Задача* 20: Распределение редких ресурсов

Обрабатывающая компания EF является динамично разви­вающейся структурой бизнеса. Только за второй квартал она уве­личила выход своей продукции и ее реализацию с 12 900 кг до 17 300 кг, но хотя спрос на ее продукцию продолжает расти, она не может увеличить предложение более чем на 5% по сравнению с текущим уровнем из-за того, что вышла на предел занятости своих работников. Ниже приведены данные по выпуску компанией четы­рех видов ее продукции за квартал 2.

Выход продукции, кг	Продукт Р 4560	Продукт Q 6960	Продукт R 3480	Продукт S 2300
Цена реализации, £ за кг	16.20	11,64	9,92	13,68
Затраты, £ за кг:
труд основных работников (при ставке £6 за ч)	1,96	1,30	0,99	1,70
основные производственные материалы	6,52	4.90	4,10	5.42
прямые издержки на упаковку	0,84	0,74	0,56	0,70
Постоянные накладные расходы (начисляемые на основе затрат на труд основных работников)	3,92	2,60	1,98	3,40
Итого	13,24	9,54	7,63	11,22

Компания XY предложила компании EF поставлять ей 2000 кг продукта Q по цене доставки, равной 90% цены реализации этого продукта компанией EF. В этом случае EF сможет выпускать больше продукта Р, что позволит ей использовать освободившие­ся мощности.

Необходимо на основе соответствующих расчетов опреде­лить:

А. Целесообразно ли EF принимать предложение XY?

Б. Какая комбинация производства могла бы стать наиболее прибыльной при передаче выпуска 2000 кг одного продукта за 90% цены его реализации и выпуска на освободившихся мощностях дополнительного количества другого продукта? Исходите из до­пущения, что на рынке спрос на дополнительную продукцию будет и что качество и условия поставок продукта, выпускающегося компанией XY, приемлемы для вас.

Задача* 21: Программы оптимального про­изводства, релевантные издержки для при­нятия решения по ценообразованию

У компании Rosehip в двух ее производственных цехах — 4 и 5 — есть свободные мощности. Время работы — 40 ч в неделю, из которых в настоящее время указанные цеха заняты внутренними заказами три дня, а два дня (16 ч) могут быть использованы для решения других задач. В предыдущие месяцы Rosehip продавала незадействованные мощности другому производителю, однако у руководства компании появились сомнения относительно рента­бельности такого подхода.

Бухгалтер компании подготовил таблицу, в которой приведе­ны часовые операционные затраты по каждому цеху. В обобщен­ном виде основные показатели таковы:

Затраты на энергию	Цех4,£ 40	Цех 5, £ 60
Затраты на труд	40	20
Накладные расходы	40	40
	120	120

Оплата работникам осуществляется на основе времени их работы, при этом недельная заработная плата не меняется в за­висимости от того, были ли производственные мощности загруже­ны полностью или нет. Величина накладных расходов получена из текущих ставок начисления накладных расходов. Эти ставки зада­ются такими, чтобы покрыть все сметные накладные расходы (постоянные и переменные) из расчета, что производственные мощности компании загружены на 90% (при 50 рабочих неделях в году). Сметные постоянные накладные расходы для цеха 4 уста­новлены в размере £36 000 в год, а для цеха 5 — £50 400.

По краткосрочному соглашению компания продавала время ра­боты указанных цехов другому производителю, который по каждому из цехов платил £70 за час работы. Этот производитель готов продол­жить сотрудничество на тех же условиях и, более того, купить еще время работы цехов, однако Rosehip сейчас рассматривает возмож­ность изготовления нового продукта в небольших количествах, чтобы использовать свободные мощности самой.

Каждая единица нового продукта требует обработки в тече­ние 45 мин в цехе 4 и 20 мин — в цехе 5. Переменные издержки на исходный для нее материал равны £10. Считается, что: при цене реализации единицы новой продукции в £100 спрос на нее составит 1500 ед. в год; при цене реализации единицы новой продукции в £120 спрос на нее составит 500 ед. в год.

Необходимо выполнить следующее.

A. На основе вычислений предложить оптимальную програм­му деятельности указанных цехов на неделю для задействования свободных мощностей, вычислить оптимальную цену реализации единицы новой продукции и размер дохода в неделю, который сможет быть получен при выполнении такой программы.

