью планируемого периода.
Перспективные планы составляются на три — пять лет и более. Они включают в себя мероприятия по организации контрольно-ревизионной работы, ее совершенствованию, по внедрению передовых форм и методов хозяйственного контроля, по разработке нормативно-справочных материалов, по подготовке и повышению квалификации кадров контрольно-ревизионного аппарата.
Текущие планы составляют на предстоящий календарный год. Они отличаются большей детализацией и включают в себя перечень работ, связанных непосредственно с осуществлением контрольных функций. Годовой план контрольно-ревизионной работы состоит из 2 разделов: документальные ревизии и тематические проверки.
В годовом плане обычно указывают: наименование и местонахождение ревизуемых предприятий; сведения о предыдущей ревизии по каждому предприятию (когда, за какой срок и кем она проводилась); ревизуемый период; вид ревизии; срок проведения ревизии; продолжительность ревизии (в днях); исполнителей.
К годовому плану обычно прилагаются график отпусков, список работников, направляемых на курсы повышения квалификации, и планы проведения совещаний, семинаров и др.
При планировании контрольно-ревизионной работы следует предусмотреть равномерную загрузку работников ревизионного аппарата. В среднем на одного ревизора планируется около 8 ревизий. Это примерно 2/3 рабочего времени ревизора. Остальное время отводится на подготовку к ревизиям, проведение внеплановых ревизий и проверок, учебу, участие в семинарах, на очередной отпуск и др.
Планируемая продолжительность ревизии (в днях) зависит от объема работы предприятия и документооборота, вида ревизии, количества и квалификации, ревизующих и не может превышать 30 дней. Продление срока ревизии допускается с разрешения руководителя органа, назначившего ревизию. Основанием для продления срока могут быть следующие причины:
проведение ревизии за время, превышающее один год;
изменение программы в ходе осуществления ревизии;
необходимость сплошной проверки хозяйственных операций с целью установления полного размера причиненного материального ущерба при выявления фактов хищений, злоупотреблений и других нарушений;
болезнь ревизора на срок до одного месяца (при болезни на срок более одного месяца рекомендуется назначить другого ревизора) и т.п.
Составляются также планы проведения тематических проверок: сохранности товарно-материальных ценностей; своевременности и правильности проведения инвентаризации и отражения ее результатов в учете; полноты и своевременности оприходования продукции и т.д.
На основании годовых планов контрольно-ревизионной работы каждый работник контрольно-ревизионного аппарата разрабатывает Индивидуальный план-график работы на год.
Для учета выполнения планов контрольно-ревизионной работы и результатов ревизий и проверок в министерствах и ведомствах, имеющих в штате ревизионную службу, ведется журнал регистрации проведенных ревизий и проверок и принятых по ним решений.