Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод_мен.пер.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
1.49 Mб
Скачать

Тема 7. Управління діловою кар’єрою персоналу

Сутність, значення та організація планування трудової кар'єри. Професійна кар’єра та кар’єра в організації. Поняття, етапи і види кар’єри. Моделі ділової кар’єри. Планування кар’єри. Розвиток кар’єри. Управління діловою кар’єрою.

Планування й організація професійно-кваліфікаційного просування робітників на підприємствах АПК. Професійно-кваліфікаційне просування керівників, професіоналів і фахівців.

Планування і підготовка резерву керівників. Принципи і методи роботи з резервом. Джерела формування резерву. Приємники чи дублери. Визначення характеристик майбутніх керівників. Відбір кандидатів. Підготовка планів розвитку. Реалізація планів підготовки приємників. Оцінка процесу розвитку. Призначення на посаду. Показники оцінки результатів роботи з резервом. Виявлення і розвиток молодих співробітників з лідерським потенціалом.

Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників підприємств АПК.

Тема 8. Рух персоналу

Поняття руху персоналу в організації. Сезонність сільськогосподарського виробництва та процеси руху персоналу в аграрних підприємствах.

Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації. Ротація кадрів.

Поняття "плинність персоналу", стабільності персоналу та особливості їх застосування для аналізу руху персоналу аграрних підприємств. Методика аналізу плинності персоналу. Коефіцієнт обороту персоналу. Рівень стабільності персоналу. Показники плинності і змінності персоналу.

Підстави для припинення трудової угоди. Наслідки та практичні дії роботодавців за умов скорочення працівників аграрних підприємств. Система заходів пристосування персоналу до економічних змін. Практика пристосування персоналу до економічних змін у зарубіжних фірмах та компаніях.

Методи розрахунку втрат від надмірного руху та звільнення працівників.

Абсентеїзм, його причини, економічні наслідки і методи регулювання.

Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу

Врахування індивідуальних та групових інтересів в управлінні персоналом. Основні об’єкти регулювання трудової діяльності на підприємствах АПК: трудовий процес, робочий час, оплата праці, виробниче середовище.

Трудовий процес. Розчленування трудового процесу на операції, прийоми, дії і рухи. Принципи раціональної організації трудових процесів у сільському господарстві, Організація і обслуговування робочих місць. Завдання нормування праці в сільському господарстві. Методи нормування праці в сільському господарстві. Методика нормування механізованих польових робіт. Нормування праці в тваринництві.

Підтримання встановленого ритму виробництва. Ресурсне забезпечення трудової діяльності персоналу, поточне обслуговування та оперативне регулювання виробничих і трудових процесів, облік, контроль та оцінювання результатів діяльності.

Адміністративні, економічні, правові та соціально-психологічні методи управління персоналом.

Засоби регламентування діяльності першого керівника організації, його заступників, структурних підрозділів та посадових осіб. Типова структура положення про структурний підрозділ. Структура посадової інструкції.

Правила поведінки й дисциплінарні процедури. Значення контролю в регулюванні трудової діяльності персоналу. Запобіжний, підсумковий та поточний контроль.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]