- •Цели и задачи дисциплины:
- •2 Место учебной дисциплины в системе подготовки специалиста:
- •3.Принципы отбора содержания и организации учебного материала:
- •Тема 1. Психологические основы управления.
- •Тема 2. Психология субъекта управленческой деятельности.
- •Тема 3.Психология объекта управленческой деятельности.
- •Тема 4 . Психология решения управленческих задач.
- •Тема 5. Риск как фактор принятия управленческих решений.
- •Тема 6. Конфликты в организации и их разрешение.
- •Тема 7. Деловое общение в управленческой деятельности.
- •Тема 8. Здоровье руководителя. Предупреждение и преодоление стрессов и жизненных кризисов.
- •2 Этап: Начало беседы
- •3 Этап: Передача информации
- •4 Этап: Фаза аргументации
- •5 Этап: Фаза нейтрализации замечаний собеседника
- •6 Этап: Фаза принятия решения и завершение беседы.
- •Сведения об Иванове Сергее Борисовиче - начальник охраны.
- •Требования к зачету:
- •2. Вопросы к зачету.
- •Деловая игра.
- •Б.Технология разработки структурно-логической схемы лекционного материала.
- •1 Вопрос. Руководство и лидерство как социальный феномен.
- •2 Вопрос: Основные функции управленческой деятельности.
- •3 Вопрос: Теории лидерства.
- •2 Теория «ситуационная» теория. В данной теории акцент перемещается с черт личности руководителя на анализ ситуации и объекта управления.
- •Процесс организации межличностных отношений в группе
- •Лидер – субъект управления процессом развития межличностных отношений.
- •3 Вопрос. Профессионально важные качества руководителя и их определение.
- •1 Блок– общие качества:
- •2 Блок – конкретные качества
- •Вопрос 1. Предмет психологии управления.
- •1 Вид. Эдхократические организации
- •2 Вид многомерная организация
- •3 Вид предпринимательские организации.
- •1 Вопрос- сущность деятельности.
- •2 Вопрос. Структура профессиональной деятельности.
- •3 Вопрос. Взаимосвязь профессиональных требований и индивидуально психологических особенностей личности.
- •4 Вопрос. Профессиональная пригодность и профессиональный отбор.
- •4 Аспекта профессионального отбора:
- •5 Вопрос Профессиональное самоопределение.
- •6 Вопрос: Классификация профессиональной деятельности.
- •Тема 3 Рискология как фактор оптимизации труда.
- •Вопрос 1. Риск как фактор принятии управленческих решений.
- •2 Вопрос. Характеристика риска в процессе управленческой деятельности.
- •1 Фактор- новизна и степень сложности поставленной задачи.
- •2 Фактор – актуальность изучения проблемы управленческого риска.
- •3 Фактор - в современных условиях возрастает роль прогнозирования социально-экономического, психолого-педагогического, развитие управленческих систем.
- •3 Вопрос. Виды риска в управленческой деятельности.
- •4 Вопрос. Управление риском в системе современного производства.
Тема 1. Психологические основы управления.
Предмет психологии управления. Субъект и объект управленческой деятельности. Основные психологические характеристики управленческой деятельности. Структура управленческой деятельности. Психологические особенности управленческой деятельности. Внутренняя специфика управленческой деятельности. Функции управления. Функция целеполагания. Структура целеполагания, типы целеполагания. Функция планирования Требования к планированию. Функция организации: формы организации деятельности , принципы организации деятельнсти. Виды организации (эдхократические организации, многомерные организации, предпринимательские организации). Мотивация деятельности. Потребность-мотив – стимул. Контрольно-коррекционная функция. Принципы организации контроля.
Основные подходы к управлению в российской и зарубежной психологической науке.
Тема 2. Психология субъекта управленческой деятельности.
Руководитель как субъект управленческой деятельности. Руководство и лидерство как социальный феномен. Основные требования к личности руководителя. Соотношение понятий руководство и управление. Взаимосвязь руководства и лидерства. Руководитель – лидер – его преимущества в организации управленческой деятельности. Теории лидерства. Теория черт, ситуационная теория, синтетическая теория. Психологический портрет эффективного руководителя. Профессиограмма руководителя. Стили управленческой деятельности их характеристика. Технология принятия управленческих решений. Делегирование руководителем своих полномочий. Технология делегирования полномочий в управленческой деятельности.
Теоретические основы взаимодействия людей и управления поведением людей. Теория бихевиоризма и теория обмена. Теория символического интеракционизма. Психоаналитическая теория. Когнитивный подход. Теория трансактного анализа. Теория аттракции. Теория конфликтов.
Деловая карьера руководителя: планирование и реализация.
Тема 3.Психология объекта управленческой деятельности.
Социальная организация как объект управления. Психологическая сущность социальной организации. Разделение труда и высокая степень специализации. Иерархическая структура власти. Структура социальной организации.
Механизмы групповой динамики в организации. Стадии развития коллектива организации. Феномены групповой жизнедеятельности. Распределение деловых ролей в организации. Управление социально-психологическим климатом организации. Коммуникационная структура организации. Мотивация и стимулирование в управленческой деятельности.
Тема 4 . Психология решения управленческих задач.
Управленческие задачи: специфика и классификации. Мотивация принятия управленческих решений. Виды управленческих решений. Принципы принятия управленческих решений. Стратегии и тактики решения управленческих задач. Методы решения управленческих задач.
Тема 5. Риск как фактор принятия управленческих решений.
Риск как условие неопределенности в управленческой деятельности. Причины, порождающие риск. Теория вероятности в рискологии. Характеристика риска в процессе управленческой деятельности. Риск как регулятор морального поведения человека. Креативность и риск. Риск и перспектива развития . Факторы, лежащие в основе изучения риска. Особенности проявления риска в разных типах ситуаций принятии решений. Характеристика задач , содержащих риск. Виды риска в управленческой деятельности. ( политический риск, линостный риск, физический риск, социальный риск, риск несовпадения, риск бездействия. Управление риском в системе современного производства. Индивидуальные характеристики менеджера, принимающего решение в ситуации риска.
