Бизнес-планирование.

Бизнес-план — это комплексный план развития фирмы, который выступает как отчетный документ и служит главным обоснованием инвистиций.

Бизнес-план разрабатывается на 3-5 лет и включает такие разделы:

1. анализ рынка и маркетиногвая стратегия

2. продуктовая стратегия и производственная стратегия

3. развитие системы управления фиромй и собственностью

4. финансовая стратегия

Элементы бизнес-плана:

1. резюме

2. цели и задачи

3. анализ рынка

4. продукт

5. план маркетинга

6. план производства

7. управленческий персонал

8. источники и объем трудовых средств

9. финансовый план

10. деятельный финансовый план

Структура бизнес-плана коммерческого предприятия

I резуме

II основная часть

1. коммерческая идея

2. продуктовая стратегия

3. план маркетинга

а) оценка рынка сбыта

б) анализ потенциальных конкурентов и конкурентной борьбы в выбранном сегменте рынка

с) принципы ценовой политики

4. производственная стратегия

5. организационный план

6. ф инансовый план (Таблица «прогноз финансовых результатов деятельности компании»)

I II заключение (график безубыточности)

Точка безубыточности может быть определена и аналитическим методом. Выручку от реализации продукции определяют по выражению: ВР=ПОИ+ ПИ+ П, где ПОИ — постоянные издержки, ПИ — переменные издержки, П — прибыль

Выручка от реализации представляет собой произведение объема продаж и цены продукции. Общая сумма переменных издержек может быть рассчитана как произведение переменных издержек на единицу продукции и объема производства, соответствующего объему продаж. Поскольку в точке безубыточности объем производства равен критическому, предыдушая формула принимает следующий вид: Ц*В_КР=ПОИ+ СПИ*В_КР; Ц — цена единицы продукции, СПИ — переменные расходы на единицу продукции

В_кр=ПОИ/Ц-СПИ

Издержки производства — это полные издержки, затраты, непосредственно связанные с производством продуции и обусловленные им. Различают различные виды таких издержек:

1. постоянные издержки ПОИ

2. переменные издержки ПИ

3. Полные (общие, валовые) издержки ПОИ+ПИ

Прямые полные издержки производства включают затраты, расходы, непосредственно связанные с производством продукции, работ, услуг, производственные расходы, включаемые в себестоимость продукции.

Издержки средние — средние величины издержек, приходящиеся на одно изделие, на единицу продукции (за определенный промежуток времени, либо в партии товаров, либо по группе предприятий).

Средние постоянные: AFC=FC/Q

Средние переменные: AVC=VC/Q

Средние валовые: ATC=(FC+VC)/Q=AFC+AVC

FC - постоянные издержки

VC - переменные издержки

TC - валовые издержки

Q - объем произведенной продукции

Средние издержки важны для определения прибыльности фирмы: если цена больше средних издержке, то фирма имеет прибыль в размере этой разницы, если цена равна средним издержкам, то фирма имеет нулевой эффект, т. е. Прибыль отсутствует, если же цена меньше средних издерек, цена ментше средних издержек, то фирма несет убыток и может обанкротиться.

В зависимости от метода оценки затрат различают:

1. бухгалтерские издержки составляют фактически расход факторов производства на изготовление определнного количества продукции по ценам их приобретения

2. альтернативные издержки — стоимость производства товара или услу, измеряемая с точки зрения потерянной (упущенной) возможности производства другого вида товара или услуг, тебующих тех же затра ресурсов, цена замены одного блага другим.

Для выявления эффективности используются два варианта

1. сравнение абсолютных величина полных издержек и валовой выручки от реализвации продукции

2. сравнение скоростей прироста издержек производства и прироста предельного дохода, те приращения выручки фирмы, достигаемой в результате исопльзования дополнительной единицы фактора производства

Прибыль:

Современные западные экономисты рассматривают прибыль как соединение различных определений:

1. доход от всех факторов производства

2. вознаграждение за предпренимательскую деятельность

3. плата за риск и неопределенность