- •ОСновы предпринимательства Учебное пособие
- •Содержание
- •Введение
- •1. Основные понятия предприни-
- •1.1. Сущность предприниимательской
- •1.1.1. Определение сущности предпринимательства
- •1.1.2. Определение сущности предпринимательства в
- •1.1.3. Место предпринимательства в системе научных знаний
- •1.1.4. Краткая история развития учений о предпринимательстве
- •1.1.5. Предпринимательство как явление и как процесс
- •1.1.6. Функции предпринимательства
- •1.2. Типы и виды предпринимательской
- •1.2.1. Подходы к классификации предпринимательской
- •1.2.2. Производственное предпринимательство
- •1.2.3. Коммерческое предпринимательство
- •1.2.4. Финансовое предпринимательство
- •1.2.5. Консультационное предпринимательство
- •1.2.6. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.3. Предпринимательская среда
- •1.3.1. Сущность предпринимательской среды
- •1.3.2. Экономическая свобода как фактор
- •1.3.3. Внешняя предпринимательская среда
- •1.3.4. Внутренняя предпринимательская среда
- •1.3.5. Рынок – среда существования предпринимателей
- •1.4. Субъекты предпринимательской
- •1.4.1. Физические лица как предприниматели
- •1.4.2. Юридические лица как предприниматели
- •1.4.3. Права предпринимателей
- •1.4.4. Обязанности предпринимателя
- •1.4.5. Личностные качества предпринимателя
- •1.4.6. Индивидуальный предприниматель
- •2. Содержание предприни-
- •2.1. Методология предпринимательства
- •2.1.1. Генерирование предпринимательской идеи
- •2.1.2. Экспертная оценка идеи
- •2.1.3. Сбор и анализ рыночной информации
- •2.1.4. Расчёт издержек производства
- •2.1.5. Выявление предпринимательского эффекта от
- •2.1.6. Экспертная оценка информации, полученной
- •2.1.7. Принятие предпринимательского решения
- •2.2. Логика предпринимательской деятельности
- •2.2.1. Поведение предпринимателя и факторы на него
- •2.2.2. Основные направления действий предпринимателя
- •3. Организация и управление
- •3.1. Создание собственного дела
- •3.1.1. Общие условия создания собственного дела
- •3.1.2. Государственная регистрация предпринимательской
- •3.1.3. Лицензирование деятельности предпринимательской
- •3.1.4. Товарные знаки и знаки обслуживания
- •3.2. Планирование предпринимательской
- •3.2.1. Планирование деятельности и бизнес-план
- •3.2.2. Общая характеристика фирмы
- •3.2.3. Характеристика товара/услуги
- •3.2.4. Рынок сбыта товаров/услуг
- •3.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •3.2.6. План маркетинга
- •3.2.7. План производства
- •3.2.8. Организационный план
- •3.2.9. Риски в деятельности фирмы
- •3.2.10. Финансовый план
- •3.2.11. Приложения к бизнес-плану
- •3.3. Культура предпринимательства
- •3.3.1. Сущность культуры предпринимательства
- •3.3.2. Культура предпринимательской фирмы
- •3.3.3. Этика и этикет в предпринимательстве
- •3.4. Предпринимательская тайна
- •3.4.1. Сущность предпринимательской тайны
- •3.4.2. Формирование сведений, составляющих
- •3.4.3. Понятие о механизмах защиты предпринимательской
- •4. Экономическое управление
- •4.1. Внутрифирменное планирование
- •4.1.1. Цели, виды и этапы планирования
- •4.1.2. Бюджетное планирование
- •4.2. Финансы предпринимательской фирмы
- •4.2.1. Основные понятия финансов фирмы
- •4.2.2. Понятие финансового менеджмента
- •4.2.3. Структура капитала
- •4.3. Бухгалтерский учёт и налогообложение
- •4.3.1. Бухгалтерский учёт
- •4.3.2. Основные понятия налогообложения
- •4.4. Ценообразование в предпринимательской
- •4.4.1. Затраты предпринимателя и цена товара
- •4.4.2. Норма и масса прибыли
- •4.4.3. Калькуляция цены
- •4.5. Предпринимательское инвестирование
- •4.5.1. Понятие инвестиций и инвестиционного проекта
- •4.5.2. Инвестиционные расчёты
- •4.5.3. Основные правила инвестирования
- •5. Маркетинговое управление
- •5.1. Основные понятия маркетинга
- •5.1.1. Маркетинг как явление современной жизни
- •5.1.2. Субъекты, объекты и функции маркетинга
- •5.1.3. Основные определения маркетинга
- •5.1.4. Маркетинговые инструменты
- •5.2. Анализ рыночной ситуации в маркетинге
- •5.2.1. Маркетинговая информация
- •5.2.2. Маркетинговая среда
- •5.2.3. Рынки и поведение покупателей на рынках
- •5.2.4. Сегментация рынков
- •5.2.5. Позиционирование товара
- •5.3. Комплекс маркетинга
- •5.3.1. Понятие комплекса маркетинга
- •5.3.2. Товар в маркетинге
- •5.3.3. Марка товара
- •5.3.4. Жизненный цикл товара
- •5.3.5. Ценообразование
- •5.3.6. Факторы, влияющие на цены
- •5.3.7. Распространение товара
- •5.3.8. Продвижение товара
- •5.4. Реализация маркетинговых мероприятий
- •5.4.1. Маркетинговые стратегии
- •5.4.2. Маркетинговое планирование
- •Список рекомендуемой литературы
- •Вопросы для подготовки к зачёту
5.4.2. Маркетинговое планирование
Реализация любой стратегии представляет собой набор планов, которые конкретизируют действия организации на каждом этапе движения к стратегической цели. Как уже было сказано выше, план даёт развёрнутые ответы на вопросы:
что нужно делать, то есть содержание действий и мероприятий;
когда нужно делать, то есть даты, периоды, последовательности;
кому нужно делать, то есть персонификация исполнителей;
где нужно делать, то есть место исполнения.
