- •Київ нухт 2012
- •Тема 1. Конкурентоспроможність як категорія і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки
- •1.1. Сутність та види економічної конкуренції
- •1.2. Ринок як спільнота конкуруючих компаній
- •1.3. Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Конкурентне середовище підприємства
- •1. Структура конкурентного середовища
- •2.2. Державне регулювання конкуренції
- •2.2.1. Основні складові державного регулювання конкуренції
- •2.2.2. Сутність та історія виникнення антимонопольного законодавства
- •2.2.3. Основні системи антимонопольного законодавства
- •2.2.4. Антимонопольне законодавство України
- •2.3. Фактори посилення конкуренції
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Конкурентні переваги підприємства
- •3.1. Фактори успіху підприємства
- •Взаємозв’язок ключових факторів успіху на умовному прикладі
- •3.2. Властивості і види конкурентних переваг
- •Приклади узагальнюючих показників розміру деяких конкурентних переваг
- •3.3. Формування та реалізація конкурентних переваг
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •4.1. Стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства та її складові
- •4.2. Сутність конкурентної стратегії та основні етапи її розробки і реалізації
- •4.3. Основні види конкурентних стратегій
- •4.3.1. Інноваційні конкурентні стратегії
- •Віолентна стратегія
- •Патієнтна стратегія
- •Експлерентна стратегія
- •Комутантна стратегія
- •4.3.2. Конкурентні стратегії відповідно до ситуації в галузі
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Конкурентоспроможність товару
- •5.1. Основні характеристики конкурентоспроможності продукції
- •5.2. Основні методи оцінки конкурентоспроможності товару
- •Купувати мобільний телефон по ціні вище 1000 грн.
- •Як Ви вважаєте, чи є ціна на мобільний телефон Samsung високою (вище 1000 грн)?
- •Аналіз методів оцінки конкурентоспроможності
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач Задача 5.1.
- •Розв'язок
- •Задача 5.2.
- •Ціни на продукцію підприємств-виробників моторокомплектів для двигунів
- •Розв’язок
- •Індекси конкурентноздатності продукції кп “Київтрактородеталь”
- •Задача 5.3.
- •Задача 5.4.
- •Задача 5.5.
- •Розв’язок
- •Задача 5.6.
- •Розв’язок
- •Тема 6. Система управління конкурентоспроможністю підприємства
- •6.1. Чинники конкурентоспроможності підприємства
- •6.2. Методика оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності по кожному із підприємств.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану по підприємствам.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – аналіз показників, які характеризують просування товару.
- •Питання для самоконтролю
- •Розв'язок задач
- •Роз'яснення до вихідних даних
- •Розв'язок
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності нашого підприємства та його конкурента.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності виробничої діяльності підприємства.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів фінансового стану підприємств.
- •1 Крок – розрахунок одиничних параметрів ефективності організації збуту та просування товарів.
- •2 Крок – розрахунок відносних показників ефективності організації збуту та просування товарів.
- •IV етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності продукції.
- •2 Крок – розрахунок групового індексу технічних параметрів
- •V етап – розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства.
- •Тема 7. Програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •7.1. Загальна характеристика програм зростання конкурентоспроможності підприємства
- •7.2. Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Фундаментальна роль менеджменту якості в підвищенні конкурентоспроможності фірми
- •8.1. Характеристика якості товару
- •8.2. Система управління якістю товару
- •8.3. Тотальний менеджмент якості.
- •Питання для самоконтролю
- •Глосарій
- •Список використаної літератури основної:
- •Додаткової:
- •Терехин Константин. Союз противников // Секрет фирмы, №7 (16), 2002 – с. 25-27.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
О. П. СОЛОГУБ
А. В. НИКОНЕНКО
УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
для студентів напряму 6.030507 «Маркетинг»
всіх форм навчання
Всі цитати, цифровий та фактичний матеріал, бібліографічні відомості перевірені. Написання одиниць відповідає стандартам |
СХВАЛЕНО на засіданні кафедри маркетингу як конспект лекцій Протокол № 17 від 24.04.2012 р. |
Підписи авторів ___________________
«____» ______________ 20__ р.
Київ нухт 2012
Сологуб О. П., Никоненко А. В. Управління конкурентоспроможністю підприємств: Конспект лекцій для студ. напряму 6.030507 «Маркетинг» всіх форм навчання – К.: НУХТ, 2012. – 100 с.
Рецензент Т. А. Заяць, д-р екон. наук, проф.
О. П. Сологуб, д-р екон. наук, проф.
А. В. Никоненко
© О. П. Сологуб, 2012
© А. В. Никоненко, 2012
© НУХТ, 2012
ВСТУП
Предметом навчальної дисципліни “Управління конкурентоспроможністю підприємств” є вивчення конкретних форм економічної конкуренції, закономірностей формування конкурентних переваг та конкурентоспроможності підприємств.
Мета дисципліни “Управління конкурентоспроможністю підприємств” – поглиблення теоретичних знань, оволодіння сучасним методичним інструментарієм, практичними навичками з ефективного управління конкурентоспроможністю підприємств у сучасних умовах господарювання.
Завдання даної дисципліни – сприяти формуванню в майбутніх фахівців з маркетингу цілісної системи знань про конкурентне середовище, конкурентні переваги, конкурентні стратегії, систему управління конкурентоспроможністю підприємства. Крім того, студенти ознайомляться з основними поняттями, що стосуються управління конкурентоспроможністю: конкуренція, менеджмент якості, конкурентоспроможність товару тощо.
Навчальна дисципліна «Управління конкурентоспроможністю підприємств» є невід’ємною складовою сучасної економічної освіти і посідає важливе місце серед економічних наук. Дана дисципліна тісно пов’язана з такими предметами, як “Економічна теорія”, “Політична економія”, “Маркетинг”, “Маркетингова товарна політика”, “Товарна інноваційна політика”, “Основи менеджменту” тощо, які забезпечують науку про управління конкурентоспроможністю інформацією, методами досліджень і самі використовують її результати для вирішення своїх проблем.
По закінченні вивчення та засвоєння основних положень та прийомів дисципліни майбутній фахівець повинен:
- знати сутність і види конкуренції, класифікацію ринку як середовища конкурентних відносин, види конкурентоспроможності; структуру конкурентного середовища; сутність і взаємозв’язок факторів успіху підприємства, ключових компетенцій і конкурентних переваг; основні конкурентні переваги та способи їхнього досягнення; основні концепції формування і реалізації конкурентних переваг; основні види конкурентних стратегій в залежності від типу ринку; основні показники конкурентоспроможності продукції; фактори і чинники конкурентоспроможності підприємства; основні положення концепції управління конкурентоспроможністю підприємства; сутність і етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності підприємства; існуючі підходи до підвищення конкурентоспроможності економіки України та окремих її галузей; зміст основних положень менеджменту якості;
- уміти аналізувати становище фірми в конкурентному середовищі; оцінювати поточну конкурентну стратегію фірми; оцінювати ступінь інтенсивності конкуренції; розраховувати і аналізувати одиничні, групові та інтегральні показники конкурентоспроможності товару; здійснювати розрахунок конкурентоспроможності підприємства.