Задача* 7 Принятие решений и анализ звп в неграфическом виде

Г-н Бэлл недавно разработал новую усовершенствованную видеокассету. Ниже приводятся обобщенные данные из отчета группы консультантов по менеджменту о потенциале реализации нового продукта и затратах на его производство.

Потенциал реализации: объем реализации предсказать трудно, однако можно полагать, что он будет в значительной степени зависеть от цены. При этом вполне можно допустить, что при цене продаж за видеокассету в £10 объем реализации таких видеокассет в месяц будет в диапазоне между 7500 и 10 000 ед. При цене за видеокассету в £9 этот объем скорее всего составит от 12 000 до 18 000 ед. в месяц.

Затраты на производство: если производство будет осуществляться на уровне 10 000 ед. в месяц и ниже, то переменные производственные издержки будут приблизительно равны £8,25 на одну видеокассету, а постоянные издержки в месяц составят £12125. Но если объем производства превысит пороговое значение в 10 000 видеокассет в месяц, то переменные производственные издержки снизятся до £7,75 на одну видеокассету, а постоянные издержки в месяц составят £16125.

Г-н Бэлл заплатил консультантам 2000 фунтов за их исследование и отчет и кроме того затратил еще £3000 на разработку указанной видеокассеты.

Если г-н Бэлл решит выпускать и продавать новый тип видеокассеты, ему для этого придется задействовать производственные помещения, которые принадлежат ему, но в настоящее время он сдает их коллеге в аренду за £400 в месяц. Также ему придется уйти со своего поста в одной фирме, который он занимает в настоящее время и получает за это вознаграждение в размере £1000 в месяц.

Необходимо выполнить следующее.

А. Показать, каковы в анализируемом примере:

(1) альтернативные издержки;

(2) невозвратные издержки.

Б. Сделав любые расчеты, которые вы считаете необходимыми, проанализировать отчет, подготовленный консультантами, и дать свои рекомендации г-ну Бэллу о потенциальной рентабельности альтернативных вариантов, представленных в отчете. В своем ответе вы должны четко указать все сделанные вами допущения или показать необходимость в дополнительных исследованиях, без которых полностью обоснованную оценку дать невозможно.

Задача* 8 Принятие решения об отказе от производства продукта

1. Ниже приведены сметные показатели компании a Ltd на текущий период по видам выпускаемой продукции.

Продукт 1 Продукт II Продукт III
Число реализованной продукции, тыс. ед. Цена реализации, £ за ед. Переменные издержки, £ за ед. Постоянные издержки, распределяемые услов­но, £ тыс.	225 376 190 11,00 10,50 8,00 5,80 6,00 5,20 275 337 296

Общие постоянные издержки, распределяемые по видам продукции пропорционально доле от реализации, по смете со­ставляют £1 668 000.

Необходимо выполнить следующее.

A. Вычислить сметную прибыль компании A Ltd в целом и по отдельным видам продукции.

Б. Пересчитать сметную прибыль компании A Ltd при введе­нии допущения, что она прекратит производство продукта III и что это не повлияет на объем реализации двух остальных продуктов.

B. В настоящее время руководство компании рассматривает вопрос о проведении дополнительного рекламирования, затраты на которое будут добавлены к первоначальной смете.

Вычислить минимальное число дополнительно выпускаемых единиц продукта I, чтобы покрыть за счет их реализации расходы на эту рекламу в размере £80 000. При расчетах исходить из до­пущения, что все остальные постоянные издержки остаются неиз­менными.

Г. Вычислить необходимое увеличение реализации продукта II, чтобы компенсировать влияние на прибыль снижения цены реали­зации этого продукта на 10%. Укажите все допущения, которые вы делаете в ходе этих вычислений.