- •Управленческая экономка Краткий конспект лекций
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2: Цели фирмы
- •1.II. Цели фирмы в соответствии с неоклассической теорией
- •1 .III. Цели фирмы в соответствии с управленческими теориями
- •Тема 3: Выработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •1. Неопределенность и риск. Сущность предпринимательского риска. Классификация рисков.
- •2. Оценка уровня риска.
- •Вычисление предполагаемой стоимости
- •3. Учёт рисков в управлении. Стратегия «риск – доходность»
- •Метод учетной ставки, скорректированной с учетом риска
- •Метод эквивалента определенности
- •4. Управление в условиях риска. Принципы управления. Методы принятия решений в условиях риска. «Дерево решений»
- •Тема 4: Внеоборотные активы предприятия.
- •1. Основные фонды. Состав, структура, оценка стоимости.
- •2. Динамика основных фондов.
- •3. Износ и амортизация
- •4. Производственная мощность предприятия.
- •5. Система показателей использования основных фондов.
- •6. Нематериальные активы
- •Тема 5: Оборотные активы предприятия
- •1. Оборотные активы: понятие и структура.
- •2. Управление запасами.
- •3. Нормирование запасов.
- •4. Показатели использования оборотных средств.
- •Тема 6. Управление производственной программой предприятия
- •1. Показатели измерения производственной программы предприятия.
- •2. Планирование производственной программы
- •1. Показатели измерения производственной программы предприятия.
- •2. Планирование производственной программы
- •Анализ портфеля заказов. (Анализ рынка).
- •Планирование выпуска продукции в натуральном выражении.
- •Планирование выпуска в стоимостном выражении.
- •Экономическая оценка проекта плана производства.
- •Разработка мер по реализации программы.
- •Тема 7. Трудовые ресурсы предприятия.
- •1. Трудовые ресурсы. Понятие и структура.
- •2. Планирование потребности в кадрах.
- •3. Организация оплаты труда.
- •4. Показатели и факторы роста производительности труда.
- •Тема 8. Финансы предприятия.
- •1. Финансы предприятия, потребности в финансовых ресурсах.
- •2. Источники удовлетворения потребностей в финансовых ресурсах.
- •3. Принципы оценки финансового состояния предприятия
- •Тема 9. Издержки производства. Расчет и прогнозирование.
- •1. Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •2. Смета затрат на производство.
- •3. Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •4. Планирование себестоимости.
- •Тема 10. Ценовая политика предприятия.
- •1. Факторы, определяющие уровень цены.
- •2. Система цен в экономике. Состав и структура цены.
- •3. Методы базового ценообразования.
- •4. Государственное регулирование цен.
- •Тема 11. Эффективность производства и качество менеджмента.
- •1. Экономическое содержание прибыли.
- •2. Способы планирования прибыли.
- •3. Показатели эффективности производства. Сущность и показатели рентабельности.
- •Среднегодовая величина оборотного капитала
- •Тема 12. Экономическая эффективность капитальных вложений и инвестиционных проектов.
- •1. Сущность экономической эффективности производства. Критерии и показатели экономической эффективности.
- •2.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
2. Способы планирования прибыли.
Способы планирования прибыли:
Метод прямого счета. Используется при небольшом ассортименте выпускаемой продукции Пт = Qm * Рm -Sm*Qm,, где
Qm – количество продукции, соответствующего наименования, планируемое к продаже,
Рm – планируемая цена реализации за единицу соответствующей продукции,
Sm - планируемая себестоимость единицу соответствующей продукции.
Аналитический метод. Используется при большом ассортименте продукции. Предполагает следующие шаги:
а) определение базовой рентабельности производства.
R = Прибыль отчетного периода / себестоимость производства в отчетном периоде
Данный показатель рассчитывается для сопоставимой продукции.
б) определение объема товарной продукции в плановом периоде по полной себестоимости отчетного периода для сопоставимой продукции.
в) определение величины плановой прибыли, как произведение базовой рентабельности на объем товарной продукции в плановом периоде по отчетной себестоимости.
г) плановая прибыль корректируется в зависимости от изменения различных факторов (мероприятия по снижению себестоимости).
3. Комплексный метод - это сочетание (1) и (2) методов планирование прибыли.
В практике также используют для планирования прибыли такие понятия как «порог рентабельности», «запас финансовой прочности» и «производственный (операционный) рычаг».
Операционный рычаг зависит от уровня постоянных издержек в общих затратах предприятия. Чем больше уровень постоянных затрат при неизменной сумме выручки от продажи продукции, тем сильнее эффект операционного рычага. Если снижается выручка, то сила воздействия операционного рычага увеличивается, т.е. каждый процент снижения выручки приводит к всё большему снижению суммы прибыли. В случае увеличения выручки, если порог рентабельности уже пройден, то сила воздействия операционного рычага снижается, т.е. каждый процент увеличения выручки будет приносить все меньший процент увеличения прибыли.
3. Показатели эффективности производства. Сущность и показатели рентабельности.
Для оценки результативности и эффективности деятельности предприятия используются показатели рентабельности. Основным принципом расчета данных показателей является сопоставление определенных видов прибыли с объемами продаж, величиной использования активов, затрат на производство или себестоимость. Иногда показатели рентабельности рассчитывают по потоку наличности или денежному потоку. Одним из основных показателей является рентабельность продаж.
1) Рентабельность продаж = Прибыль / Объем продаж или выручка.
Данный показатель показывает, какую величину прибыли приносит один рубль выручки.
В числителе может быть операционная прибыль, прибыль от продажи продукции без учета других прибыли от прочих операций, прибыль до налогообложения или чистая прибыль, в результате будет сформирован соответствующий показатель рентабельности.
2) Рентабельность активов = Прибыль / Активы предприятия.
Данный показатель можно представить как произведение двух других:
Прибыль Объем продаж:
Рентабельность активов = * =
Объем продаж: Активы в среднем за год
= рентабельность продаж * К оборачиваемости активов.
Чтобы повысить эффективность деятельности предприятия необходимо воздействовать на эти факторы, то есть увеличивать рентабельность продаж и (или) увеличивать скорость оборота средств предприятия (увеличивать деловую активность).
.. Прибыль
3) Рентабельность собственного капитала = ;
Среднегодовая величина собственного капитала
,
Прибыль
Рентабельность чистых активов = -- .
Величина чистых активов
Чистые активы - это разница между суммой всех активов предприятия и текущими обязательствами.
Прибыль
4) Рентабельность текущих активов =-------------------------------------------------------.