Задача* 22. Сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости продукции

При помощи калькулирования по видам деятельности необходимо проанализировать четыре различных продукта, которые производит и продает ваша компания. Ниже приведены данные по указанным четырем видам продукции и лоугая оелевантная инсЬоомация за отчетный период:

Продукт	А	В	С	D
Выход продукции, ед.	120	100	80	120
Затраты на одно изделие, £
основные материалы	40	50	30	60
труд основных работников	28	21	14	21
время работы оборудования, ч	4	3	2	3

Все четыре продукта аналогичны и обычно производятся се­риями по 20 ед. и продаются партиями по 10 ед.

Производственные накладные расходы в настоящее время начисляются на основе ставки часа работы оборудования, а об­щие производственные накладные расходы за отчетный период следующие, £:

Затраты станочного подразделения (аренда,
налоги, износ,контроль)	10430
Затраты на наладку оборудования	5250
Получение материалов на склад	3600
Технический контроль (контроль качества)	2100
Обработка и доставка материалов	4620

Вы установили, что для указанных накладных расходов при­меняются следующие факторы издержек.

Затраты	Факторы издержек
Затраты на наладку оборудования	Число производственных циклов
Получение сырья и материалов	Число требований на получение
Технический контроль / контролькачества	Число производственных циклов
Обработка и доставка материалов	Число выполненных заказов

Число поданных на склад требований для каждого продукта — 20, число выполненных заказов — 42, каждый заказ был на партию в 10 ед. товара.

Необходимо выполнить следующее.

А. Рассчитать общие затраты по каждому продукту (дебет счета "Производство"), если все накладные расходы начисляются на основе времени работы обо­рудования.

Б. Рассчитать общие затраты по каждому продукту, используя для этого функциональный учет затрат.

Задача* 23 Расчет себестоимости продукции на основе функцио­нальной калькуляции затрат и обсуждение полезности этой системы

Компания Trimake Limited выпускает три основных продукта, используя для этого, как правило, одни и те же производственные методы и одно и то же оборудование. В настоящее время в компа­нии применяется традиционная система калькуляции затрат, но сейчас начинает изучаться возможность перехода на функцио­нальную систему. Ниже приведены данные по указанным трем видам продуктов за типичный отчетный период.

	Время (ч)на единицу продукции		Материал на ед. продукции, £	Объем производства, ед.
	Труд основных работников	Работа оборудования
Продукт Х	0,5	1,5	20	750
Продукт У	1,5	1	12	1250
Продукт Z	1	3	25	7000

Затраты на труд основных работников составляют £6 в час, производственные накладные расходы начисляются на основе времени работы оборудования со ставкой £28 за час.

А. Необходимо вычислить затраты на единицу продукции для каждого выпускаемого продукта на основе традиционной кальку­ляции затрат.

Последующий анализ показывает, что общие производствен­ные накладные расходы можно разделить на следующие категории:

	(%)
Затраты, связанные с наладкой оборудования	35
Затраты, связанные с оборудованием	20
Затраты, связанные с обработкой материалов	15
Затраты, связанные с контролем выпускаемой продукции	30
Общие производственные накладные расходы	100

Приведенные ниже данные по объемам производства отно­сятся к товарным сериям за отчетный пеоиод в целом.

	Число	Число	Число проверок
	наладок	перемещений	качества продукции
	оборудования	материалов
Продукт X	75	12	150
Продукт Y	115	21	180
Продукт Z	480	87	670
	670	120	1000

Б. Вычислить затраты на единицу продукции для каждого продукта на основе функциональной калькуляции затрат.

В. Прокомментировать причины, вызывающие различия в по­лученных ответах по пп. А и Б.

Задача* 24 Подготовка отчета о прибыли на основании традицион­ной и функциональной систем калькуляции затрат

Ниже приведены сметные показатели компании Brunti pie на следующий период.

		Продукты
	XYI,	YZT,	ABW,
	тыс.	тыс.	тыс.
Производство и реализация,ед.	50	40	30
Цена реализации, £ за ед.	45	95	73
Основные затраты, £ за ед.	32	84	65
Обрабатывающий цех, часов работы оборудова­ния на ед.продукции	2	5	4
Сборочный цех, часов труда основных работни­ков на ед.продукции	7	3	2

Распределенные и начисленные на производственные под­разделения (включая затраты на обслуживание центров издержек) накладные расходы были учтены в себестоимости продукции следующим образом:

Обрабатывающий цех — по £1,20 на час работы оборудова­ния

Сборочный цех — £0,825 на час труда основных ра­ботников

Вы установили, что указанные выше накладные расходы можно сгруппировать по видам затрат следующим образом.