Процесс маркетингового планирования имеет свою иерархию, то есть различают планы стратегические, оперативные и тактические.
Стратегические планы маркетинга имеют долгосрочную перспективу (один, три, пять лет и более) и описывают порядок использования ситуаций, складывающихся вокруг организации в течении ближайших лет. Нередко такие планы подменяют в организации стратегию. Обычно стратегические планы содержат пункты, отвечающие на вопросы что, где, когда и кому надо сделать, чтобы организация:
выбрала конкурентоспособные товары и освоила их производство;
усилила в целом свои конкурентные преимущества;
окончательно выбрала свои целевые рынки (сегменты рынка) и закрепилась на них;
выбрала основные направления позиционирования себя и своих товаров;
сформировала свой постоянный имидж;
построила прогнозы развития рынков и т.п.
Ежегодно стратегические планы пересматриваются и уточняются. По результатам этих уточнений формируются оперативные планы маркетинга, которые имеют среднесрочную перспективу (в пределах одного года). Оперативные планы содержат пункты, отвечающие на вопросы что, где, когда и кому надо сделать, чтобы организация:
определила ближайшие маркетинговые цели;
провела сегментирование рынков под конкретные товары;
выбрала наиболее конкурентоспособные товары и провела мероприятия по закреплению и усилению их конкурентных преимуществ;
предприняла мероприятия по продлению жизненного цикла тех товаров, которые в этом нуждаются;
сформировала имидж на конкретные товары;
сформировала систему сервисного обслуживания и т.п.
На основе оперативных планов формируются тактические планы маркетинга (как правило, в пределах одного квартала или месяца), которые содержат пункты, отвечающие на вопросы что, где, когда и кому надо сделать, чтобы организация:
провела рекламные акции на конкретный товар в конкретный момент и в конкретном месте;
провела акции по стимулированию сбыта конкретных товаров;
разработала систему скидок для различных групп покупателей;
наладила сервисное обслуживание в конкретном месте и т.п.
Разработка планов маркетинга является достаточно сложным и трудоёмким делом. Обычно маркетологи в организации активно привлекают к этому других специалистов из своей организации и нередко внешние консалтинговые организации.
Список рекомендуемой литературы
Основная
Наумов В. Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие / В. Н. Наумов. – СПб.: Питер, 2010. – 384 с.
Бараненко С. П. Основы предпринимательства: Учебное пособие / С. П. Бараненко, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. – М.: Центрполиграф, 2010. – 191 с.
Чапек В. Н. Экономика малого предпринимательства: Учебное пособие / В. Н. Чапек, М. К. Атаев, Ю. Т. Елоев. – М.: Феникс, 2009. – 192 с.
Малое предпринимательство: организация, управление, экономика. Учебное пособие / Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М.: Инфра-М, 2010. – 349 с.
Соловьёв Б. А. Маркетинг: Учебник / Б. А. Соловьёв. – М.: Инфра-М, 2009. – 383 с.
Котляров И. Д. Маркетинг: Учебное пособие / И. Д. Котляров. – М.: Эксмо-Пресс, 2010. – 240 с.
Дополнительная
Маршак А. Л. Социология предпринимательства: Учебное пособие / А. Л. Маршак. – М.: Российская Академия предпринимательства, АП «Наука и образование», 2008. – 173 с.
Крутик А. Б. Теория и методика обучения предпринимательству: Учебное пособие / А. Б. Крутик, М. В. Решетова. – М.: Академия, 2011. – 336 с.
Одинцов А. А. Экономическая и информационная безопасность предпринимательства: Учебное пособие. – М.: Академия, 2008. – 336 с.
Воробьёв С. Н. Системный анализ и управление рисками в предпринимательстве / С. Н. Воробьёв, К. В. Балдин. – М.: МСПИ, МОДЭК, 2009. – 760 с.
Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие / Ю. В. Щербатых. – СПб.: Питер, 2009. – 304 с.
Самарина В. П. Основы предпринимательства: Учебное пособие / В. П. Самарина. – М.: Кнорус, 2010. – 224 с.
Малое предпринимательство: организация, экономика, управление. Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. – М.: Норма, 2008. – 480 с.
Предпринимательство: Учебное пособие / М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазурина. – М.: Риор, 2008. – 112 с.
Гукова О. Н. Предпринимательство в сфере сервиса: Учебное пособие / О. Н. Гукова, А. М. Петрова. – М.: Форум, 2009. – 176 с.
Бронникова Т. С. Маркетинг: теория, методика, практика. Учебное пособие / Т. С. Бронникова. – М.: Кнорус, 2010. – 208 с.
Пилипенко Н. Н. Основы маркетинга: Учебно-метод. пособие / Н. Н. Пилипенко, Е. Л. Татарский. – М.: Дашков и К, 2009. – 180 с.
Можно в качестве дополнительной литературы по предпринимательству порекомендовать различные журналы:
общепредпринимательское направление: «Business Excellens» («Деловое совершенство» на русском языке), «Инвестиции & Управление», «Биржа интеллектуальной собственности», «Инновации», «Карьера» и т.д.
межотраслевое направление: «Директор», «Главный инженер», «Главный бухгалтер», «Главный метролог», «Управление персоналом» и т.д.
многочисленные журналы, освещающие процессы в конкретных отраслях: металлургия, машиностроение, транспорт, связь, строительство, торговля, сельское хозяйство, энергетика, лесная промышленность и т.д.