
- •Тема 1: Економічний зміст ризику в інноваційній діяльності
- •Сутність інноваційного ризику
- •Трактування економічного ризику як сучасної науки
- •3. Види інноваційного ризику
- •4. Класифікація ризиків
- •Тема 2: Організація процесу управління ризиками
- •1. Загальна схема процесу управління ризиком
- •2. Загальна характеристика методів впливу на ризик
- •3. Організація управління ризиком на підприємстві
- •Тема 3: Види ризиків у сучасному підприємництві
- •1. Загальні принципи класифікації ризиків
- •2. Політичний ризик
- •3. Зовнішні ризики
- •4. Внутрішні ризики
- •Тема 4: Методи виявлення ризику
- •1. Основні підходи до виявлення ризику
- •2. Опитувальні листи
- •Стандартні опитувальні листи містять дані:
- •3. Структурні діаграми
- •Пряма інспекція
- •Тема 5: Загальні процедури оцінювання і моделювання ризику
- •Методи кількісного аналізу конкретного ризику
- •Метод експертних оцінок в оцінюванні ризику
- •Аналітичний метод оцінювання ризику
- •Побудова дерева рішень як метод оцінювання ризику
- •Метод аналогій в оцінюванні ризику
- •Рейтинговий метод оцінювання ризику
- •2. Моделювання ризикових ситуацій для прийняття управлінських рішень Концепція корисності в системі прийняття рішень
- •Ігрові моделі при оцінюванні ризику за умов невизначеності зовнішнього середовища
- •Використання методів теорії нечітких множин і теорії нечіткої логіки для розв'язання задач комплексного оцінювання ризиків
- •Тема 6: Фінансування ризиків
- •Витрати на ризик
- •2. Джерела фінансування ризику
- •3. Структура витрат при використанні різних методів управління ризиком
- •4. Фінансування ризику і аналіз ефективності методів управління
- •Тема 7: Страхування та самострахування ризику підприємством
- •1. Зміст страхування та страхових ризиків
- •2. Види страхування
- •3. Переваги та недоліки самострахування
- •4. Кептивні страхові компанії
- •Тема 8: Оцінка ефективності методів управління ризиками
- •1. Загальні підходи до оцінки ефективності методів управління ризиками
- •2. Економічні критерії оцінки ефективності управління ризиком
- •3. Аналіз економічної ефективності страхування та самострахування
- •Тема 9: Стратегія управління виробничими ризиками
- •1. Організаційні заходи щодо управління ризиком на промисловому підприємстві. Досвід Росії
- •2. Формування стратегії управління ризиками виробничого підприємства
- •Тема 10: Управління інвестиційними ризиками
- •1. Закономірності управління інвестиційними проектами
- •2. Оцінка економічної ефективності страхування інвестиційних ризиків
- •Список використаних джерел
- •Для нотаток
- •Управління ризиками в інноваційній діяльності
- •43018, М. Луцьк, вул. Львівська, 75
3. Види інноваційного ризику
Можна виділити кілька видів ризику, найбільш характерних для сучасних умов:
1) ризики помилкового вибору інноваційних проектів. Причинами виникнення даного виду ризиків може служити недостатньо обґрунтований вибір пріоритетів економічної й ринкової стратегії підприємства. Це можливо, наприклад, у випадку переваги короткострокових інтересів при прийнятті рішень над довгостроковими (бажання швидше розподілити прибуток між власниками робить менш імовірним збільшення частки продукції підприємства на ринку через кілька років). Можуть бути помилково оцінені перспективи положення підприємства на ринку, його фінансова стійкість (бажання наростити прибуток за рахунок збільшення обсягу продажу вигідного продукту може, при різкому погіршенні фінансового стану й зміні кон'юнктури ринку, привести до додаткових витрат на освоєння ресурсоощадних технологій). Крім того, найчастіше автор інноваційного проекту переоцінює його значимість для споживача – у цьому випадку причиною виникнення ризику служить помилкова оцінка ринку споживання;
2) ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування. Містить у собі ризик недоодержання коштів для розробки проекту (фірма не змогла залучити інвесторів через некоректно складений бізнес-план проекту) і ризик неправильного вибору джерел фінансування (неможливість здійснення проекту за рахунок власних коштів, відсутність доступних джерел позикових засобів й ін.);
3) ризик невиконання господарських договорів. Так само може бути декількох видів: ризик відмови партнера від укладання договору після проведення переговорів (у випадку різкої зміни економічної кон'юнктури), ризик укладання договорів на не дуже вигідних умовах (при диктаті постачальника або при відсутності достатнього досвіду у фірми), ризик укладання договорів з недієздатними (неплатоспроможними) партнерами, ризик невиконання партнерами договірних зобов'язань у строк (переважно залежить від різких коливань економічної кон'юнктури);
4) маркетингові ризики поточного постачання й збуту. Ця група досить велика. У більшості випадків визначається недостатнім рівнем професіоналізму маркетингових служб підприємства, або взагалі відсутністю таких;
5) ризик, пов'язаний із забезпеченням прав власності. Проблема виникнення цього виду ризику особливо актуальна для підприємств, що виробляють інноваційну продукцію. Основною причиною його виникнення в сучасних підприємств служить недосконалість патентного законодавства (одержання патенту (ліцензії) із запізненням, короткий термін дії патенту й ін.).
4. Класифікація ризиків
Виділяють такі групи ризиків:
1. Щодо масштабів вирішуваних завдань:
- глобальні (на рівні держави чи регіону),
- локальні (на рівні підприємства чи компанії).
2. За сферою виникнення
- зовнішні,
- внутрішні.
3. За рівнем прийняття рішень:
- макроекономічні,
- мікроекономічні.
4. Щодо аспекту прояву:
- психологічні,
- соціальні,
- медико-біологічні,
- юридичні тощо.
5. За типом:
- раціональні (обґрунтовані),
- нераціональні (необґрунтовані),
- авантюрні (азартні).
6. Щодо кількості людей, що приймають рішення:
- індивідуальні,
- групові,
- масові.
7. Щодо ситуації:
- стохастичні (на умовах ймовірності виникнення),
- невизначені (на умовах невизначеності),
- конкурентні (на умовах конфлікту чи конкуренції).
8. За рівнем втрат:
- мінімальні,
- середні,
- оптимальні,
- максимальні,
- критичні,
- катастрофічні.
9. За ступенем правомірності:
- правомірні,
- неправомірні.
10. За можливістю страхування:
- ризики, від яких можна страхуватися,
- ризики, від яких не можна страхуватися.
11. Видові:
- пожежі,
- збої комп'ютерів,
- стихійні лиха,
- інфляції.
12. Щодо об'єктивності:
- з об'єктивною ймовірністю,
- із суб'єктивною ймовірністю,
- з суб'єктивно-об'єктивною ймовірністю.
13. Щодо часу прийняття рішень:
- випереджувальні,
- своєчасні,
- запізнілі.
14. Щодо можливого фінансового результату
- чисті (збиток або 0-результат),
- спекулятивні (прибуток, збиток).
15. Щодо врахування тимчасового фактора
- статичні – це ризики-втрати реальних активів унаслідок завдання шкоди власності, а також втрати доходу через недієздатність організації. Такі ризики практично завжди пов'язані із втратами для економічної діяльності,
- динамічні – це ризики непередбачуваних змін вартості основного капіталу внаслідок прийняття управлінських рішень або непередбачуваних обставин.