Вид затрат	t тыс.	Фактор издержек	Количество
Услуги по машинной обработке	357	Часы работы оборудования	420 000
Услуги по сборке	318	Часы труда основных работ­ников	530 000
Затраты на наладку оборудо­вания	26	Число наладок	520
Обработка заказов	156	Заказы заказчиков	32000
Закупки	84	Заказы у поставщиков	11200
Итого	941

Вам также предоставили следующие оценки за отчетный пе­риод:

	Продукты
Число наладок оборудования	XYI 120	YZT 200	ABW 200
Число заказов заказчиков	8000	8000	16000
Число заказов у поставщиков	3000	4000	4200

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить и представить отчет о прибыли на основе:

(1) традиционной системы калькуляции затрат;

(2) функциональной системы калькуляции затрат.

Б. Прокомментировать, почему считается, что функциональ­ная система калькуляции затрат дает более точную оценку себе­стоимости продукции на единицу, чем традиционная.

Задача* 25 : Сравнение себестоимости про­дукции, вычисленной на основе традиционной и функцио­нальной систем калькуляций затрат

Б. Компания XYZ pie выпускает четыре вида продукции — А, В, С и D, используя для этого одни и те же помещения и производ­ственные процессы. Ниже приведены данные о выпускаемой про­дукции.

Продукт	Выход	Затрата на	Труд ос­	Время	Затраты
	продукции,	материал,	новных	работы	на труд, £
	ед.	£ на ед.	работ­	оборудо­	наед.
			ников, ч на	вания, ч на
			ед.	ед.
А	500	5	0,5	0,25	3
В	5000	5	0,5	0,25	3
С	600	16	2	1	12
D	7000	17	1,5	1,5	9

Общие производственные накладные расходы, учитываемые при помощи используемой в компании системы учета, анализиро­вались по следующим статьям:

Накладные расходы предприятия, отнесенные к деятельно­сти, связанной с машинной обработкой, равны £37 424. Затраты на наладку оборудования — £4 355. Затраты на заказ материалов — £1920. Затраты на обработку получаемых материалов — £7580.

Управление запасными компонентами — £8600.

Указанные накладные расходы начисляются по видам продукции на основе часов работы оборудования., ставка на час равна £4,80, в результате чего накладные расходы, относимые на единицу каждого вида продукции, таковы:

А =£1,20 В =£1,20 С =£4,80 D=£7,20

Однако проведенное исследование накладных расходов, свя­занных с производственными видами деятельности, дало сле­дующие общие показатели:

Продукт	Число нала­	Число зака­	Число циклов	Число запас­
	док оборудо­	зов на полу­	обработки	ных компо­
	вания	чение мате­	полученных	нентов
		риалов	материалов
А	1	1	2	2
В	6	4	10	5
С	2	1	3	1
D	8	4	12	4

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить накладные расходы на единицу каждого вида продукции на основе функциональной калькуляции затрат, отсле­живая при помощи факторов издержек затраты до видов продук­ции.

Б. Кратко прокомментировать различия между значениями накладных расходов, определенных при помощи традиционной и функциональной систем калькуляции затрат.

Задача* 26 Сопоставление традиционной и функциональной систем калькуляции затрат

Компания Duo pie производит два продукта: — А и В. Каждый продукт состоит из двух последовательно пронумерованных ком­понентов: А (компоненты 1 и 2), В (компоненты 3 и 4). Материаль­но-техническое обеспечение двух производственных подразделе­ний (обработки и сборки) включает пять видов деятельности: за­купка материалов, обработка материалов, обслуживание, контроль качества и наладка. Продукт А по своему составу однородный, производится каждый год ежемесячными крупными партиями (12 партий). Продукт В производится каждый месяц малыми пар­тиями, и для него требуются 25 производственных циклов. Ниже приведена следующая дополнительная информация:

Характеристики производства:	Продукт А	Продукт В
компоненты	1,2	3,4
ежегодный объем производства, ед.	300 000	300 000
Время труда основных работников	за год:
подразделение обработки, ч	500 000	600 000
подразделение сборки, ч	150 000	200 000
Анализ накладных расходов			£ тыс.
Обработка материалов			1500
Закупка материалов			2000
Наладка оборудования			1500
Материально-техническое обслуживание			2500
Контроль качества			3000
Обработка (энергия, амортизация и т.д.)2			2500
Сборка (оборудование, амортизация, энергия			2000
и.т.д.)
всего			15000

Можно предположить, что здесь представлены практически одно­родные группы затрат по функциональным видам деятельности.

