- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план*
- •Зміст програми
- •Тема 1. Вступ до менеджменту організації
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління
- •Тема 5. Учасники діяльності організації
- •Тема 6. Управління організаційними перетвореннями
- •Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 8. Стратегічний менеджмент організації.
- •Тема 9. Інформаційні процеси в менеджменті
- •Тема 10. Управління персоналом організації.
- •Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій
- •Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
- •План семінарських занять
- •Тема 1. Вступ до менеджменту організації Ключові терміни та поняття
- •Контрольні питання
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методологічні рекомендації
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 4. Організації як об’єкти управління
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Методичні рекомендації
- •Тема 5. Учасники діяльності організації
- •Тема 6. Управління організаційними перетвореннями
- •Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
- •Тема 8. Стратегічний менеджмент організації
- •Проблемні питання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Організаційні зміни та ефективність менеджменту
- •Тема 10. Управління персоналом організації
- •Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій
- •Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Завдання до модульної контрольної роботи №1
- •Завдання до модульної контрольної роботи №2
- •Практичні завдання з курсу “менеджмент організацій”
- •Теми рефератів
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованної літератури
- •Для студентів спеціальності 6.030601 менеджмент організацій
- •Навчально-методичний комплекс
Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю
Ключові терміни та поняття
Маркетинг, служба маркетингу, філософія маркетингового управління, етапи маркетингового аналізу, методи маркетингового управління, стратегія маркетингу, маркетингове планування та контроль.
Контрольні питання
Поняття маркетингу як філософії управління.
Структура маркетинг менеджменту.
Задачі маркетингу організації.
Цілі маркетингу організації.
Етапи розробки маркетингового плану.
Структура факторів маркетингово плану.
Функціїї служби маркетингу на підприємстві.
Стратегії маркетингового управління.
Маркетингова діяльність у сфері сбуту продукції.
Поняття та види структур управління маркетингом.
Проблемні питання
Розкрити сутність сучасної маркетингової політики організації.
Дослідити на практичних прикладах фактори що обумовлюють ефективну маркетингову політику підприємств.
Визначити загальні та спеціфічні цілі маркетингової діяльності підприємства.
Теми рефератів
Управління маркетинговою діяльністтю як задача менеджменту організацій.
Етапи створення та види маркетингових стратегій.
Особливості використання SWOT-аналізу в маркетинговому позіціонуванні.
Методи та стратегії сучасних маркетингових війн.
Організаційна функція маркетингової служби підприємств.
Методичні рекомендації
Пояснити в чому полягає сутність концепції маркетинг-менеджменту в сучасному управлінні? Розкрити основні елементи маркетингової політики організації та їх значення. Дослідити головні етапи еволюції маркетингової культури в сучасному менеджменті організацій.
Обов'язкова література
2,3,5,6,7,8,9
Додаткова література
1,4,10
Тема 8. Стратегічний менеджмент організації
Ключові терміни та поняття
Стратегічний менеджмент, стратегічне планування, стратегія диверсіфікації, стратегія позіціонування, стратегія економії затрат, стратегії росту, управління на підставі екстраполяції, управління на підставі передбачення змін.
Контрольні питання
Визначення поняття стратегія управління.
Задачі стратегічного управління.
Методи стратегічного управління.
Етапи прийняття організаційних стратегій.
Організація стратегічного контролю.
Функції стратегічного планування.
Вплив стратегічного управління на формування організаційної струткури.
Проблеми та переваги використання методів екстраполяції, передбачення змін.
Види стратегій виробництва.
Вибір стратегій внутрішнього розвитку.
Вибір стратегій зовнішнього позіціонування.
Проблемні питання
Виявити сучасні особливості стратегічного планування в менеджменті організацій.
Охарактеризувати етапи прийняття стратегій на основі ринкового аналізу.
Дослідити якісні показники стратегічного управління на конкретних прикладах.
Теми рефератів
Стратегічне планування як функція менеджменту організації.
Характеристика етапів розробки та прийняття стратегій організаційного розвитку.
Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища в менеджменті організації що впливають на стратегічне планування.
Вибір критеріїв оцінки ефективності стратегіного управління організацією.
Проблеми вибору методів управління в сучасному стратегічному менеджменті.
Методичні рекомендації
Дослідити сучасні тенденції та механізм розробки конкурентоспроможних стратегій. Розкрити в чому полягають основні види та форми реалізації організаційних стратегій. Дослідити які фактори впливають безпосередньо на ефективну реалізацію управлінських стратегій в менеджменті організацій.
Обов'язкова література
2,4,5,6,7,9
Додаткова література
1,3,8,10