- •Управленческая экономка Краткий конспект лекций
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2: Цели фирмы
- •1.II. Цели фирмы в соответствии с неоклассической теорией
- •1 .III. Цели фирмы в соответствии с управленческими теориями
- •Тема 3: Выработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
- •1. Неопределенность и риск. Сущность предпринимательского риска. Классификация рисков.
- •2. Оценка уровня риска.
- •Вычисление предполагаемой стоимости
- •3. Учёт рисков в управлении. Стратегия «риск – доходность»
- •Метод учетной ставки, скорректированной с учетом риска
- •Метод эквивалента определенности
- •4. Управление в условиях риска. Принципы управления. Методы принятия решений в условиях риска. «Дерево решений»
- •Тема 4: Внеоборотные активы предприятия.
- •1. Основные фонды. Состав, структура, оценка стоимости.
- •2. Динамика основных фондов.
- •3. Износ и амортизация
- •4. Производственная мощность предприятия.
- •5. Система показателей использования основных фондов.
- •6. Нематериальные активы
- •Тема 5: Оборотные активы предприятия
- •1. Оборотные активы: понятие и структура.
- •2. Управление запасами.
- •3. Нормирование запасов.
- •4. Показатели использования оборотных средств.
- •Тема 6. Управление производственной программой предприятия
- •1. Показатели измерения производственной программы предприятия.
- •2. Планирование производственной программы
- •1. Показатели измерения производственной программы предприятия.
- •2. Планирование производственной программы
- •Анализ портфеля заказов. (Анализ рынка).
- •Планирование выпуска продукции в натуральном выражении.
- •Планирование выпуска в стоимостном выражении.
- •Экономическая оценка проекта плана производства.
- •Разработка мер по реализации программы.
- •Тема 7. Трудовые ресурсы предприятия.
- •1. Трудовые ресурсы. Понятие и структура.
- •2. Планирование потребности в кадрах.
- •3. Организация оплаты труда.
- •4. Показатели и факторы роста производительности труда.
- •Тема 8. Финансы предприятия.
- •1. Финансы предприятия, потребности в финансовых ресурсах.
- •2. Источники удовлетворения потребностей в финансовых ресурсах.
- •3. Принципы оценки финансового состояния предприятия
- •Тема 9. Издержки производства. Расчет и прогнозирование.
- •1. Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •2. Смета затрат на производство.
- •3. Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •4. Планирование себестоимости.
- •Тема 10. Ценовая политика предприятия.
- •1. Факторы, определяющие уровень цены.
- •2. Система цен в экономике. Состав и структура цены.
- •3. Методы базового ценообразования.
- •4. Государственное регулирование цен.
- •Тема 11. Эффективность производства и качество менеджмента.
- •1. Экономическое содержание прибыли.
- •2. Способы планирования прибыли.
- •3. Показатели эффективности производства. Сущность и показатели рентабельности.
- •Среднегодовая величина оборотного капитала
- •Тема 12. Экономическая эффективность капитальных вложений и инвестиционных проектов.
- •1. Сущность экономической эффективности производства. Критерии и показатели экономической эффективности.
- •2.Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов.
4. Планирование себестоимости.
Основной целью планирования себестоимости является определение оптимальной величины затрат на производство и реализацию продукции при наиболее эффективном использовании всех видов ресурсов. 2 направления в планировании себестоимости: планирование себестоимости уже выпускаемой продукции и планирование себестоимости на предпроизводственной стадии жизненного цикла изделия.
При планировании себестоимости уже выпускаемой продукции решаются следующие задачи:
выявление внутренних резервов предприятия по снижению затрат на производство.
обоснование плановой себестоимости единицы изделия и всего товарного выпуска.
обоснование размера снижения себестоимости в плановом периоде по сравнению с базовым периодом.
При планировании себестоимости используются следующие показатели:
затраты на производство (смета).
себестоимость всей товарной продукции и отдельных видов изделий.
затраты на один рубль товарной продукции.
4. экономия от снижения себестоимости. Методы, которые используются при планировании:
1. нормативно - балансовый или метод прямого счета. Основан на применении норм расхода различных видов ресурсов.
2. расчетно-аналитический или пофакторный метод. Он основан на оценке влияния технико-экономических факторов на себестоимость изделия и позволяет установить величину экономии.
Чаще всего влияние на себестоимость оказывают следующие факторы:
повышение технического уровня производства;
улучшение организации производства и управления (использование кооперации, совершенствование управления);
изменение условно постоянных расходов в результате роста объема производства;
изменение в структуре выпускаемой продукции.
Экономию, вызванную действиями данных факторов, считают по элементам затрат:
экономия материалов.
Экономия заработной платы.
Экономия на условно-постоянных расходах.
Планирование себестоимости изделия на предпроизводственной стадии.
Оценка себестоимости будущих изделий необходима для обоснования целесообразности разработки и освоения этих изделий.
Для планирования себестоимости необходимо оценить влияние всех факторов:
макроэкономические (система налогообложения, уровень инфляции, цены на ресурсы, ставка по кредитам);
технический уровень изделия - совокупность характеристик определяющих качество товара;
качество разработки (технологичность конструкции), качество технологической и конструкторской документации, прогрессивность технологических процессов;
условия производства: масштаб производства, крупные серии, мелкие, уровень организации производства.
Методы, используемые при планировании себестоимости:
Расчет себестоимости нового изделия имеющего близкий аналог.
Основан на затратах на единицу основного эксплутационного параметра.
П- эксплуатационный параметр,
3. Метод на основе экономико-математического моделирования.
Суть в построении модели затрат на производство от совокупности параметров изделия и условий производства.
Sn=F(i.k.n.t...) - зависимость от совокупности параметров.