- •Введение
- •Раздел 1 «Организация (предприятие) в условиях рынка» Тема: Экономическая стратегия государства
- •Джон Майнард Кейнс Английский экономист
- •1.Экономика, ее сущность и основные направления.
- •I) деятельность людей, направленная на создание необходимых им благ, способных удовлетворять материальные и духовные потребности людей;
- •2) Наука, изучающая, как люди используют имеющиеся у них ограниченные ресурсы для удовлетворения своих неограниченных потребностей в жизненных благах.
- •2. Виды экономики
- •3. Экономическая стратегия государства
- •Тема: Промышленность, ведущая отрасль национальной экономики.
- •Национальная экономика и её структура
- •2. Промышленность ее структура и значение.
- •Тема: Предпринимательство – составная часть рыночной экономики
- •Елена Ермолова
- •1.Сущность и функции предпринимательства
- •3. Субъекты предпринимательской деятельности
- •Тема: Предприятие основное звено промышленности
- •1.Предприятие основное звено промышленности
- •2.Организационно-правовые формы предприятия
- •Тема: Типы производства. Производственная структура организации (предприятия)
- •1.Типы производства
- •2.Производственная структура организации
- •Тема: Производственный процесс и его состав
- •Р.А.Фатхутдинов
- •1.Производственный процесс
- •2. Основные принципы организации производственного процесса
- •Тема: Производственный цикл и пути сокращения его длительности
- •2.Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •3.Расчет длительности технологического цикла.
- •Тема Понятие качества продукции
- •Качество продукции: характеристика и показатели
- •Управление качеством продукции, работ, услуг. Система качества.
- •Современные тенденции развития системного подхода к управлению качеством
- •Тема: Основы логистики организации
- •1.Понятие логистики
- •2.Логистика производственных процессов
- •Тема: «Организация (предприятие) на внешнеэкономическом рынке»
- •1. Внешнеэкономические виды деятельности предприятия
- •2. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности.
- •3.Регистрация предприятия с иностранными инвестициями. Процедура регистрации.
- •Раздел 2«Материально-техническая база организации (предприятия)» Тема: Основные фонды предприятия
- •1Состав и структура основных производственных фондов (опф).
- •2. Стоимостная оценка основных производственных фондов
- •2 Показатели использования опф:
- •Тема: Износ и амортизация основных производственных фондов
- •1.Износ основных производственных фондов
- •2.Амортизация основных производственных фондов
- •3. Показатели использования опф:
- •Тема: Оборотные средства предприятия
- •1Оборотные фонды и их состав
- •2.Фонды обращения и источники пополнения оборотных средств.
- •3.Определение потребности в оборотном капитале
- •4 Показатели использования оборотных средств:
- •Тема: Аренда, лизинг, нематериальные активы
- •1.Аренда
- •2.Лизинг
- •Тема: Капитальные вложения и их экономическая эффективность
- •1. Понятие капитальных вложений, направления их использования и источники финансирования
- •2. Экономическая эффективность капитальных вложений
- •Раздел 3 Кадры предприятия и производительность труда Тема: Кадры предприятия и их состав. Организация труда на предприятии
- •1. Кадры предприятия и их состав
- •2.Профессионально-квалификационная структура кадров
- •3. Организация труда на предприятии.
- •Тема: Производительность труда и пути её повышения
- •1. Понятие производительности труда
- •2.Факторы и резервы роста производительности труда
- •Тема: Планирование численности работников на предприятии
- •1.Содержание плана по кадрам
- •2.Расчет численности работников на предприятии
- •Раздел 4 «Оплата труда на предприятии» Тема: Сущность заработной платы, принципы и системы её начисления
- •1.Сущность и принципы начисления заработной платы
- •Функции заработной платы Мотивационная
- •2. Бестарифная система оплаты труда
- •Тема: «Формы и системы оплаты труда»
- •1.Сдельная форма оплаты труда
- •2.Повременная форма оплаты труда
- •1. Определяется тарифный фонд заработной платы:
- •2.Затем определяем размер премиального фонда на основании положения о премировании:
- •3.Определяем основной фонд заработной платы, который состоит из тарифного фонда и премиального:
- •4.Определяем общий фонд заработной платы:
- •5.От общего фонда заработной платы определяется отчисление на единый социальный налог (26,0%)
- •Раздел 5 «Себестоимость продукции и прибыль предприятия» Тема: Себестоимость продукции и пути её снижения
- •1.Расходы фирмы. Способы их классификации и группировки
- •2.Пути снижения себестоимости продукции
- •Тема: Планирование себестоимости продукции
- •1. Планирование себестоимости продукции
- •Составление сметы затрат на производство
- •Тема: Планирование себестоимости продукции. Калькуляция
- •Планирование себестоимости по статьям калькуляции
- •2. Методы калькулирования себестоимости
- •Тема: Прибыль и рентабельность – основные оценочные показатели работы предприятия
- •1.Прибыль фирмы и её виды
- •2.Формирование, распределение и использование прибыли
- •Рентабельность и её виды
- •Тема: Ценообразование. Сущность и виды цен. Структура цены
- •2. Виды цен
- •3. Ценообразование
- •Тема Финансы организации предприятия
- •1. Понятие финансов предприятия
- •2. Финансовое планирование на предприятии
- •Модуль 6 «Сущность и виды внутрифирменного планирования» Тема: Задачи, цели и виды внутрифирменного планирования
- •1.Сущность и виды внутрифирменного планирования.
- •2.Бизнес- план предприятия – его задачи и виды.
