- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план*
- •Зміст програми
- •Тема 1. Вступ до менеджменту організації
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління
- •Тема 5. Учасники діяльності організації
- •Тема 6. Управління організаційними перетвореннями
- •Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 8. Стратегічний менеджмент організації.
- •Тема 9. Інформаційні процеси в менеджменті
- •Тема 10. Управління персоналом організації.
- •Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій
- •Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Вступ до менеджменту організації Ключові терміни та поняття
- •Контрольні питання
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методологічні рекомендації
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5. Учасники діяльності організації
- •Тема 6. Управління організаційними перетвореннями
- •Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 8. Стратегічний менеджмент організації
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Тема 10. Управління персоналом організації
- •Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій
- •Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “менеджмент організацій”
- •Теми рефератів
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованної літератури
- •Для студентів спеціальності 6.030601 менеджмент організацій
- •Навчально-методичний комплекс
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Маріупольський державний університет
ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
З ДИСЦИПЛІНИ
«МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»
(для студентів напряму 7.050201, 8.050201
«менеджмент організацій і адміністрування»
УСІХ ФОРМ НАВЧАННЯ)
МАРІУПОЛЬ - 2011
УДК 674.8.51 (073)
Перепадя Ф.Л. Менеджмент організацій [навчально-методичний комплекс для студентів спеціальності 7.050201, 8.050201 “Менеджмент організацій” денної та заочної форм навчання)] / Укл. Перепадя Ф.Л. - Маріуполь: МДУ, 2011 -36 с.
Навчально-методичний комплекс з дисципліни “Менеджмент організацій” призначений для студентів спеціальності 7.050201, 8.050201 “Менеджмент організацій” денної та заочної форми навчання. Дисципліна є нормативною для студентів зазначеного фаху і передбачає вивчення загальних функцій, принципів та методів управління, особливостей організаційних форм та утворень, соціальних та психологічних засад професійної діяльності менеджера. Навчально-методичний комплекс містить пояснювальну записку, тематичний план, робочу програму, план семінарських занять, практичні завдання, теми рефератів, завдання для модульних контрольних робіт, завдання для самостійної роботи студентів, контрольні питання, літературу. Методичні рекомендації щодо організації самостійної роботи та вивчення дисципліни “Менеджмент організацій” складено на підставі відповідних нормативних вимог Міністерства освіти і науки України.
Рецензенти: к.е.н., доцент кафедри менеджменту МДУ
Мацука В.М.
к.е.н., доцент кафедри менеджменту МДУ
Єсаян Е.М.
Затверджено на засіданні
кафедри менеджменту МДУ
протокол № 1 від «30» серпня 2011 р.
© МДУ, 2011
ЗМІСТ
стор.
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА.......................................................................4
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН.....................................................................................7
ЗМІСТ ПРОГРАМИ...........................................................................................9
ПЛАН СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ...............................................................13
ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ.............................................................................29
ТЕМИ РЕФЕРАТІВ..........................................................................................30
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ...............................................32
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ..............................................................................33
ЛІТЕРАТУРА....................................................................................................35
Пояснювальна записка
Програма вивчення нормативної дисципліни «Менеджмент організацій» складена у відповідності до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.
Предметом вивчення дисципліни «Менеджмент організацій» є інтегрована сукупність управлінських відносин у підсистемах організації, її стосунки із зовнішнім середовищем.
Метою вивчення дисципліни «Менеджмент організацій» є формування системного мислення та комплексу спеціальних знань і вмінь щодо управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу.
Завданням вивчення дисципліни «Менеджмент організацій» є теоретична підготовка студентів із питань:
сутність основних понять і категорій менеджменту організації та управління;
історія розвитку менеджменту організації;
принципи та функції менеджменту організації;
суть організації та взаємозв'язку їх внутрішніх елементів та зовнішнього середовища;
система методів управління;
зміст процесів та технології управління;
основи планування, здійснення мотивування та контролювання;
організація взаємодії та повноважень;
зміст та характеристика основних типів організаційних структур управління;
прийняття рішень у менеджменті організації;
інформаційне забезпечення процесу управління;
Міждисциплінарні зв'язки. Програма упорядкована відповідно до анотації освітньо-професійної програми підготовки магістрів та спеціалістів, базується на знаннях з таких нормативних дисциплін, як «Основи менеджменту», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», “Економіка підприємства” і є підґрунтям для вивчення дисциплін менеджерського циклу.
Рис.1 Міждисциплінарні зв'язки дисципліни “Менеджмент організацій”.
Програма нормативної навчальної дисципліни «Менеджмент оргаізацій» пов’язана з дисциплінами, які характеризують об’єкт управління, або окремі його функції - економічні, фінансові, облікові та юридичні дисципліни, маркетинг, системи технологій тощо.
Курс закладає підвалини для подальшого вивчення дисциплін, пов'язаних з галузевою специфікою кожної спеціальності та спеціалізації.
Методика вивчення курсу базується на синтезі лекцій, семінарських, практичних занять, які передбачають розв'язання розрахункових задач, аналіз конкретних ситуацій, ділові ігри, тестування, та самостійної позааудиторної роботи студентів.
Зміст навчальної дисципліни розкривається у наступних темах:
Вступ до менеджменту організації
Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
Історія розвитку менеджменту організації
Організації як об’єкти управління
Учасники діяльності організації
Управління організаційними перетвореннями
Управління маркетинговою діяльністю
Стратегічний менеджмент організації.
Організаційні зміни та ефективність менеджменту
Управління персоналом в організації
Функції та технології менеджменту організацій.
Управління фінансово - економічною підсистемою організації.
Методичні рекомендації сприяють формуванню професійних знань у студентів в галузі управління різними сферами діяльності організації та управлінням організацією вцілому.