- •Міжнародний бізнес Модуль 1 Основи міжнародного бізнесу
- •Відповідальний за випуск: Бабець є.К., к.Т.Н., професор
- •Введення в модуль “Основи міжнародного бізнесу”
- •Структурна схема модуля “Організація в міжнародних фірмах”
- •Введення в модуль “Організація в міжнародних фірмах”
- •Введення в модуль “Функції управління”
- •Стратегічне управління
- •Управління фінансами
- •Управління інвестиціями
- •Управління людськими ресурсами
- •Управління іннова-
- •Введення в модуль “Актуальні проблеми міжнародного бізнесу”
- •Міждержавні відносини
- •Міжнародні організації
- •Місце України в міжнародному бізнесі Зміст модуля № 1 “Основи міжнародного бізнесу”
- •Методичні вказівки до вивчення модуля
- •Навчальні цілі модуля “Основи міжнародного бізнесу”
- •Розуміти:
- •Навчальний елемент № 1 “Сутність та розвиток міжнародного бізнесу”
- •1. Комерційна ера (1500-1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починається з 70-х років хх сторіччя.)
- •1.2. Сутність, цілі та мотиви здійснення міжнародного бізнесу.
- •1.3. Види міжнародного бізнесу.
- •1.4. Характерні та основні риси сучасного бізнесу
- •1. 5. Сутність, задачі та особливості міжнародного менеджменту
- •2.1. Правове середовище
- •Міжнародне право
- •2.2. Політичне середовище.
- •2.3. Економічне середовище.
- •2. 4. Культурне середовище
- •Невербальне спілкування
- •Сприйняття
- •Стереотипи
- •5. Обставини часу та місця
- •6. Етика
- •7. Розподіл інформації
- •3.1. Оцінка і вибір країн для ведення міжнародного бізнесу
- •3.2. Варіанти стратегії, що забезпечує міцні позиції на ринках декількох країн.
- •3.3. Міжнародні аспекти входження на закордонні цільові ринки.
- •3.4. Забезпечення конкурентоздатності на закордонному цільовому ринку.
- •3.5. Формування фірмового досьє на країну.
- •3.5.5 Директиви для створення профілю компанії, її товару і шуканого ринкового місця.
- •8. 050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Модуль № 1 “Основи міжнародного бізнесу”
- •Навчальні цілі модуля “Основи міжнародного бізнесу”
- •Розуміти:
- •Культурне середовище
2.1. Правове середовище
Одним з чинників зовнішнього середовища, що впливають на діяльність компанії, є правова система. Керівники повинні мати уявлення про визначені правові системи в країнах, де вони діють, а також про правові взаємовідносини країн світу.
Правова система |
сукупність законів та інших регуляторів, що впливають на організацію бізнесу іноземних компаній у приймаючих країнах |
Види правових систем
Правові системи з деякою умовністю можна розділити на три типи: система звичайного права, система цивільного права і система теократичного права.
США і Великобританія є прикладами систем звичайного права, хоча в США діє Єдиний комерційний кодекс, що регулює підприємництво і має властивості систем цивільного права.
Звичайне право |
правова система, що ґрунтується на традиції, прецеденті, а ключову роль у тлумаченні законів відіграють суди |
Система цивільного права також називається кодифікованою правовою системою. Ці статути або кодекси є основою ведення бізнесу. Понад 70 країн світу, у тому числі й Україна, у своїй діяльності спираються на цивільне право.
Цивільне право |
система правових відносин, що базується на детально розроблених комплексах законів, що зведені в певні кодекси, які і становлять основу ведення бізнесу |
Основне розходження між приведеними двома системами полягає в тому, що звичайне право базується на тлумаченні подій судами, а цивільне право спирається на факти і їхнє співвідношення з законом. Прикладом розходження, створеного двома системами, є договірне право. У країнах дії звичайного права, контракти мають тенденцію до більшої деталізації з нагадуванням усіх можливих ситуацій. А в країнах цивільного права контракти як правило, коротше і менш конкретизовані.
Кращим прикладом теократичного права, заснованого на релігійних заповідях, є мусульманське право, якому слідують якоюсь мірою біля 27 країн світу. Мусульманське право базується на ісламі і прагне регулювати всі сторони життя, хоча правові питання складають малу частину цієї доктрини.
Теократичне право |
система правових відносин, що ґрунтуються на релігійних заповідях |
Національні закони впливають на спосіб реалізації основних елементів процесу правління, у тому числі і бізнесом.
До найважливіших сфер правового впливу відносяться:
комерційне право - форми бухгобліку, охорона патентів і авторських прав;
загально-правове середовище - охорона навколишнього середовища, санітарно-гігієнічні норми і правила ТБ;
трудове законодавство; ціноутворення; оподатковування;
антимонопольне законодавство;
створення нового бізнесу.
У такий спосіб керівники підприємств, що займаються міжнародним бізнесом, повинні бути знайомі з правовою системою кожної країни, у якій вони займаються бізнесом. Джерелом такого роду знань є місцеві юридичні фірми і міжнародна юридична фірма, що має свої представництва по всьому світі.
Одним з найважливіших факторів, що мають постійний вплив на формування та розвиток міжнародного менеджменту, є міжнародне право. Знання в цій області необхідні при рішенні різних практичних питань зовнішньоекономічної діяльності, а також в діяльності іноземних організацій, фірм і окремих фізичних осіб. Виходячи з зазначеного можна представити наступну структуру правового аналізу.
Структура правового аналізу:
Загальна оцінка узгодженості системи права в країні з основними положеннями міжнародного права.
Регулювання експортно-імпортних операцій, що цікавлять фірму.
Регулювання в¢їзду та виїзду.
Захист власності та прав особистості.
Регулювання переміщення капіталу, експорту прибутку, інших фінансових операцій.
Оцінка елементу комерційного права, що можуть цікавити фірму.
Регулювання створення та трансформації бізнесу.
Регулювання трудових відносин.
Регулювання цін.
Елементи антимонопольного законодавства.
Питання оподаткування.
Загальна оцінка стабільності правової системи країни.