
- •Часть 1
- •Содержание
- •Введение
- •Тема: Анализ объема работы детского дошкольного учреждения, средней образовательной школы
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Тема: Анализ объема работы высшего учебного заведения
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Тема: Анализ объема работы амбулаторно-поликлинического учреждения
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Тема: Анализ функциональной деятельности стационарных медицинских учреждений
- •Задание 10
- •Задание 11
- •Задание 12
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Тема: Анализ труда и заработной платы
- •Задание 15
- •Задание 16
- •Задание 17
- •Задание 18
- •Задание 19
- •Задание 20
- •Задание 21
- •Тема: Анализ основных средств
- •Задание 22
- •Задание 23
- •Задание 24
- •Задание 25
- •Тема: Анализ наличия, поступления и использования материальных запасов
- •Задание 26
- •Задание 27
- •Задание 28
- •Задание 29
- •Тема: Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей
- •Задание 30
- •Задание 31
- •Задание 32
- •Задание 33
- •Задание 34
- •Тема: Анализ исполнения сметы расходов бюджетного учреждения
- •Задание 35
- •Задание 36
- •Задание 37
- •Задание 38
- •Задание 39
- •Задание 40
- •Тема: Анализ исполнения сметы доходов и расходов по средствам, полученным от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
- •Задание 41
- •Задание 42
- •Задание 43
- •Задание 44
- •Задание 45
- •Литература
- •192102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, 22
- •192102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, 22
Задание 4
По данным табл. 4, приведенной во второй части методического пособия:
Рассчитать процент отсева студентов по различным причинам к общему количеству отчисленных студентов в предыдущем и отчетном годах.
Проанализировать уровень и причины отсева студентов из вуза.
Назвать источники информации, использованные при анализе.
Предложить мероприятия по снижению уровня отсева студентов.
Методические указания:
Процент отсева общего числа студентов за анализируемый год принимается за 100%.
Тема: Анализ объема работы амбулаторно-поликлинического учреждения
Цель занятий: Получение практических навыков по расчету параметров, характеризующих состояние и развитие амбулаторно-поликлинической сети, объем и качество работы поликлиники.
Задание 5
По данным табл. 5, приведенной во второй части методического пособия:
Рассчитать:
необходимую мощность поликлиники в предыдущем и отчетном годах;
располагаемую мощность поликлиники в предыдущем и отчетном годах;
абсолютное и относительное изменения всех показателей;
избыток или недостаток мощности.
Сделать вывод о состоянии развития поликлинической сети.
Методические указания:
Необходимая мощность поликлиники зависит от численности населения и установленных нормативов обслуживания населения. К ним относятся число дней работы поликлиники; сменность ее работы; число врачебных посещений в расчете на одного жителя. При расчете необходимой мощности в анализируемом году рекомендуется за норматив числа врачебных посещений на одного жителя принимать 11 посещений в год.
Располагаемая мощность характеризует возможности поликлиники по удовлетворению потребностей населения во внебольничной медицинской помощи и рассчитывается как отношение площади врачебных кабинетов к норме рабочей площади на одно врачебное посещение в смену. Для ее расчета рекомендуется использовать норму рабочей площади 7,0 м2.
При оценке состояния развития поликлинической сети сравнивается располагаемая и необходимая мощности. Знак «+» означает избыток, знак «-» означает недостаток.
Задание 6
По данным табл. 6, приведенной во второй части методического пособия:
Рассчитать:
показатель, характеризующий состояние амбулаторно-поликлинической сети с учетом количества рабочих дней в году;
абсолютные и относительные изменения по всем показателям;
влияние изменения факторов на годовую врачебную функцию.
Сделать выводы об эффективности развития поликлинической сети.
Методические указания:
Показателем состояния сети амбулаторно-поликлинического обслуживания населения является уровень врачебной функции поликлиники. Она характеризует возможность учреждения по обслуживанию населения с учетом режима работы, который определяется сменностью работы и количеством рабочих дней в году. Различают суточную и годовую врачебные функции поликлиники. Требуется рассчитать годовую врачебную функцию.
При расчете влияния изменения факторов на годовую врачебную функцию следует учесть влияние всех факторов (мощность поликлиники, сменность работы и количество рабочих дней в году). Расчет произвести методом цепных подстановок.