Міжнародний бізнес Модуль 1 Основи міжнародного бізнесу

Лекційний матеріал та методичні вказівки до вивчення модуля, проведення тюторських занять, самостійної та індивідуальної робіт з дисципліни “Міжнародному бізнесу” для магістрантів спеціальності 8.050206 всіх форм навчання/ укладач, Бабець Є. К. Кривий Ріг, КТУ, 2004 р.

Укладач: Бабець Є.К., к.т.н., професор, Глєбова Н.О., асистент кафедри менеджменту та ринкових відносин

Рецензент: Волошина К.А., к.т.н., доцент

Відповідальний за випуск: Бабець є.К., к.Т.Н., професор

Структурна схема модуля “Основи міжнародного бізнесу”

Введення в модуль “Основи міжнародного бізнесу”

Сутність та розви-

ток міжнародного бізнесу

Середовища ведення міжнародного бізнесу

Функціонування фірм на міжнарод-

ному рівні

Структурна схема модуля “Організація в міжнародних фірмах”

Введення в модуль “Організація в міжнародних фірмах”

Організаційно-пра-

вові форми міжна- родного бізнесу країн

Організаційно-правові форми МСА

Організаційно-правові форми БНК

Структурна схема модуля “Функції управління”

Введення в модуль “Функції управління”

Стратегічне управління

Управління фінансами

Управління інвестиціями

Управління людськими ресурсами

Управління іннова-

ціями

Структурна схема модуля “Актуальні проблеми в міжнародному бізнесі”

Введення в модуль “Актуальні проблеми міжнародного бізнесу”

Міждержавні відносини

Міжнародні організації

Місце України в міжнародному бізнесі Зміст модуля № 1 “Основи міжнародного бізнесу”

Особливості вивчення модуля

Навчальний елемент № 1 “Сутність та розвиток міжнародного бізнесу”

1. Особливості розвитку міжнародного бізнесу

2. Сутність, цілі та мотиви здійснення міжнародного бізнесу

3. Види міжнародного бізнесу

1.4. Характерні та родові риси сучасного бізнесу

1.5. Сутність, задачі та особливості міжнародного менеджменту

Навчальний елемент № 2 “Середовища ведення міжнародного бізнесу”

2.1. Правове середовище

2. Політичне середовище

3. Економічне середовище

4. Культурне середовище

Навчальний елемент № 3 “Функціонування фірм на міжнародному рівні”

1. Оцінка і вибір країн для ведення міжнародного бізнесу

   1. Чинники, що впливають на вибір країн-контрагентів для ведення міжнародного бізнесу

   2. Показники, що впливають на вибір альтернатив

2. Варіанти стратегій, що забезпечують міцні позиції на ринках декількох країн

3. Міжнародні аспекти входження на закордонні цільові ринки

   1. Фактори, що визначають альтернативи входження компаній на закордонні цільові ринки

   2. Узагальнена модель реалізації техніки входження на закордонний цільовий ринок

   3. Критерії вибору варіанту техніки входження на закордонні цільові ринки

   4. Способи та техніка входження на закордонні цільові ринки

4. Забезпечення конкурентноздатності на закордонному цільовому ринку

   1. Конкурентноздатність країн

   2. Шляхи досягнення конкурентних переваг

5. Формування фірмового досьє на країну

3.5.1. Директиви для культурного аналізу

3.5.2. Директиви для економічного аналізу

3.5.3. Директиви для аудита ринку та конкурентного аналізу

3.5.4. Директиви для попереднього маркетинг-плану

3.5.5. Директиви для створення профілю компанії її товару і пошуку ринкового місця