
- •Раздел 1. Организационные формы и виды контрольно-ревизионной работы
- •Тема 1.1 Система финансово-хозяйственного контроля и формы его проведения в Республике Беларусь
- •1. Понятие и задачи контроля. Принципы контроля.
- •2. Организационные формы контроля.
- •3.Сущность ревизии, ее виды и основные задачи.
- •4. Органы государственного контроля и их функции
- •Тема 1.2 Аудит как форма контроля
- •Понятие и сущность аудита. Виды аудита. Отличие аудита от ревизии.
- •2.Стандарты аудита
- •3.Организация аудита в рб. Субъекты аудита.
- •4.Этапы аудиторской проверки. Виды аудиторского заключения.
- •Тема 1.3 Основные приемы и этапы проведения ревизии предприятия
- •1.Способы и приемы документальной проверки.
- •2.Приемы фактического контроля.
- •3.Этапы проведения ревизии
- •Тема 1.4 Планирование, учет и отчетность контрольно-ревизионной работы
3.Этапы проведения ревизии
Проведение ревизии — это последовательный процесс, который начинается с подготовки к проведению и заканчивается проверкой устранения нарушений и недостатков, выявленных во время предыдущей ревизии.
Ревизионная работа состоит из следующих этапов;
1) подготовка к проведению ревизии;
2) проведение ревизии в соответствии с программой;
3) подготовка и оформление результатов ревизии;
4) реализация материалов ревизии;
5) контроль за выполнением решений по результатам ревизии.
1 этап. В соответствии со сроками, предусмотренными планом, руководитель ревизующего органа заблаговременно (за 3— 5 дней до начала ревизии) назначает приказом комплексную или не комплексную ревизию деятельности предприятия. На проведение каждой ревизии выдается удостоверение, в котором указываются наименование органа, выдавшего удостоверение, фамилия, имя, отчество проверяющего, его должность, цель проверки и сроки ее проведения.
На основании задач, поставленных перед ревизией, и изучения материалов, характеризующих хозяйственно-финансовую деятельность проверяемого предприятия, руководитель ревизионной группы (ревизор) составляет программу ревизии. Программа включает перечень основных вопросов, подлежащих проверке, период, за который должна быть проведена ревизия, и используемые способы и приемы контроля.
Руководитель ревизионной группы должен ознакомить всех ее членов с содержанием программы и распределить задания между ними. На основании полученных заданий члены ревизионной группы составляют рабочие планы (графики) проведения ревизии порученных им участков деятельности предприятия, которые утверждаются руководителем ревизионной группы.
В рабочем плане указываются перечень работ, подлежащих выполнению во время поведения ревизии, сроки их выполнения и способ проверки. После приезда на ревизуемое предприятие и ознакомления с конкретными условиями работы в рабочий план могут быть внесены соответствующие дополнения и изменения.
2 этап. По прибытии на ревизуемое предприятие руководитель ревизионной группы (ревизор) предъявляет руководителю этого предприятия приказ или распоряжение о проведении ревизии. Ревизия начинается с проверки кассовой наличности (инвентаризация кассы). Далее осуществляется проведение ревизии в соответствии с программой.
3 этап. По результатам ревизии, в ходе которой выявлены нарушения актов законодательства в сфере экономики, составляется акт. Если нарушений нет – составляется справка.
В случае, если выявленное нарушение или злоупотребление может быть сокрыто или по выявленным фактам необходимо принять неотложные меры по их устранению и привлечению к ответственности виновных лиц, проверяющим до окончания ревизии составляется отдельный промежуточный акт.
Акт составляется руководителем ревизионной группы. В нем излагаются результаты изучения всех вопросов, которые были поставлены в программе ревизии.
Акт состоит из вступительной (общей) и результативной (исследовательской) частей. Во вступительной части указываются:
полное наименование документа (акта), дата и место его составления;
основание для проведения ревизии (дата и № приказа о назначении ревизии, название организации, издавшей приказ), ее начало и окончание;
состав ревизионной группы (должность, фамилия, имя, отчество каждого лица, осуществлявшего ревизию);
наименование ревизуемого предприятия (объединения) и период производственной и хозяйственно-финансовой деятельности, за который проводилась ревизия;
фамилии и инициалы должностных лиц ревизуемого предприятия, ответственных за его производственную и финансово-хозяйственную деятельность.
сведения о предыдущей ревизии (кем проведена и за какой период деятельности предприятия). Это позволяет установить преемственность ревизии, т. е. не был ли пропущен без контроля какой-либо период в деятельности ревизуемого предприятия.
способы документальной проверки, какие операции (кассовые, банковские, расчеты с подотчетными лицами и т.д.) проверены сплошным способом, а какие — выборочным.
Заканчивается вступительная часть акта стереотипной фразой: "Настоящей ревизией установлено следующее...", после чего следует изложение результативной части.
Результативная (исследовательская) часть акта ревизии представляет собой систематизированный перечень выявленных нарушений, недостатков и злоупотреблений в процессе производственной и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (объединении) или организации. Эта часть акта состоит из отдельных разделов, соответствующих числу тем программы ревизии. Построение результативной части акта ревизии строго не регламентируется.
Каждая ревизия — это отдельное самостоятельное исследование ревизора (или группы ревизоров). В акте ревизии излагаются результаты этого исследования. Следовательно, построение и содержание акта зависят от результатов ревизии, поэтому дать какие-то конкретные рекомендации о его содержании для всех случаев и всех предприятий (организаций) невозможно.
Руководитель ревизионной группы, составив акт ревизии, до его перепечатки обязан ознакомить с ним руководителя предприятия и главного бухгалтера. Все замечания или возражения должны быть тщательно проверены ревизором, в случае необходимости вносятся изменения, дополнения или уточнения в черновой вариант акта. Акт или справка подписываются ревизором, руководителем и главным бухгалтером проверяемого предприятия.
4 этап. Завершающим этапом ревизии является реализация ее материалов. Основными формами такой реализации являются:
устранение недостатков по мере их выявления в ходе ревизии;
обсуждение результатов ревизии на ревизуемом предприятии (объединении);
передача дел в судебно-следственные органы;
принятие вышестоящей организацией по результатам ревизии решения в виде письма, распоряжения или приказа.
5 этап. Эффективность ревизии зависит не только от качества ее проведения, но и от организации контроля за выполнением решения, принятого по ее результатам.
В практической работе применяются различные способы контроля за выполнением решения по результатам ревизии. К ним относятся:
получение письменных отчетов о выполнении предложений по итогам ревизии или оперативной информации посредством технических средств связи (телефонной, телефакса и др.);
проверка выполнения решения, принятого по результатам ревизии, по данным отчетности и другим материалам, представляемым в ревизующий орган;
вызов руководителя и специалистов предприятия с отчетом о выполнении решения, принятого по материалам ревизии;
проверка на месте, осуществляемая работниками ревизующей организации;
проверка в ходе следующей ревизии и отражение ее результатов в основном акте ревизии.