Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод_мен.пер.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
1.49 Mб
Скачать

Практичні завдання

Завдання 1.1

За вихідними даними отриманими на занятті побудувати статистичну і аналітичну структуру персоналу підприємства АПК. Здійсніть оцінку побудованих структур з точки зору кількісного і якісного складу персоналу підприємства АПК.

Завдання 1.2

За вихідними даними отриманими на занятті розрахувати показники облікової, середньооблікової, середньооблікової кількості персоналу агропромислового формування в еквіваленті повної зайнятості (відповідно до інструкції зі статистики кількості працівників). Здійсніть оцінку отриманих результатів.

Завдання 1.3

На основі змісту ролей наведених у таблиці (використано матеріал з книги А.В.Жуплева “Эффект горизонта”. -М., 1989) зробити аналіз рольової структури колективу Вашої групи. Результати оформити у вигляді таблиці.

Ролі

Працівники ( члени групи)

директор

головний бухгалтер

агроном

лаборант

1.Творчі:

генератор ідей

компілятор ідей

ерудит

експерт

2. Комунікаційні:

лідер

діловод

зв’язківець

3.Поведінські:

оптиміст

нігіліст

догматик

Написати своє обґрунтування (1 сторінка), чому керівнику необхідно здійснювати аналіз рольової структури колективу підприємства?

Завдання 1.4

Складіть характеристику органів управління аграрних підприємств залежно від їх організаційно - правової форми за поданим нижче прикладом:

Організаційно-правова форма

Назва органу управління

Чисельність і строк на який вибрано

Хто формує орган управління

Основні функції

Кого назначає (може назначати), вибирає цей орган управління

Приватне підприємство

Власник - директор

1 чол., до ліквідації підприємства

Власник - засновник підприємства

Прийняття і затвердження статуту, визначення статутного фонду

Керівників підрозділів

...

...

...

...

...

...

Завдання 1.5

Здійснити розробку виробничої структури аграрного або агропереробного підприємства. На основі виробничої структури побудувати можливу організаційну структуру шляхом виділення підрозділів, та розробити структуру управління підприємства. Здійснити опис ключових категорій персоналу підприємства. Результати завдання повинні бути оформлені в письмовому вигляді. Для презентації на практичному занятті розробити схеми зазначених структур підприємства.

Завдання 1.6

Обґрунтуйте які форми внутрішньогосподарських трудових колективів доцільно створити у підприємстві, якщо відома інформація щодо:

А) розміру сільськогосподарських угідь підприємства, їх віддаленості та територіального розташування, спеціалізації галузей рослинництва і тваринництва, рівня технічного забезпечення, чисельності поголів’я окремих видів тварин, наявності та територіально розміщення трудових ресурсів;

Б) галузевої належності, спеціалізації, видів кінцевої продукції, системи постачання та використання власних ресурсів.

Завдання 1.7

Розрахуйте показник середньої кількості персоналу за травень місяць 20__ року, якщо відома така інформація: 28 квітня 20__ року в обліковому складі підприємства нараховувалося 86 працівників, з них 3 студенти, які проходять виробничу практику; 3 травня було звільнено з підприємства 2 працівники ( вони не належали до студентів ); 17 травня прийнято на роботу на постійній основі 1 працівника; з 19 по 28 травня 4 працівника перебували у закордонному відрядженні; з 12 по 19 травня один працівник перебував на лікарняному; з 27 по 31 травня 3 працівника підприємства працювали за договором на іншому підприємстві.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]