Задача* 11 Анализ вклада в прибыль и решение о ценообразовании

Компания AZ Transport Group pic состоит из трех подразделе­ний: подразделения автобусов AZ, подразделения такси AZ и группы технического обслуживания.

В подразделении автобусов AZ используются 8 машин, кото­рые обслуживают 4 маршрута в г. Ситаун. На каждый маршрут в день выходят по два автобуса, имеющие по 30 пассажирских мест каждый. За день каждый автобус делает 5 рейсов, выходит на линию 6 дней в неделю, 52 недели в году.

Руководство подразделения автобусов AZ в настоящее время рассматривает планы своей работы на гад, который заканчивается 31 декабря. Ниже приводятся данные по каждому из указанных мар­шрутов:

Маршрут Маршрут Маршрут Маршрут w X y z

Транспортный пробег за рейс, км	42	36	44	38
Среднее число пассажиров за рейс:
взрослых	15	10	25	20
детей	10	8	5	10
Цена билета, £:
для взрослых	3.00	6.00	4,50	2,20
для детей	1,50	3.00	2,25	1,10

Имеются также следующие оценки затрат, £:

Топливо и ремонтные работы, на 1 км 0,1875 Заработная плата водителя автобуса за рабо­чий день 120 Постоянные издержки на автобус за год 2000 Общие постоянные издержки за год 300 000

Необходимо выполнить следующее.

A. Подготовить отчет с указанием сметного вклада в прибыль от каждого маршрута и общего вклада в прибыль и прибыли авто­ бусного подразделения за год, заканчивающийся 31 декабря.

Б. (1) Вычислить влияние вклада в прибыль маршрута W, ес­ли цена на билет для взрослых увеличится до £3,75, но в резуль­тате число пассажиров, пользующихся этим маршрутом, снизится на 20%, предполагая, что соотношение детей и взрослых на мар­шруте не изменится. Считайте, что цена на билет для детей оста­лась прежней.

(2) Дать рекомендации о том, следует ли автобусному под­разделению менять цену билета на маршруте W.

Задача* 12 Анализ по ограничивающим факторам

Компания Triproduct Limited выпускает и реализует три типа электронных систем безопасности. Ниже приведены некоторые данные (по затратам и ценам реализации на единицу продукции) по каждому из них:

Продукт (сканеры безопасности)	Дневная модель, £	Ночная модель, £	Круглосу­точная модель, £
Материалы	70	110	155
Трудозатраты по изготовлению сканера	40	55	70
Трудозатраты по монтажу сканера на
месте его установки	24	32	44
Переменные издержки	16	20	28
Цена реализации	250	320	460

Постоянные издержки за отчетный период составляют £450 000, а монтаж сканеров на месте их установки требует уча­стия квалифицированных работников, часовая ставка работы которых равна £8, при этом общий ресурс этой деятельности, которым располагает компания, — 25 000 ч.

И производственные и монтажные затраты на труд работни­ков относятся к категории переменных издержек.

Максимальный спрос на продукцию равен:

Дневная модель, ед. Ночная модель, ед. Круглосуточная модель, ед.

2000 3000 1800

Необходимо выполнить следующее.

A. Вычислить нехватку (если она есть) часов работы, которые может выделить компания на монтаж всех реализуемых ею скане­ров.

Б. Определить, какой производственный план для компании Triproduct Limited будет наилучшим исходя из того, что ей необхо­димо получить максимальную прибыль.

B. Вычислить максимальную прибыль, которая может быть получена, если будет принят план, предложенный вами в п. Б.