² Предполагается, что эти затраты (амортизация, энергия и т.д.) зави­сят в первую очередь от объема выпускаемой продукции, и поэтому под­ходящим косвенным показателем для их измерения является час работы основных работников.

Анализ факторов издержек
Фактор издержек Показатель на год по компонентам
	Компо­	Компо­	Компо­	Компо­
	нент 1	нент 2	нент 3	нент 4
Обработка материалов	180	160	1000	1200
Число заказов на материалы	200	300	2000	4000
Число наладок оборудования	12	12	300	300
Время материально-технического обслуживания,ч	7000	5000	10000	8000
Число проверок	360	360	2400	1000
Время работников, затраченноена обработку, ч	150000	350 000	200 000	400 000
Время работников, затраченноена сборку, ч	50000	100000	60000	140 000

Необходимо выполнить следующее. А. Рассчитать себестоимость единицы продукта А и В на ос­нове:

(1) традиционной системы калькуляции затрат;

(2) функциональной системы калькуляции затрат.

Задача* 27 Гибкие сметы и вычисление отклонений по труду и ма­териалам

А. В компании JB pie используется система калькуляции себе­стоимости по нормативным переменным издержкам. Ниже приво­дится информация по изделию J, производимому одним из под­разделений компании.

Изделие J	Нормативные пере­менные издержки на единицу продукции, £
Основные материалы
6 кг по £ 4 за 1 кг	24
Труд основных работников
1 ч по £7 за 1 ч	7
Переменные наклад­ные расходы*	3
	34

*Переменные накладные расходы изменяются в зави­симости от количества произведенных единиц изделия

Сметные постоянные производственные накладные расходы в месяц: £100 000.

Сметный объем производства продукта J: 20 000 ед. в месяц. Фактические производство и затраты на шестой месяц были сле­дующими:

Произведено единиц J	18 500 (£)
Основные производственные мате­риалы, закупленные и использован­ные: 113500кг	442650
Труд основных работников: 17 800 ч	129940
Понесенные переменные производст­венные накладные расходы	58800
Понесенные постоянные производст­венные накладные расходы	104000
Всего	735 390

Вам необходимо:

(1) подготовить отчет в виде таблицы, показывающий по видам расходов:

(а)первоначальную смету;

(б) гибкую смету;

(в) фактические затраты;

(г) общие отклонения;

(2) для того чтобы отклонения были более информативны для решения задач управления, разделить отклонения по основ­ным материалам и по труду основных производственных рабочих, рассчитанные в п. (1) [(а)—(г)], на отдельные составляющие по фактору цен и фактору норм.

(3) записать проводки при нормативном способе учета затрат

Задача* 28 Вычисление отклонений по труду и материалам и со­гласование отчетов

Компания Malton Ltd пользуется для учета системой кальку­ляции себестоимости по нормативным переменным издержкам. Вас недавно назначили бухгалтером-аналитиком в одно из под­разделений Malton — восточное, и каждый месяц вы обязаны готовить отчеты о расходах этого подразделения. В обычном от­чете о расходах применяются показатели отклонений, при помощи которых происходит согласование фактических переменных из­держек с нормативными.

Восточным подразделением компании Malton Ltd управляет Ричард Хилл. Это подразделение выпускает только одно-изделие — В. Сметное производство В на май составило 8000 ед., хотя фактически было выпущено 9500.

Для того чтобы подготовить стандартный отчет о расходах за май, вы попросили сотрудника бухгалтерского отдела получить нормативные и фактические расходы по всем статьям за май. Часть полученной информации представлена ниже:

Нормативные издержки на единицу продукции			фактические результаты за май
	Цена £	Стоимость единицы B,£		Количество	Общие затраты,£
Материал 8л	20	160	Материал	78 000 л	1 599 000
Труд 4ч	6	24	труд	39 000 ч	249 600
		184			1 848 600

Задача 1 А. Вычислить:

(1) отклонение по цене материала;

(2) отклонение по использованию материала (фактор норм);

(3) отклонение ставки оплаты труда;

(4) отклонение по производительности труда (которую иногда называют отклонением по использованию).

