Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОД_указан_КП_УР_2012 скорр.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
541.7 Кб
Скачать

Приложение 2 Перечень примерных тем курсовых проектов

«Проект управленческого решения по: …»

-=Перечень примерных тем курсовых проектов по дисциплине

«Управленческие решения»

«Проект управленческого решения по: ...»

  1. снижению издержек при реализации работ, услуг;

  1. снижению условно-переменных затрат в работе банка;

  1. снижению условно-постоянных затрат в работе банка;

  2. учету движения человеческих ресурсов в банке;

  3. мониторингу расходов материальных ресурсов в банке;

  4. учету использования рабочего времени сотрудников банка;

  5. учету движения товарно-материальных ценностей в банке;

  6. учету движения денежных средств;

  7. учету затрат на выполнение работ, оказание услуг;

планированию доходов банка от расширения предлагаемых услуг

  1. учету использования человеческих ресурсов в банке;

  2. планированию доходов банка от расширения предлагаемых услуг;

  3. оптимизации доходов банка;

  4. расчету потребности банка в кадрах;

  5. расчету потребности банка в материальных ресурсах;

  6. расчету потребности банка в оборотных средствах;

  7. совершенствованию оргструктуры управления банком;

  8. выбору оптимальной стратегии развития банка;

  9. обеспечению экономической эффективности разработанного управленческого решения;

  10. оптимизации затрат банка;

  11. переносу косвенных затрат на оказываемые услуги;

  12. снижению рисковости деятельности банка;

  13. снижению рисковости кредитной деятельности;

  14. снижению риска невозврата кредита;

  15. повышению эффективности ипотечного кредитования;

  16. совершенствованию ценовой политики банка;

  17. снижению рисковости кредитования юридических лиц;

  18. снижению рисковости кредитования физических лиц;

  19. оптимизации резервов банка;

  20. совершенствованию обслуживания корпоративных клиентов;

  21. расширению спектра банковских услуг;

  22. оптимизации кредитной политики банка;

  23. совершенствованию работы по оценке платежеспособности потенциальных заемщиков;

  24. оптимизации доходов банка новых услуг;

  25. созданию и ведению клиентской базы;

  26. продвижению банковского продукта на рынке;

  27. разработке проекта обеспечения конкурентоспособности банковских услуг;

  28. выявлению резервов повышения качества банковских услуг;

  29. совершенствованию работы маркетинговой службы банка;

  30. разработке мероприятий по увеличению объёма оказываемых услуг;

  31. разработке мероприятий по увеличению объёма оказываемых услуг малому предпринимательству;

  32. прогнозированию показателей работы банка;

  33. расчету планового фонда заработной платы персонала организации;

  34. выбору оптимального варианта организации работ по совершенствованию управления банком;

  35. расширению сегмента рынка;

  36. организации рекламной деятельности;

  37. определению цены на новую банковскую услугу;

  38. совершенствованию мотивации трудовой деятельности персонала банка;

  39. совершенствованию инвестиционной политики в реальном секторе экономики;

  40. выбору наиболее рационального для банка способа принятия управленческого решения;

  41. выбору управленческих решений в условиях неопределенности и риска;

  42. выбору оптимальной технологии разработки и принятия управленческих решений;

  43. совершенствованию системы управления затратами;

  44. совершенствованию системы управления доходами банка;

  45. совершенствованию системы взаимодействия с клиентами;

  46. совершенствованию системы управления кредитными рисками;

  47. совершенствованию системы кредитования малого предпринимательства;

  48. формирование эффективной политики банка в области поддержки малого предпринимательства;

  49. по оптимизации контингента заемщиков;

  50. разработке мероприятий по снижению вероятности невозврата кредитов и займов физическим лицам;

  51. разработке мероприятий по снижению вероятности невозврата кредитов и займов юридическим лицам;

  52. прогнозированию результатов реализации УР;

  53. оценке эффективности УР;

  54. выбору методов прогнозирования показателей деятельности банка;

  55. выбору наиболее целесообразных методов выработки УР в условиях риска;

  56. оценке рисковой ситуации при принятии УР;

  57. выбору показателей оценки качества УР;

  58. выбору методов оценки эффективности УР;

  59. по увеличению доли рынка банковских услуг;

  60. оптимизации филиальной сети СБ;

  61. расширению филиальной сети СБ;

  62. обособлению направления деятельности банка по кредитованию малого и среднего бизнеса;

  63. по совершенствованию кредитования физических лиц;

  64. по совершенствованию кредитования юридических лиц;

  65. обособлению направления деятельности банка по обслуживанию VIP- клиентов;