- •Тема: Показатели плана производства и реализации продукции
- •1. Объемные и натуральные показатели плана производства
- •2. Производственные мощности
- •Тема: Планирование безубыточности производства
- •1. Финансовая устойчивость предприятия
- •2. Точка безубыточности. Методика расчета точки безубыточности
2. Основные принципы организации производственного процесса
Основные принципы рациональной организации производственного процесса следующие.
Специализация, которая является формой разделения общественного труда и заключается в том, что предприятие в целом и его отдельные подразделения, осуществляют один или небольшое число определенных производственных процессов: операций, отдельных технологических процессов.
Количество наименований изготовляемой продукции на каждом рабочем месте при специализации значительно сокращается.
Трудоемкость изготовления единицы продукции с увеличением выпуска продукции снижается, но в меньшей степени, чем увеличивается выпуск.
Параллельность, характеризуется тем, что отдельные операции или частичные процессы выполняются одновременно. Увеличение параллельности приводит к сокращению времени производства продукции.
Непрерывность, при которой каждая следующая операция одного и того же процесса должна начинаться сразу по окончании предыдущей, без каких-либо перерывов во времени.
Пропорциональность – возможность выпуска заданного количества продукции в единицу времени (производительность) во всех частях производственного процесса.
Повышение степени пропорциональности частичных процессов способствует увеличению параллельности и непрерывности производственного процесса.
Прямоточность, под которой понимается прямолинейный и кратчайший путь движения каждой детали или сборочной единицы по рабочим местам, участкам и цехам. Движение их должно происходить без возвратных и встречных перемещений. Достигается прямоточность расположением цехов, участков и и рабочих мест в соответствии с последовательностью выполнения стадий и операций, т.е. по ходу производственного процесса.
Ритмичность, означающая, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению изделий повторяются через строго установленные периоды времени.
Вопросы для самоконтроля
Перечислите основные принципы рациональной организации производственных процессов
Что такое производственный процесс?
Чем отличается технологический процесс от нетехнологического?
Тема: Производственный цикл и пути сокращения его длительности
Понятие производственного цикла
Пути сокращения длительности производственного цикла.
Расчет длительности технологического цикла.
Цели
Изучив эту тему, Вы узнаете:
- что такое производственный цикл;
- структуру производственного цикла;
- какое большое значение имеет для производства сокращение производственного цикла;
- научитесь рассчитывать длительность производственного цикла
1. Понятие производственного цикла
Производственный цикл — календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до выхода готовой продукции, приемки ее службой технического контроля и сдачи на склад готовой продукции, который измеряется в днях, часах. Производственный цикл (Тц) включает две стадии:
1. Время протекания процесса производства, которое называется технологическим циклом, или рабочим периодом, и включает:
затраты времени на подготовительно-заключительные операции (Тпз);
затраты времени на технологические операции (Ттехн);
затраты времени на протекание естественных технологических процессов (Тестпр);
затраты времени на транспортировку в процессе производства (Т транс);
затраты времени на технический контроль (Ттехнк);
2. Время перерывов в процессе производства, которое включает:
время межоперационного пролеживания (Тмежопер. пролеж.);
время межсменного пролеживания (Тмежсмен пролеж).
Время протекания процесса производства и время перерывов в процессе производства составляют производственный цикл:
Тц=Тпз+Ттехн+Тест.пр +Т транс +Т техн.к +Т межопер, пролеж+Т межсм.пролеж.
Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим (или бригадой) на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению. Оно включает время на получение наряда, материала, специальных инструментов и приспособлений, наладку оборудования и др.
Время технологических операций — это время, в течение которого производится непосредственное воздействие на предмет труда либо самим рабочим, либо машинами и механизмами под его управлением, а также время естественных технологических процессов, которые происходят без участия людей и техники.
Время естественных технологических процессов — это время, в течение которого предмет труда изменяет свои характеристики без непосредственного воздействия человека и техники (сушка на воздухе окрашенного или остывание нагретого изделия, рост и созревание растений, брожение некоторых продуктов и др.). Для ускорения производства многие естественные процессы осуществляются в искусственно созданных условиях, например, сушка в сушильных камерах.
Время технологического обслуживания включает:
контроль качества обработки изделия;
контроль режимов работы машин и оборудования, их на стройку, мелкий ремонт;
подвоз заготовок, материалов, приемку и уборку обрабо танной продукции.
Время перерывов в работе — это время, в течение которого не производится никакого воздействия на предмет труда и не происходит изменения его качественной характеристики, но продукция еще не является готовой и процесс производства не закончен.
Различают регламентированные и нерегламентированные перерывы.
В свою очередь,регламентированные перерывы в зависимости от вызвавших их причин разделяются на межоперационные (внутри-сменные) и междусменные (связанные с режимом работы).
Межоперационные перерывы делятся на перерывы партионнос-ти, ожидания и комплектования.
Перерывы партионности имеют место при обработке деталей партиями: каждая деталь или узел, поступая к рабочему месту в составе партии, пролеживает дважды — до начала и по окончании обработки, пока вся партия не пройдет через данную операцию.
Перерывы ожидания обусловлены несогласованностью (несинхронностью) длительности смежных операций технологического процесса и возникают, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается рабочее место для выполнения следующей операции.
Перерывы комплектования возникают в тех случаях, когда детали и узлы пролеживают в связи с незаконченностью изготовления других деталей, входящих в один комплект.
Междусменные перерывы определяются режимом работы (количеством и длительностью смен) и включают перерывы между рабочими сменами, выходные и праздничные дни, обеденные перерывы.
Нерегламентированные перерывы связаны с простоями оборудования и рабочих по различным, не предусмотренным режимом работы организационным и техническим причинам (отсутствие сырья, поломка оборудования, невыход на работу рабочих и др.) и не включаются в производственный цикл.