Питання до екзамену

1. Адаптаційні заходи. Ключові показники ефективності адаптації.

2. Адаптація персоналу: цілі, задачі, учасники процесу.

3. Базові моделі розвитку групи.

4. В чому полягає ефект очікування в процесі мотивації персоналу?

5. В чому полягає різниця в мотивуванні керівників та виконавців?

6. В чому полягають особливості самомотивації. Опишіть її розвиток.

7. Взаємозв’язок між метою діяльності організації та її структурою.

8. Визначте декілька найбільш дієвих на вашу думку форм проведення внутрішнього PR. Обґрунтуйте відповідь.

9. Влада в організації та процес прийняття рішень.

10. Вміння підбирати і розставляти кадри.

11. Внутрішній PR.

12. Горизонтальні співвідношення влади.

13. Дайте визначення поняттю „рефреймінг”.

14. Дайте порівняльну характеристику матеріальної та нематеріальної мотивації.

15. Дескриптивні та прескриптивні моделі групової динаміки.

16. Дифузія відповідальності.

17. Експресивна та інструментальна активність в групі.

18. Емоційні складові психологічного клімату.

19. Етапи процесу прийняття рішень в організаціях.

20. Засоби управлінського впливу.

21. Зв’язок психології організацій з іншими галузями психологічних знань.

22. Звільнення та його психологічне забезпечення.

23. Зовнішня та внутрішня процесуальна мотивація.

24. Ієрархія мотивів співробітників, як необхідний компонент забезпечення ефективної мотивації персоналу.

25. Кар’єрні орієнтації, класифікація за Е. Шейном.

26. Комплексність організаційної структури.

27. Корпоративна культура в організації.

28. Корпоративні культури корисності та достоїнства.

29. Критерії ефективної кар’єри.

30. Критерії оцінки комунікативної структури організації.

31. Культура управління та комунікацій.

32. Матеріальна культура корпорації.

33. Методи активного соціально психологічного навчання.

34. Методи вивчення психологічного клімату.

35. Місія та імідж корпорації.

36. Мотиваційна концепція С. Шварца.

37. Мотивація агресії.

38. Мотивація та корпоративна культура.

39. Обмеження організаційних рішень.

40. Одномірні та багатомірні теоретичні підходи до розвитку групи.

41. Ознаки командної роботи.

42. Опишіть модель організаційної культури за Е.Шейном.

43. Опишіть основні характеристики сприятливого соціально-психологічного клімату.

44. Опишіть особливості інтеграції мотивації та корпоративної культури.

45. Основні етапи комунікації в організації.

46. Основні компоненти керівництва.

47. Особливості мотиваційних заходів.

48. Особливості організації соціально-психологічного клімату в компанії.

49. Охарактеризуйте додаткові джерела мотивації.

50. Охарактеризуйте специфіку адаптаційних документів.

51. Підбір управлінської команди. Перетворення групи в команду (колектив) працівників підприємства.

52. Підтримування належного емоційного робочого стану (власного і підлеглих).

53. Політика в області мотивації та ієрархія мотивів співробітників.

54. Поняття корпоративних традицій. Їх значущість для забезпечення організаційного розвитку.

55. Поняття мотивації та її роль в управлінні організацією.

56. Поняття організації та її ознаки.

57. Поняття організаційної структури.

58. Предмет і основні категорії психології організацій.

59. Прийняття рішень: типи, механізми.

60. Мозкова атака в прийнятті рішень.

61. Формування сприятливого психологічного клімату в організації.

62. Прийом на роботу.

63. Принципи мотиваційної політики.

64. Проаналізуйте ситуацію звільнення співробітника під час адаптаційного строку.

65. Проведення співбесід з персоналом.

66. Психологічні основи соціально психологічного тренінгу.

67. Розвиток вчень про організацію: теорія М. Вебера.

68. Розвиток вчень про організацію: теорія Ч. Барнарда.

69. Розподіл ролей в групі та ефективність роботи фірми, підприємства.

70. Вибір стратегії фірми в умовах ринку. Як зробити фірму міцною і “живучою”.

71. Стандарти якості.

72. Становлення професійної „Я-концепції”.

73. Стилі керівництва.

74. Структура корпоративної культури.

75. Суб’єкти корпоративної культури.

76. Сутність соціально-психологічного клімату в організації.

77. Тактика ділових стосунків. Вміння контролювати себе в спілкуванні.

78. Телефонні розмови і листування.

79. Теоретичні підходи до формування команди.

80. Теорії мотивації влади.

81. Типи кар’єри за Д. Сьюпером.

82. Типи організаційних структур.

83. Типологія влади в організаціях, її джерела.

84. Типологія корпоративних культур.

85. Управління корпоративною культурою: сутність особливості проведення змін КК.

86. Фактори впливу мікро- та макросередовища на формування корпоративної культури.

87. Фактори формування соціально-психологічного клімату.

88. Формалізація організаційної структури.

89. Формальна та неформальна структура організації.

90. Функції лідерства і керівництва в організації.

91. Функції організації.

92. Функції організаційних структур.

93. Характеристики системи адаптації в залежності від стадії розвитку організації.

94. Централізація організаційної структури.

95. Чи потрібно мотивувати керівників? Яким чином, якщо це потрібно?