Б. Подготовить отчет о калькуляции, в котором согласованы фактические переменные издержки производства и нормативные переменные издержки.

Задача* 29 Согласование фактической и сметной прибыли (с уче­том отклонения по нормативным накладным расходам)

Руководство местного ресторана изучает прибыльность предлагаемого посетителям меню. В начале года цена реализации основывалась на следующих прогнозных показателях расходов:

	£
Закуска Дежурное блюдо
100 г грибов по £3,00 за кг	0,30
Подливка и другие ингреди­енты	0,20
Основное блюдо Ростбиф
Говядина 0,10 кг по £15,00 за кг	1,50
Картофель 0,20 кг по £0,25 за кг	0,05
Овощи 0,30 кг по £0,90 за кг	0,27
Другие ингредиенты и специи­	0,23
Десерт — Салат из свежих тропическихфруктов
Свежие фрукты 0,15 кг по£3,0 за кг	0,45

Общая цена реализации за такой комплексный обед была ус­тановлена в размере £7,50, что позволяло получать общий вклад в прибыль в размере 60%.

В течение октября было продано 860 таких обедов вместо 750, заложенных в смету. Это удалось достигнуть за счет сниже­ния цены до £7,00. Анализ понесенных прямых издержек за ок­тябрь представлен ниже.

90 кг грибов	300
Подливка и др. ингридиенты	160
70 кг говядины	1148
180 кг картофеля	40
270 кг овощей	250
Другие ингредиенты и специи	200
140 кг свежих фруктов	450

На начало или конец месяца никаких запасов исходных про­дуктов в ресторане не было.

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить сметную валовую прибыль за октябрь.

Б. Вычислить фактическую валовую прибыль за октябрь.

В. Подготовить отчет, в котором согласовать ваши ответы по пп. А и Б, показав различия как можно подробнее.

Г. Подготовить отчет для руководителя ресторана, в котором указать два самых значительных отклонения фактических резуль­татов от сметных и пояснить возможные причины их появления.

Задача* 30 Анализ отклонений и согласование сметной и фактиче­ской прибыли

Perseus Co. Ltd, компания средних размеров, выпускает един­ственное изделие на одном из своих предприятий, расположенном в другой стране. В целях управления в компании недавно была внедрена система калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек, которой она и пользуется в настоящее время. Ниже представлены нормативы на май.

Производство и реализация, ед.	16000
Цена реализации, за ед.	140
Материалы:
материал 007	6 кг по £12,25 за кг
материал XL90	3 кг по £3,20 за кг
труд	4,5 ч на ед. по £8,40 за час

Накладные расходы (все постоянные) в размере £ 86 400 за месяц в себестоимость продукции не начисляются.

Фактические данные за май следующие:

Выпущено 15400ед., которые реализованы за £138,25 каждая.

Материалы:

использовано 98 560 кг материала 007 общей стоимостью в £1 256 640;

использовано 42 350 кг материала XL90 общей стоимостью в £132979.

труд:

оплачено по фактической ставке в £8,65 за час работы. Об­щее количество, выплаченное за труд, составило £612 766.

Накладные расходы (все постоянные) — £96 840.

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить отчет о прибыли на основе калькуляции по нормативам и отчет по прибыли на основе фактических показате­лей за май.

Б. Подготовить отчет об отклонениях, в котором согласованы фактическая и нормативная прибыль или учтены данные по убыткам.

В. Кратко пояснить возможные причины взаимозависимостей между отклонениями по материалу и отклонениями по труду.

Г. Составить проводки по системе стандарт- кост

Задача* 31 Вычисление отклонений по труду, материалам и на­кладным расходам и согласование сметной и фактической прибыли

Вы — менеджер-аналитик компании Т pie. Ниже представлена компьютерная распечатка, показывающая данные за апрель:

	Фактические	Сметные
	показатели	показатели
Объем реализации, ед.	4900	5000
Цена реализации, £ за ед.	11,00	10,00
Объем производства, ед.	5400	5000
Основные производственные материалы:
килограмм	10600	10000
цена за один килограмм, £	0,60	0,50
Труд основных работников:
часов на единицу	0,55	0,50
ставка за час, £	3,80	4,00
Постоянные накладные расходы:
производственные, £	10300	10000
административные, £	3100	3000

В компании Т pie применяется система калькуляции себе­стоимости по нормативным издержкам с их полным распределе­нием.

