Змістовий модуль 3 Результативність менеджменту

Тема 8 Прийняття управлінських рішень

Зміст індивідуального самостійного завдання до теми № 8

1. Перелічить методи прийняття управлінських рішень та обґрунтуйте необхідність їх використання у Вашому підприємстві. Проранжуйте їх.

2. Прийміть обґрунтовані управлінські рішення шляхом розробки мереженого графіку.

3. Використайте платіжну матрицю як метод прийняття обґрунтованих управлінських рішень.

4. Побудуйте „дерево рішень” для Вашого підприємства та охарактеризуйте етапи його побудови.

Тема 9 Ефективність управління

1. Проведіть оцінку ефективності управління на підприємстві.

2. Запропонуйте шляхи підвищення ефективності управління.

7. Тематика рефератів з дисципліні «менеджмент»

Тема 1: «Поняття та сутність менеджменту»

1. Особливості менеджменту в умовах ринкової економіки.

2. Управлінські реформи на Україні: сила і слабкість.

3. Роль і значення менеджменту для фінансової діяльності суб'єктів господарювання.

4. Портрет сучасного менеджера (на прикладах менеджерів ефективних компаній).

5. Фактори, що впливають на систему управління організації і методика їх оцінки.

6. Основні напрямки удосконалення систем управління в сучасних умовах.

7. Системний підхід до менеджменту.

8. Основні поняття менеджменту: сутність на сучасному етапі.

9. Сутність і характерні риси менеджменту в банківській сфері.

10. Основна спрямованість у підготовці менеджерів для роботи в банківській сфері і малому бізнесі.

Тема 2: «Планування в організації»

1. Стратегічне планування: сутність і етапи.

2. Проблеми стратегічного планування в підприємствах, банках, фінансових установах.

3. Сутність і мети внутри фірмового планування.

4. Види планів та їх характеристика.

5. Сутність і значення місії в діяльності банків, фінансових установ.

6. Цілі: сутність, характеристика і класифікація. Принципи планування на сучасному етапі.

7. Програмно-цільове планування.

8. Стратегія і тактика менеджменту, їх вплив на успіх організації.

9. Сутність і призначення основних функцій управління.

10. Стратегічне і тактичне планування в організації.

11. Стратегічне планування як інструмент підвищення ефективності підприємства.

Тема 3: «Організація як функція управління»

1. Повноваження і відповідальність у системі менеджменту.

2. Некомерційні організації і специфіка їх діяльності.

3. Організаційно-розпорядницькі методи управління.

4. Соціально-психологічні методи управління і проблеми їх використання.

5. Складання й оформлення розпорядницьких документів.

6. Психологічні методи управління і їх роль в ефективності діяльності підприємства.

7. Засоби організаційного впливу: сутність на сучасному етапі.

8. Вимоги до організаційної структури підприємства.

9. Організаційні структури управління: характеристика і класифікація.

10. Проектування організаційних структур в умовах ринкової економіки.

11. Перерозподіл повноважень і відповідальності в системі менеджменту.