- •Часть 1
- •Менеджмент
- •Принципы эффективного менеджмента. Развитие управления.
- •Методические основы теории организации и управления
- •Построении организации управления. Понятия. Форма. Теория. Структура.
- •Операционные системы
- •Прибыль
- •Исследование операций
- •Классификация элементов по структурным подразделениям и процессам
- •Особенности предприятия как системы
- •Организационные системы
- •Риск-менеджмент
- •Методы и методики оценки степени риска
- •Финансовый менеджмент
- •Компания «х»
- •Компания «х» Отчет отлично доходах за год (по состоянию на 31 декабря)
- •Отчет отлично движении капитала за год по состоянию на 31 декабря 2011 года
- •Отчет об изменениях в финансовом положении за год по состоянию на 31 декабря 2011 года
- •I категория – показатели эффективности производственной деятельности, измеряют прибыльность фирмы и ее способность использовать активы:
- •II категория – показатели ликвидности, которые показывают возможность организацией выполнять краткосрочные обязательства и управлять своим капиталом.
- •Финансовый анализ
- •Виды анализа. Методы многокритериальной оптимизации (метод Паретто)
- •Расчет годовой прибыли подземного рудника
- •Капиталовложения на строительство подземного рудника
- •Планирование и калькулирование себестоимости
- •Амортизация
- •Способы формирования амортизационных отчислений
- •Заработная плата
- •Виды сдельной оплаты труда
- •Система оплаты труда для бюджетных организаций с использованием етс
- •Менеджмент геологоразведочного производства. Геологическое изучение недр на современном этапе
- •Планирование новой продукции
- •Метод сопоставления предельных показателей
- •Содержание
Метод сопоставления предельных показателей
Используется при планировании объемов производства на стадии внедрения и спада (ЖЦТ), т.к. даёт более точное представление от объёма производства и ценах, исходным положением является то, что увеличение объема производства рентабельно до тех пор, пока величина дополнительного дохода на единицу продукции превышает величину дополнительных издержек на единицу продукции.
i – это итая единица продукции;
i+1 — последующая выпускаемая продукция.
Данные таблицы показывают, что оптимальная цена составляет 9 у. е., при объёме производства, указанных в строке (7).
Расчёт, приведённый в колонке (10) показывает, что рост производства и реализации товара и услуг рентабелен в таких объемах, которые обеспечивают положительную величину предельной прибыли. Применение метода сопоставления предельных показателей предложены на рисунках с использованием данных таблицы. На рис.2 показана кривая сбыта, а также ПД и ПРИЗ (ПД – предельный доход).
Применение метода составления предельных показателей с падением цен при увеличении объёмов производства эффективно в рамках тех величин, при которых кривая ПД располагается выше ПРИЗ до пересечения кривых.
Оптимальный объем достигается в точке «К», где ПД=ПРИЗ. Оптимальная цена реализации, при данном объёме производства, исчисляется по той же точке на кривой сбыта, которая находится строго вертикально над точкой пересечения кривых ПД и ПДП.
Данные нашей таблицы показывают, что оптимальная цена Ц= 9 у. е. при объеме V=600 000, поскольку ПД больше ПРИ, только при данном объеме производства. Они позволяют определить отношения затрат, выручки, прибыли.
Литература
Астахов А.С. Геоэкономики (системная экономика промышленного недропользования), М., ООО «МИГЭК», 2004.
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е издание, перераб. и доп., М. «Проспект», 2009.
Лисов В.И. и др. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ. Учебное пособие., М., «Ин-фолио», 2011 г.
Мескон М.Х, Альберт М. Основы менеджмента. – М., «Высшая школа», 2001 г.
Фатхудинов Р.А. Организация производства., М., «Высшая школа», 2001 г.
Содержание
Введение 3
Менеджмент – научная концепция управления 3
Развитие теории и практики менеджмента 6
Методические основы теории организации и управления 8
Построение организации и управления. Понятия. Форма. Теория.
Структура 11
Операционные системы 17
Исследование операций 20
Классификация элементов 23
Организационные системы 24
Риск-менеджмент 24
Финансовый менеджмент 27
Виды анализа. Методы многокритериальной оптимизации (метод Паррето) 35
Амортизация 40
Организация оплаты труда 42
Менеджмент геологоразведочного производства 47
Планирование новой продукции 50