4. Классификация инноваций

Показать признаки классификации по ниже приведенным признакам и представить это в форме таблицы.

По инновационному потенциалу

По принципу отношения к своему предшественнику инновации:

По механизму осуществления

По особенностям инновационного процесса

В зависимости от источника инициативы

По объему применения инновации

По функциям управления

По реализации новых источников (схем) получения финансовых ресурсов

По реализации новых методов организации использования финансовых ресурсов.

Пример классификации технологических инноваций. Дать пояснения. по видам инноваций

	Степень новизны		Внедрение
Вид	Радикальная	Инкрементальная	Результат	Место в системе экономических отношений
Продуктовая
Процессная

Показать долю наиболее распространенных на предприятии инноваций.

5. Описание инновационной среды предприятия

В 200__ году выручка от продаж на предприятии _________________составила ____ млн. рублей. ____% выручки составила выручка от продажи основной продукции предприятия.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

На предприятии особо остро стоят проблемы: перечислить из курсового по «Менеджменту».

Ситуация, сложившаяся на _______________________требует проведения ___________________преобразований, совершенствование организационной структуры управления предприятия, внедрения новшеств и др. Перечислить направления изменений.

Отправными моментами, вызывающими необходимость инновационных и организационных преобразований на предприятии, являются ( ПЕРЕЧИСЛИТЬ с пояснениями):

Все перечисленные выше отправных момента организационных преобразований тесно связаны между собой и носят не спорадический, а постоянно действующий характер.

Отразить то, как проявляются все новшества.

Например: Организационные нововведения проявляют себя на предприятии в форме организационной рационализации и организационного совершенствования системы.

Организационная рационализация системы осуществляется путем уточнения отдельных связей, параметров применения более эффективных способов их реализации, повышения уровня надежности и т.д. Организационное совершенствование системы (ее подсистем и элементов) затрагивает уже не только отдельные связи, но и их структуру. Это установление и обеспечение новых связей, устранение излишних связей, существенное изменение реализуемых функций и способов связи.

Наиболее перспективным способом деятельности по организационному совершенствованию системы является _______________________________________ (например: разработка и внедрение организационных проектов и т.д.).

6. Характеристика организационной структуры предприятия соответствует линейно-функциональной и отражает функциональное разделение видов деятельности на предприятии, нацеленном на …………….

Данная организационная структура эффективна в рамках данной специализации предприятия.

На _________________возникает необходимость в создании проектных структур как временных вне структурных (вне основной структуры) образований, призванных осуществить какой-либо инновационный проект или инновационную программу: освоение новой технологии, разработка и испытание нового изделия и т. п.

Для реструктуризации __________________необходимо проведение комплексной программы, в основе которой лежит внедрение инноваций, как собственных, так и сторонних (более перспективный вариант).

Реструктуризация данного предприятия в позиций совершенствования инновационных процессов должна проводится в три этапа:

реорганизация – реформирования – реструктуризация. .

При чем в данном процессе необходима также поддержка заинтересованных лиц.

Глобальными целями, способствующими инновационному развитию на _____,

должны стать:

• Формирование стратегии, направленной на расширение рынка;

• Непрерывное повышение качества выпускаемой продукции;

• Разработка политики, направленной на ресурсосбережение;

• Рост стоимости предприятия;

• Эффективная организация производства и сбыта продукции;

• Социальное развитие коллектива, охрана окружающей среды.

Дополнить целевые установки и показать, что является главным на предприятии ( из содержания темы курсовой работы)