- •ОСновы предпринимательства Учебное пособие
- •Содержание
- •Введение
- •1. Основные понятия предприни-
- •1.1. Сущность предприниимательской
- •1.1.1. Определение сущности предпринимательства
- •1.1.2. Определение сущности предпринимательства в
- •1.1.3. Место предпринимательства в системе научных знаний
- •1.1.4. Краткая история развития учений о предпринимательстве
- •1.1.5. Предпринимательство как явление и как процесс
- •1.1.6. Функции предпринимательства
- •1.2. Типы и виды предпринимательской
- •1.2.1. Подходы к классификации предпринимательской
- •1.2.2. Производственное предпринимательство
- •1.2.3. Коммерческое предпринимательство
- •1.2.4. Финансовое предпринимательство
- •1.2.5. Консультационное предпринимательство
- •1.2.6. Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.3. Предпринимательская среда
- •1.3.1. Сущность предпринимательской среды
- •1.3.2. Экономическая свобода как фактор
- •1.3.3. Внешняя предпринимательская среда
- •1.3.4. Внутренняя предпринимательская среда
- •1.3.5. Рынок – среда существования предпринимателей
- •1.4. Субъекты предпринимательской
- •1.4.1. Физические лица как предприниматели
- •1.4.2. Юридические лица как предприниматели
- •1.4.3. Права предпринимателей
- •1.4.4. Обязанности предпринимателя
- •1.4.5. Личностные качества предпринимателя
- •1.4.6. Индивидуальный предприниматель
- •2. Содержание предприни-
- •2.1. Методология предпринимательства
- •2.1.1. Генерирование предпринимательской идеи
- •2.1.2. Экспертная оценка идеи
- •2.1.3. Сбор и анализ рыночной информации
- •2.1.4. Расчёт издержек производства
- •2.1.5. Выявление предпринимательского эффекта от
- •2.1.6. Экспертная оценка информации, полученной
- •2.1.7. Принятие предпринимательского решения
- •2.2. Логика предпринимательской деятельности
- •2.2.1. Поведение предпринимателя и факторы на него
- •2.2.2. Основные направления действий предпринимателя
- •3. Организация и управление
- •3.1. Создание собственного дела
- •3.1.1. Общие условия создания собственного дела
- •3.1.2. Государственная регистрация предпринимательской
- •3.1.3. Лицензирование деятельности предпринимательской
- •3.1.4. Товарные знаки и знаки обслуживания
- •3.2. Планирование предпринимательской
- •3.2.1. Планирование деятельности и бизнес-план
- •3.2.2. Общая характеристика фирмы
- •3.2.3. Характеристика товара/услуги
- •3.2.4. Рынок сбыта товаров/услуг
- •3.2.5. Конкуренция на рынках сбыта
- •3.2.6. План маркетинга
- •3.2.7. План производства
- •3.2.8. Организационный план
- •3.2.9. Риски в деятельности фирмы
- •3.2.10. Финансовый план
- •3.2.11. Приложения к бизнес-плану
- •3.3. Культура предпринимательства
- •3.3.1. Сущность культуры предпринимательства
- •3.3.2. Культура предпринимательской фирмы
- •3.3.3. Этика и этикет в предпринимательстве
- •3.4. Предпринимательская тайна
- •3.4.1. Сущность предпринимательской тайны
- •3.4.2. Формирование сведений, составляющих
- •3.4.3. Понятие о механизмах защиты предпринимательской
- •4. Экономическое управление
- •4.1. Внутрифирменное планирование
- •4.1.1. Цели, виды и этапы планирования
- •4.1.2. Бюджетное планирование
- •4.2. Финансы предпринимательской фирмы
- •4.2.1. Основные понятия финансов фирмы
- •4.2.2. Понятие финансового менеджмента
- •4.2.3. Структура капитала
- •4.3. Бухгалтерский учёт и налогообложение
- •4.3.1. Бухгалтерский учёт
- •4.3.2. Основные понятия налогообложения
- •4.4. Ценообразование в предпринимательской
- •4.4.1. Затраты предпринимателя и цена товара
- •4.4.2. Норма и масса прибыли
- •4.4.3. Калькуляция цены
- •4.5. Предпринимательское инвестирование
- •4.5.1. Понятие инвестиций и инвестиционного проекта
