2. Розрахунок щорічних затрат на поточний і капітальний ремонти

Величинаа затрат на поточний та капітальний ремонти (2% від загальної кошторисної вартості будівлі) складає:

Для 1 варіанту

РМ₁ = 0.02 · 147.3 = 5.61 тис.грн

Для 2 варіанту

РМ₂ = 0.02 · 216,3 = 9.213 тис.грн

3. Розрахунок сумарних експлуатаційних затрат.

Експлуатаційні затрати проводять до 1м залишкової площі

М = (ОП + ЛФ + РМ) / F_ж

F_ж – житлова площа за проектом

ОП – затрати на опалення

ЛФ – затрати на утримання ліфтів (відсутні, бо будинки ними не оснащені)

РМ – затрати на ремонти (поточний та капітальний)

Сумарні експлуатаційні затрати становлять

Для 1 варіанту

М₁ = (ОП₁ + ЛФ₁ + РМ₁) / F_ж1 = (21000.1+ 0 + 5.16) / 66 = 318.26

Для 2 варіанту

М₂ = (ОП₂ + ЛФ₂ + РМ₂) / F_ж2 = (37568.3 + 0 + 9.213 / 41.69 = 901.36

4. Розрахунок приведених затрат

Приведені затрати розрачовуються за формулою

V = M · + K

Де:

Т – період аналізу

М – сумарні експлуатаційні затрати

І – норма прибутку

К – кошторисна вартість будівлі КВ, віднесена до 1м² житлової площі

Приведені затрати складають:

Для 1 варіанту

V₁ = 318.26 · + 258000/66 = 1425.81 + 3909.09 = 5334.9 грн/м²

Для 2 варіанту

V₁ = 901.36 · + 460650/41.69 = 4038.09 + 11049.41 = 15087.5 грн/м²

Техніко – економічні показники проектів житлових будинків, розраховані для 1м²житлової площі

Показник грн/м2	1 варіант	2 варіант
Річні експлуатаційні витрати	318.26	901.36
Кошторисна вартість	3909.09	11049.41
Приведені витрати (V)	5334.9	15087,5

Висновок: ефективнішим є 1 варіант будинку

5. Визначення потреби будівельної організації в оборотних коштах

Оскільки ефективнішим є 1 варіант (141-55-34с.13.87) то цю частину курсового проекту виконуємо для нього.

Кошторисна вартість будівництва за цим варіантом становить 258 тис.грн

Відповідно до неї перерахуємо графік витрат на здійснення будівництва і оплати виконаних робіт

Місяць	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Всього
Витрати на будівництво	12.9	12.9	12.9	12.9	25.8	25.8	38.7	38.7	38.7	38.7	258
Оплата робіт				25.8	25.8	25.8	22,1	12.9	12.9	12.9	154.8

За даними таблиці будуємо на одних координатних осях два графіки за наростаючим підсумком:

• Витрати на здійснення будівництва;

• Оплата замовником робіт.

Ділянка між двома лініями (графіку «Динаміка доходів і витрат») показує сумарну потребу підрядника в оборотних коштах наростаючим підсумком, станом на поточний місяць. Щоб наочніше показати потребу в оборотному капіталі, зручно зробити попередній графік, сумістивши лінії оплати робіт в кожному місяці з горизонтальною віссю (графік «Потреби в оборотному капіталі»)

Вершина графіка показує потребу в оборотному капіталі. Найбільшого значення вона набуває 10-го місяця і становить 116.1 тис.грн.

За цією величиною встановлюють договірну ціну, яку призначає підрядник замовникові. Для цього визначають суму компенсації за втрачений прибуток як дисконтова ну різницю між величинами авансового і поверхневого капіталу.