На начало и конец отчетного периода незавершенного произ­водства нет.

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить отчет, в котором согласовать сметную при­быль с фактической прибылью за апрель, показав отдельные отклонения возможно полнее.

Б. Кратко пояснить возможные причины отклонения по:

(1) использованию материала;

(2)ставке труда;

(3) прибыли от общей реализации.

В. Объяснить значение и сущность взаимозависимостей раз­личных отклонений, указываемых в отчете для менеджеров.

Задача* 32 Вычисление отклонений по труду, материалам и на­кладным расходам

Ниже представлена суммарная производственная смета предприятия, выпускающего единственное изделие, за период продолжительностью в четыре недели:

Объем производства,ед.	240 000
Затраты на производство:
материалы	336 000 кг по £4,10 за кг
труд основных работников	216 000 ч по £4,50 за ч
переменные накладные расходы, £	475 000
постоянные накладные расходы, £	1 521 600

Переменные накладные расходы начисляются по заранее ус­тановленной часовой ставке труда основных работников. Посто­янные накладные расходы начисляются по заранее установлен­ной ставке на единицу выпущенной продукции.

В течение четырех недель фактический объем производства составил 220 000 ед., при этом были понесены следующие расходы:

Материалы	313 060 кг общей стоимостью £1 245 980
Труд основных работников	194 920 ч общей стоимостью £886 886
Переменные накладные расходы, £	433 700
Постоянные накладные расходы, £	1 501 240

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить отклонение по расходам за отчетный период.

Б. Привести причины, которые могут вызвать отклонения по производительности труда основных работников, переменным накладным расходам по эффективности и постоянным накладным расходам по объему.

Задача* 33 Анализ отклонений и согласование нормативных и фактических расходов

Компания SK Limited выпускает и реализует единственное из­делие «Джей», нормативные издержки по которому следующие:

		£ на ед.
Основные производственные материалы	4 кг по £12,00 за кг	48,0
Труд основных работников	5 ч по £7,00 за час	35,0
Переменные производственные наклад­ные расходы	5 ч по £2,00 за ч	10,0
Постоянные производственные накладныерасходы	5 ч по £10,00 за ч	50,0
		143,0

Переменные производственные накладные расходы, как ожидается, будут меняться пропорционально числу отработанных часов.

Накладные расходы начисляются на выпущенную продукцию на основе нормативных часов на производство, нормативный объем продукции за период, который только что окончился, равен 20000 ед. (или 100 000 нормативных часов производства).

Для рассматриваемого периода фактические результаты бы­ли следующими:

Производство изделия «Джей»	18000ед.,
	£
Использованные основные производственные материалы
- 76 000 кг	836 000
Расходы, понесенные на труд основных работников, за
84 000 отработанных часов	604 800
Понесенные переменные производственные накладные
расходы	172000
Понесенные постоянные производственные накладные
расходы	1 030 000

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить и показать по составляющим издержек норма­тивные издержки по выпущенной продукции за отчетный период.

Б. Вычислить и перечислить релевантные отклонения таким об­разом, чтобы обеспечить согласование нормативных и фактических издержек.

В. Кратко прокомментировать, в какой степени менеджерам полезны отчеты, подготовленные в ответе по п. Б.

Библиографический список

1. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет / С.Ф. Голов.- К.:Скарби, 1998. – 384 с.

2. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. [Учебник]/ К.Друри.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.- 1071с.

3. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. [Учебное пособие]/ К.Друри.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.- 341с.

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: [Учебное пособие для вузов]/ Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.:ЮНИТИ,1998.- 783с.

5. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998.- 350 с.

6. Палий В. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р.Вандер Вила. – М.: Инфра-М, 1997. – 480с.

7. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський управлінський облік. [Навчальний посібник для студентів спеціальності "Облік и аудит"] / Бутинець Ф.Ф., Чижевська Л.В., Герасимчук Л.В. – Житомир: ЖГП, 2000. – 448с.

8. Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Пер. с англ. под ред. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 1996-2003.- 416 с.