- •4.5.2. Инвестиционные расчёты
- •4.5.3. Основные правила инвестирования
- •5. Маркетинговое управление
- •5.1. Основные понятия маркетинга
- •5.1.1. Маркетинг как явление современной жизни
- •5.1.2. Субъекты, объекты и функции маркетинга
- •5.1.3. Основные определения маркетинга
- •5.1.4. Маркетинговые инструменты
- •5.2. Анализ рыночной ситуации в маркетинге
- •5.2.1. Маркетинговая информация
- •5.2.2. Маркетинговая среда
- •5.2.3. Рынки и поведение покупателей на рынках
- •5.2.4. Сегментация рынков
- •5.2.5. Позиционирование товара
- •5.3. Комплекс маркетинга
- •5.3.1. Понятие комплекса маркетинга
- •5.3.2. Товар в маркетинге
- •5.3.3. Марка товара
- •5.3.4. Жизненный цикл товара
- •5.3.5. Ценообразование
- •5.3.6. Факторы, влияющие на цены
- •5.3.7. Распространение товара
- •5.3.8. Продвижение товара
- •5.4. Реализация маркетинговых мероприятий
- •5.4.1. Маркетинговые стратегии
- •5.4.2. Маркетинговое планирование
- •Список рекомендуемой литературы
- •Вопросы для подготовки к зачёту
2.1.5. Выявление предпринимательского эффекта от
реализации идеи
Зная цену, которую рынок может предложить за конкретный товар, и имея представление об уровне предполагаемых издержек производства, предприниматель может определить возможный экономический эффект от реализации своей идеи. В данном случае под экономическим эффектом понимается просто прибыль предпринимателя.
Обычно для этого рассчитывается валовая прибыль предпринимателя:
;
где: – валовой доход предпринимателя, то есть доход не только
от реализации произведённых товаров, но и
непроизводственные доходы: продажа ненужного
оборудования, металлома, отходов, франшиз, лицензий,
доходов по ценным бумагам;
– полные издержки предпринимателя;
– налог на прибыль.
Полученная валовая прибыль сравнивается со средней отраслевой прибылью, на основании чего делается вывод о целесообразности реализации данной предпринимательской идеи в данной отрасли. Например, если средняя отраслевая прибыль в данной отрасли составляет 20 %, а предпринимательская идея по расчётам обеспечивает только 12 %, то можно сделать однозначный вывод, что внедрением данной идеи в данной отрасли заниматься не стоит и лучше поискать другую. Если идея по расчётам обеспечивает прибыль 18 %, то нужно хорошо подумать нельзя ли за счёт чего либо «дожать» прибыль до средней отраслевой. Если идея даёт прибыль 25 %, то её надо внедрять как можно быстрее, пока инициативу не перехватили конкуренты.
2.1.6. Экспертная оценка информации, полученной
в ходе осмысления идеи
Перед тем как принимать окончательное решение об использовании конкретной идеи предприниматель должен провести экспертную оценку основных последствий, связанных с её практической реализацией. Обычно оценивается следующее:
реальны ли все действия, связанные с реализацией идеи: покупка нужного оборудования, сырья, энергии, полуфабрикатов и комплектующих изделий; наём специалистов и рабочих нужных специальностей и квалификаций; получение нужных лицензий; аренда помещений нужного качества и в нужном месте и т.п.;
какой первоначальный капитал нужен для запуска идеи: свои накопления, получение кредитов в банках, возможность лизинга, возможность выпуска ценных бумаг и т.п.;
достаточен ли выявленный уровень прибыли при реализации данной идеи, может лучше поучаствовать в реализации чужой идеи на правах компаньона или кредитора, может свои накопления положить в банк на долгосрочный депозит, а самому пойти работать по найму в чужую компанию до существенного изменения ситуации и т.п.
В итоге перед предпринимателем формируется реальная картина состояния окружающей среды, с которым ему придётся иметь дело при попытке реализации своей идеи.