- •1. Образуемые за счет собственных и приравненных средств.
- •2. Мобилизируемые на финансовом рынке:
- •3. Поступающие в порядке перераспределения:
- •13. Понятие выручки от продажи продукции, работ, услуг.
- •14. Факторы, влияющие на величину выручки от реализации.
- •15. Классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •16. Критерии включения затрат в себестоимость.
- •17. Формирование финансовых результатов.
- •18. Направления использования прибыли.
- •19. Понятие финансового плана организации.
- •21. Принципы финансового планирования.
- •22. Цели финансового планирования.
- •23. Задачи финансового планирования.
- •24. Методы финансового планирования.
- •Вопрос 25. Формы финансовых планов текущего планирования.
- •Вопрос 26. Система финансовых нормативов.
- •Вопрос 27. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
- •Вопрос 28. Методика расчета размеров капитальных вложений за счет прибыли.
- •Вопрос 29. Формы финансовых планов оперативного планирования.
- •Вопрос 30. Направления расходов организации.
- •Вопрос 31. Методы обеспечения расходов доходами при финансовом планировании.
- •Вопрос 32. Понятие финансовой деятельности организации.
- •Вопрос 33. Объекты финансовой деятельности организации.
- •Вопрос 34. Задачи финансовой службы организации.
- •Вопрос 35. Взаимосвязь деятельности финансовой службы организации с деятельностью других подразделений управления.
- •36. Методы управления дебиторской задолженностью.
- •37. Методы финансового контроля, используемые финансовой службой организации.
- •38. Место акционерных обществ в экономике государства.
- •39. Финансовые особенности создания акционерного общества.
- •40. Финансовые особенности реорганизации акционерного общества.
- •41. Особенности распределения прибыли акционерного общества.
- •42. Особенности формирования источников финансовых ресурсов акционерного общества.
- •43. Отличие унитарного предприятия от других форм коммерческих организации.
- •44. Особенности формирования источников финансовых ресурсов унитарного предприятия.
- •45. Особенности управления активами унитарного предприятия.
- •46. Особенности распределения прибыли унитарных предприятий.
- •47. Цели и задачи деятельности некоммерческих организаций.
- •48. Особенности формирования финансовых ресурсов некоммерческой организации.
- •49. Особенности финансового планирования некоммерческой организации.
- •50. Особенности организации финансов бюджетных учреждений.
- •51. Сметное планирование в бюджетных организациях.
- •52. Порядок финансирования бюджетных учреждений.
- •53. Особенности организации финансов в структурах малого бизнеса.
- •54. Банкротство организаций (предприятий).
- •55. Финансовые методы определения кризисного состояния организации.
- •56. Финансовые методы предупреждения банкротства.
- •57. Методы финансового оздоровления организаций (предприятий).
Вопрос 32. Понятие финансовой деятельности организации.
Эффективное функционирование предприятия в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов его развития и повышения конкурентоспособности в условиях рыночной среды в значительной степени определяются уровнем стратегического управления его финансовой деятельностью.
Под финансовой деятельностью организации следует понимать часть ее экономической деятельности, связанной с обеспечением движения денежных потоков, денежным покрытием текущих и инвестиционных потребностей, определением и поддержанием пропорций в формировании денежных средств и финансовых ресурсов, осуществлением финансового контроля за оперативным, текущим и стратегическим развитием бизнеса. Финансовая деятельность носит подчиненный характер по отношению к целям и задачам операционной деятельности предприятия. Финансовая деятельность предприятия связана непосредственно с финансовым рынком – рынком денег и рынком капитала. Операции, связанные с финансовой деятельностью предприятия, генерируют свои специфические виды рисков, объединяемые понятием «финансовый риск». Главные из этих рисков – риск неплатежеспособности и риск потери финансовой устойчивости предприятия. Финансовое состояние предприятия, отражающее результаты его финансовой деятельности на каждом этапе развития, является основным индикатором эффективности его хозяйственной деятельности в целом.
Вопрос 33. Объекты финансовой деятельности организации.
Объектами являются источники финансовых ресурсов, финансовые ресурсы, финансовые отношения. Объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы в виде денежного оборота хозяйствующего субъекта, представляющего собой постоянный поток денежных поступлений и выплат. Каждому направлению расходования денежных фондов должны соответствовать определенные источники: на предприятии к источникам можно отнести собственный капитал и пассивы, которые инвестируются в производство и приобретают форму активов. Вся совокупность финансовых отношений предприятия по своему характеру подразделяется на внешние и внутренние.
Система внешних финансовых отношений предприятия содержит:
1) финансовые отношения предприятия с органами государственных финансов – государственными и местными бюджетами; государственными внебюджетными целевыми фондами;
2) финансовые отношения предприятия с партнерами по операционной деятельности – поставщиками; покупателями; предприятиями производственно-коммерческой инфраструктуры;
3) финансовые отношения предприятия с партнерами по финансово-инвестиционной деятельности – коммерческими банками; финансово-кредитными небанковскими институтами; инвестиционными фондами и компаниями; страховыми компаниями;
4) финансовые отношения предприятия с другими хозяйствующими субъектами и домашними хозяйствами.
К системе внутренних финансовых отношений предприятия относятся:
1) финансовые отношения предприятия в рамках объединения – холдинга, союза, ассоциации. Эта группа финансовых отношений в значительной степени регулируется внутренними нормами, действующими в конкретном объединении (т. е. представляют собой форму внутриотраслевых финансовых связей). В таком объединении предприятие может выступать в роли головного, имея финансовые отношения с дочерними предприятиями.
2) финансовые отношения в рамках предприятия – с учредителями-акционерами, участниками; с персоналом; между органами управления предприятием и его структурными подразделениями.