  66. расширению клиентской базы в реальном секторе экономики;

  67. слиянию и поглощению банковских структур;

  68. обеспечению лояльности клиентов банка;

  69. подбору и расстановке персонала банка;

  70. планированию карьеры персонала банка;

  71. оптимизации кадрового состава банка;

  72. формированию стратегической конкурентной группы банков;

  73. разработке нематериальной составляющей мотивации повышения

эффективности деятельности персонала банка;

  1. оптимизации размещения ценных бумаг клиентов;

  2. обеспечению экономической безопасности банка;

  3. обеспечению экономической безопасности банка;

  4. обеспечению экономической безопасности персонала банка;

  5. экспорту банковских услуг;

  6. истребованию просроченной ссудной задолженности;

  7. выявлению и устранению факторов, препятствующих кредитованию малого бизнеса;

  8. снижению рисков кредитования малого бизнеса в условиях неопределенности;

  9. совершенствованию методики оценки платежеспособности клиентов банка – юридических лиц;

  10. совершенствованию методики оценки платежеспособности клиентов банка – физических лиц;

  11. мониторингу погашения ссудной задолженности;

  12. выявлению и устранению угроз деятельности банка;

  13. развитию депозитных продуктов для малого бизнеса;

  14. совершенствованию организации деятельности банка в области анализа рынка;

  15. совершенствованию розничного кредитования;

  16. совершенствованию корпоративного кредитования;

  17. оптимизации процентных ставок по операциям с денежными средствами клиентов;

  18. проведению конкурентного анализа;

  19. совершенствованию операционного обслуживания клиентов – физических лиц;

  20. совершенствованию операционного обслуживания клиентов – юридических лиц;

  21. повышению профессионализма персонала банка;

  22. обеспечению устойчивого развития банка;

  23. исследованию факторов устойчивости функционирования банка;

  24. совершенствованию обратной связи с клиентами – физическими лицами;

  25. совершенствованию обратной связи с клиентами – юридическими лицами.

  26. анализу клиентских предпочтений в части предлагаемых банковских услуг;

  27. выбору и использованию альтернативных вариантов оценки платежеспособности потенциальных заемщиков.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Титульный лист курсового проекта

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт управления в промышленности, энергетике и строительстве

Кафедра «Управление организацией в машиностроении»

курсовой проект

по учебной дисциплине “Управленческие решения”

на тему

Проект управленческого решения по __________________________

(название выбранной темы)

Выполнил(а) студент(ка)

_____________ формы обучения

специальности «Финансовый менеджмент» - 080507-20

___ курса ___ группы ___________ _________________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

Руководитель проекта

___________________ ____________ _______________

(ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия)

Москва - 2011_

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение………………………………………………………………………..5

1. Общие положения (общие требования к курсовому проекту)………5

2. Рекомендации по типовой структуре курсового проекта

(содержание курсового проекта)…………………………………………8

2.1. Введение…………………………………………………………….9

2.2. Аналитическая часть……………………………………………..10

2.3. Научно-методическая часть…………………………………….20

2.4. Проектная часть…………………………………………………..24

2.4.1. Организационно-экономическая сущность задачи...25

2.4.2. Разработка модели решения задачи…………………27

2.4.3. Реализация этапов построения модели……………..30

2.4.4. Выбор экономико-математического аппарата,

используемого для решения данной задачи………………………33

2.4.5. Разработка алгоритма…………………………………..33

2.5. Расчетная часть…………………………………………………...36

2.5.1. Оценка экономической эффективности

управленческого решения…………………………………………….37

2.5.2. Пример оценки экономической эффективности

разработанного управленческого решения………………………..39

2.6. Заключение…………………………………………………………41

2.7. Список литературы………………………………………………..41

Приложения……………………………………………………………. 42

3. Рекомендации по организации и оформлению результатов

курсового проектирования …………………………………………...... 42

3.1. Организация курсового проектирования ………………………………………………………….. 42

3.2. Оформление результатов курсового проектирования …………57

4. Организация защиты курсового проекта (рекомендации

по подведению итогов курсового проектирования) ………………… 44

5. Проверка качества курсового проектирования

(основные требования к курсовому проектированию и

содержанию курсового проекта) ………………………………………..46

6. Рекомендуемая литература………………………………………………46

6.1. Основная……………………………………………………………… .46

6.2. Дополнительная…………………………………………………… 47

Приложения:……………………………………………………………………48

Приложение 1. Форма задания на курсовое проектирование …...48

Приложение 2. Перечень тем курсовых проектов………………… 49

Приложение 3. Титульный лист курсового проекта………………….52

Содержание ………………………………………………………………… 53