Финансы предприятия жкх

Финансы предприятия ЖКХ включают ресурсы различных организаций, которые обслуживают физических и юридических лиц.

Финансы ЖКХ являются обособленной отраслью, которая включает с себя:

• Бюджетные средства

• Коммерческие средства

• Денежные средства

Предприятие ЖКХ обеспечивают различные виды денежных и товарных потоков в настоящие время финансы ЖКХ не объедены в холдинг или ФПГ, но общий объём финансовых ресурсов распределяется пропорционально между специфическими предприятиями в структуре коммунального хозяйства.

Специфика обусловлена различными видами деятельности по обслуживанию денежных потоков:

• Санитарно технические предприятия – фактически обслуживают затраты на:

• Водопровод

• Санитарную очистку

• Канализацию

• Электрический транспорт – затраты на трамвай, троллейбус и метро.

• Предприятия коммунального обслуживания – затраты на работу бань, парикмахерских, гостиницы, прочее бытовое обслуживание.

• Предприятия энергетики – затраты на электро, газовые и тепловые сети.

• Внешне городское благоустройство – затраты на дороги, мосты и озеленение.

• Ремонтные предприятия и подсобные промышленные хозяйства – затраты на обеспечение гос. заказов по одежде, питанию для муниципальных учреждений.

В структуре финансов ЖКХ выделяют большой объём основных фондов, который имеет большой уровень прироста и амортизационных отчислений.

Структура основных фондов различается по производственной деятельности и отдельно определённым нормативам амортизации в зависимости от видов средств:

1. Передаточное устройство

2. Подвижной состав

3. Здания

Специфика основных средств заключается в элементе и источниках денежных ресурсов:

• Бюджетные средства

• Внебюджетные средства

• Средства населения

• Средства коммерческих организаций

По всем организациям ЖКХ выделяют нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

Нормируемые:

1. Материалы для эксплуатации (болты, гайки и т. д.)

2. Расходы будущих периодов (оплата энергии)

3. Расчёты с квартиросъемщиками.

Ненормируемые:

1. Денежные средства.

2. Средств дебиторов.

3. Материальная продукция, предоставляемая в форме услуг.

Основные цели финансов ЖКХ:

1. Обеспечить 100% погашение за должности по расчётам за коммунальные услуги.

2. Минимизировать %-ты по кредиту.

3. Увеличить объём инвестиций в модернизацию передаточных устройств.

4. Финансирования коммерческой сферы из коммерческих источников.

5. Финансирование сферы ремонтной базы за счёт дополнительных поступлений в виде штрафов и пенни.

6. Совершенствования льготных условий населения из бюджетов различных уровней.

7. Оптимизация издержек за счёт продажи не использованных активов.

8. Разграничение финансовых потоков обслуживающих сфер и основной деятельностью.

9. Выделение ресурсов для повышения квалификации кадров обслуживающие производственную сферу.

10. Разработка финансовых программ, обеспечивающих ввод нового оборудования и технических линий.

Методы снижения издержек на предприятиях ЖКХ.

Ввод новых материалов и замена изношенных устройств, которые имеют высокий уровень потерь.

1. Снижение расходов на обслуживание предприятия по «цепочки» Клиент – производитель услуг».

2. Оптимальное распределение средств от юридических и физических лиц по существующим тарифам.

3. Повышения коэффициента отпуска всех видов энергии.

4. Разработка оптимальных схем взаимозачётов задач и использование факторинговых операций.

5. Методы ускорения оборачиваемости за счёт повышения качества передаточных механизмов и внедрение НМА.

6. Разработка схем финансирования транспортных потоков и ?логистических? Операций.

7. Разработка систем оплаты с потребителями с учётом минимизации времени на подготовку документов (оплата со счётов граждан).

8. Сокращение административных расходов за счёт перехода руководящих работников в технические подразделения.

9. Снижения объёма использования топлива, горючего и материалов

10. Контроль финансовых потоков осуществляется:

КРУ (контрольное ревизионное управление)

1. Департаментом финансов.

2. Органами казначейства.

3. Поставщиками топливно-энергетических ресурсов.

4. Единой системой расчётов в форме контролирующего органа ЖКХ.

Характеристика финансового обеспечения доходов и расходов ЖКХ.

Доходы формируются за счёт следующих источников:

1. Квартирная плата.

2. Арендная плата за не жилые помещения.

3. Сбор с арендаторов.

4. Средства, полученные от коммунальных предприятий на возмещение расходов внутридомовых сетей.

5. Целевые сборы за коммунальные услуги.

6. Средства иностранных компаний и благотворительные взносы, международные гранды.

Размер квартирной платы зависит от качества объекта, площади и места нахождения, при этом не учитываются затраты на обслуживания данного района.

Арендная плата, взимаемая с коммерческого предприятия, ставки дифференцируются в зависимости от назначения характера деятельности и типа строения.

Сверх арендной платы – взносы, специальные сборы на покрытие эксплутационных расходов. Сбор определяется по сметам на 1 кв. метр общий площади.

Средства, полученные от использования сетей, определяются объёмом выручки на основе системы тарифов, которые делятся на 4-е группы:

1. Тарифы на транспорте;

2. Тарифы санитарных предприятий - дифференцируемые по потребителям;

3. Тарифы энергетических предприятий – дифференцируемые по целям деятельности;

4. Тарифы для гостиниц, бань, прачечных – дифференцируемые по качеству.

Прибыль предприятия зависит от нескольких источников поступления:

1. Основные платежи;

2. Пени за просрочку кварт платы;

3. Выручка от реализации имущества;

4. Выручка от реализации металлолома;

5. Доход от вне реализационных операций;

6. Доход от внедрения новых технологий или продажи объектов коммерческим организациям;

7. Доход от долевого участия в других предприятиях;

8. Доход от переоценки готовой продукции;

9. Штрафы, пени;

10. Прибыль прошлых лет.

Расходы, влияющие на прибыль предприятия:

Затраты по аннулированным заказам;

1. Затраты на содержания не используемых мощностей;

2. Потери от простоя по внешним причинам;

3. Потери от уценки производственных запасов;

4. Убытки по операциям с тарой;

5. Судебные издержки;

6. Убытки прошлых лет;

7. Убытки от списания дебиторской задолженности;

8. Убытки от стихийных бедствий;

9. убытки от услуг сторонних организаций.

Основные расходы по эксплуатации жилищного фонда:

1. Управленческие расходы;

2. Содержания и обслуживание персонала;

3. Содержание домовых хозяйств в жилой и не жилой форме;

4. Текущий ремонт;

5. Капитальный ремонт при участии квартиросъёмщиков;

6. Обязательные платежи по налогам и сборам;

7. Накладные расходы;

8. Прямые расходы;

9. Расходы вспомогательных производств;

10. Прочее.

Расходы на содержания обслуживающего персонала:

1. З/п дворникам;

2. З/п лифтёрам;

3. З/п уборщикам;

4. Расходы на спец. Одежду

5. Расходы на спец. инвентарь;

Расходы на домовое хозяйство:

1. Расходы на вывоз мусора;

2. Расходы на сжигания мусора;

3. Расходы на уборку снега;

4. Содержание дворов;

5. Уход за зелёными насаждениями.

Прямые расходы на:

1. Освещение;

2. Отопление.

Накладные расходы на:

1. Управление;

2. Обслуживание.

Получаемая в итоге прибыль распределяется по налоговым платежам с учётом освобождения предприятий ЖКХ от налога на имущество и отдельная ставка по налогу на прибыль.