Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР УП.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
496.13 Кб
Скачать

2 Расчетная часть «Анализ трудовых ресурсов»

2.1 Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой.

Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой включает в себя:

1) Анализ состава и структуры работников по численности. Сопоставление данных по численности по различным категориям дает представление о степени обоснованности количественного соотношения между ними.

2). Оценка уровня квалификации рабочей силы. Уровень квалификации характеризуется:

- у рабочих — тарифными разрядами и средним тарифным разрядом по предприятию;

- у инженерно-технических работников (ИТР) — образованием и с тажем.

Табл.8. Состав и структура работников по численности.

По анализу, полученных данных, можно сказать:

- в 2011 году численность персонала увеличилась на 2 человека, по сравнению с 2010 годом: были уволены по собственному желанию менеджер по сбыту и менеджер по снабжению; на работу были приняты 2 менеджера по сбыту, обивщик мебели и мастер столярного дела. После принятия на работу еще одного менеджера по сбыту увеличился объем реализованной продукции.

- по возрастной категории преобладают работники старше 35 лет (69%), остальные 31% - амбициозные молодые сотрудники.

- по половой принадлежности – в 2011 году увеличилось число мужчин на 4 человека, женщин стало на 2 человека меньше. Соотношение мужчин и женщин в 2011 году стало – 72% / 28%, по сравнению с 2010 – 68% / 32%.

- соотношение работников по уровню образования 2011г.: высшее образование имеют 39%, среднее специальное – 41%, среднее – 20%. В сравнении с 2010 годом (38% / 41% / 21%) удельный вес работников с высшим образованием увеличился на 1%, удельный вес работников со средним образованием уменьшился на 1%. Уровень образования работников предприятия можно считать высоким.

- число работников-специалистов по стажу: трудовой стаж до 5 лет имеют 3 человека (в 2010г. – 4 человека); стаж 5-10 лет имеют 8 человек (в 2010г. – 6 человек); 1 работник имеет трудовой стаж 11 лет. Всего специалистов на предприятии ООО «Компания Метта» 12 человек (в 2010г. – 11 человек), 9человек – весьма опытные специалисты (стаж больше 5 лет). Исходя из полученных данных видно, что уровень квалификации специалистов предприятия повысился.

- уровень квалификации рабочего персонала производственного цеха высокий: 83% рабочих имеют тарифный разряд выше 4-го, по сравнению с 2010 годом - 80% рабочих.

2.2 Общие показатели по персоналу

Расчет ведется за 3 года деятельности предприятия.

1. Состояние трудовой дисциплины:

Д = Птд / Фрв

где Птд – потери рабочего времени по причине нарушений трудовой дисциплины;

Фрв – общий фонд рабочего времени.

2 011г. Д3 = 3/250 = 0,012

2010г. Д2 = 2/250 = 0,008

2009г. Д1 = 4/250 = 0,016

Рис.2. Состояние трудовой дисциплины за 3 года

Чтд – численность работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины и по другим негативным причинам.

Чу – общая численность у волившихся работников.

2011г. Ктд3 = 1/1 = 1

2010г. Ктд2 = 0/2 = 0

2009г. Ктд1 = 2/3 = 0,67

Рис.3. Коэффициент трудовой дисциплины за 3 года

2. Текучесть персонала:

Тп = (Ус.ж. + Уи.а) / Чр

где - Ус.ж. – число уволенных по собственному желанию;

Уи.а. – число уволенных по инициативе администрации;

Чр – общая численность работающих.

2011г. Тп3 = (0+1)/65 = 0,02

2010г. Тп2 = (2+0)/63 = 0,03

2 009г. Тп1 = (1+2)/59 = 0,05

Рис.4. Уровень текучести персонала за 3 года

Низкая текучесть персонала - в среднем 2 человека в год, - говорит о том, что работников предприятия в целом удовлетворяют условия труда.

При частых нарушениях трудовой дисциплины, руководство вправе уволить безответственного работника.

3. Удовлетворенность работой:

Ур = Рж / Чр,

где - Рж – число работников, обращавшихся с жалобами на плохие условия труда, недостаточную зарплату, грубость непосредственных р уководителей и т.п.

Чр – общее число работников.

2011г. Ур3 = 0/65 = 0

2010г. Ур2 = 2/63 = 0,03

2009г. Ур1 = 1/59 = 0,02

Рис.5. Удовлетворенность условиями труда за 3 года

В 2011 году не было никаких жалоб на условия труда со стороны работников.

4 . Коэффициент стабильности персонала:

2011г. Кст3 = 100-2 = 98%

2010г. Кст2 = 100-3 = 97%

2009г. Кст1 = 100-5 = 95%

Рис.6. Коэффициент стабильности персонала

Коэффициент стабильности персонала достигает почти 100%, что говорит о высоком уровне стабильности.