2. Чисельність, баланс робочого часу працівника, рух

Окреслюючи цілі та напрямки розвитку діяльності підприємства, його керівництво має визначити необхідні для їхньої реалізації ресурси, у тім числі трудові.

Планування трудових ресурсів починається з оцінки їхньої наявності. Останнє передбачає інвентарізвацію робочих місць, виявлення кількості тих, кто працює на кожній операції, що забеспечує реалізацію кінцевої мети. Аналіз і дальші розрахунки проводяться аз категоріями працівників (робітники, керівники, спеціалісти, службовці), а для кожної з них – за професіями, спеціальностями, розрядами. Щодо працівників розумової праці, то в цьому разі можна використовувати систему інвентарізації трудових навичок або спеціальностей, тобто реєстрацію професійних навичок службовців із зазначенням кількості працівників, які володіють ними.

Слі дрозрізняти спискову, середньоспискову і явочну чисельність працівників.

До спискової чисельності включаються всі постійні, тимчасові і сезонні працівники, які прийняті на роботу на один або більше днів, незалежно від того, чи перебувають вони на роботі, у відпусці, відрядженні, звільнені з роботи у зв'язку з непрацездатністю та ін.

Середньоспискову чисельність працівників за місяць визначають, розраховують сумуванням спискової чисельності за всі дні місяця і діленням на число календарних днів у місяці.

Чсс = , (1)

або середньоспискова чисельність робітників за рік

Чсс = , (2)

де Ч1, Ч2, .... Ч12 - середньодобова чисельність робітників по місяцях;

Явочна чисельність включає всіх працівників, які з'явилися на роботу.

Планова чисельність основних та допоміжних робітників, зайнятих на нормованих роботах обчислюється за допомогою формули

Ч = , (3)

де Тпр – трудомісткість виробничої програми, нормо-год;

Фпл – плановий корисний фонд часу роботи на одного працівника, год;

Кв – запланований коефіцієнт виконання норм.

Плановий корисний фонд часу роботи обчислюється

Фпл = Тсм ∙ п ∙ D, (4)

де Тсм - тривалість зміни, нормо-год;

п – кількість робочих змін, сут;

D – кількість діб роботи підприємства.

Важливим моментом в обчисленні чисельності робітників підприємства є правильнее встановлення дійсного (корисного) фонду часу роботи одного середньосписового працівника.

Цей фонд визначається шляхом складання балансу робочого часу середньосписового працівника.

Баланс робочого часу середньосписового працівника

Показники	Очікувані результати
1. Кількість календарних днів	365
2. Вихідні та світкові дні	110
3. Номінальний фонд робочого часу, днів	255
4. Цілоденні невиходи на роботу
з них:	36
чергові відпустки	21
у зв'язку з непрацездатністю	6
виконання державних обов'язків	2
з дозволу адміністрації	1
додоткові відпустки	3
прогули	1
цілоденні простої	1
страйки	1
5. Явочний робочий час, днів	219
6. Номінальна тривалість робочого дня, год	8,0
7.Внутрішньозмінні втрати робочого часу, год	0,35
8. Фактична тривалість робочого дня, год	7,65
9. Дійсний (корисний) фонд робочого часу за рік, год.	1675,35

Рух кадрів на підприємстві характеризується за допомогою коефіцієнта плинності (К_пл)

К_пл = , (5)

де Ч_зв – чисельність звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни або з інших причин, не пов'язаних з виробництвом, чол.