Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР УП.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
496.13 Кб
Скачать

1.2 Анализ рынка труда

Занятость и безработица.

Занятость – деятельность граждан, связанная с удовлетворением общественных и личных потребностей, не противоречащая действующему законодательству и приносящая заработок (трудовой доход).

Уровень занятости в г. Уфа 2012г. = 79,3% по данным Центра занятости г. Уфы

Безработица — это такое состояние рынка труда, когда часть экономически активного населения не занята в общественном производстве и не имеет соответствующего заработка (дохода).

Уровень безработицы в г. Уфа 2012г. = 1,34% (7400 человек) по данным Центра занятости г. Уфы.

Естественный уровень безработицы = 1-2%

Допустимый уровень безработицы = 2-10%

Экономические последствия безработицы. Закон Оукена

Закон Оукена: если фактический уровень безработицы превышает естественный уровень на один процент, то отставание объема ВВП составляет 2,5%.

Поскольку уровень безработицы в Уфе не выходит за рамки естественного уровня безработицы, то отставание объема ВВП не наблюдается.

1.3 Формирование трудовых отношений

Трудовые отношения на предприятии ООО «Компания Метта» строятся на основе трудового договора с работником, правилами внутреннего трудового распорядка, а также на основании устава предприятия.

Для примера представлен трудовой договор с работником, принятым на работу в 2011 году (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).

1.4 Найм персонала

Найм персонала - ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Это комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора персонала, а также оценку, отбор кадров и приём сотрудников на работу.

Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.

Этапы отбора

Методы отбора

Заочный отбор

Резюме

Анкета

Копия трудовой книжки

Копии документов, подтверждающих квалификацию

Автобиография

Отказ или найм

Очный отбор

Тестирование

Деловая игра

Проверка рекомендаций

Медицинский осмотр

Собеседование

Табл.3. Схема отбора персонала

На предприятии ООО «Компания Метта» найм работников ведут непосредственно начальники подразделений: в производственный цех – начальник производственного цеха, в финансовое отделение – главный бухгалтер, в коммерческое отделение - коммерческий директор.

«Фоторобот» идеального кандидата

Профиль компании

Профиль кандидата

Профессиональные требования к вакантной должности

Наличие нужных навыков и знаний:

  • квалификация

  • образование

  • опыт в аналогичной отрасли на аналогичной должности

Цели бизнеса, в связи с которыми существует вакансия

Есть достижения и результаты в необходимой области:

  • в чём они заключаются

  • в чем заключается самая большая ответственность в нынешней должности или на интересующем месте работы

Перспективы предлагаемые компанией:

  • перспектива развития бизнеса компании

  • круг полномочий вакантной должности

  • предполагаемый уровень годового дохода менеджера

Профессиональные цели кандидата:

  • чего кандидат хочет добиться в своей карьере в ближайшие сроки

  • в какой компании и в какой должности хочет работать

  • существующий и рассматриваемый уровень годового дохода

Корпоративная культура

стиль менеджмента

Личность кандидата

  • личностные особенности и их влияние на успешность деятельности

  • в какой корпоративной культуре работал

Табл.4. «Фоторобот» идеального кандидата

Активные пути покрытия потребности в персонале:

1. Набор персонала непосредственно в учебных заведениях путем заключения двусторонних соглашений (A1).

2. Организация представляет заявки по вакансиям в центры занятости (A2).

3. Организация использует услуги консультантов и услуги посреднических фирм (A3).

4. Организация вербует персонал через своих сотрудников (A4).

Пассивные пути покрытия потребности в персонале:

1. Организация сообщает о вакантных местах через рекламные объявления в СМИ и специальных изданиях (П1).

2. Организация вывешивает объявления местного характера (П2).

В таблице показана зависимость выбора путей привлечения персонала от ситуации на рынке труда.

Ситуация на рынке труда

Пути привлечения персонала

Благоприятная

П1, П2;

Уравновешенная

П2, А2, АЗ, А4;

Напряженная

П1, А1, АЗ, А4;

Затраты на привлечение персонала

Низкие затраты на привлечение

П2, А1, А2, А4; 

Высокие затраты на привлечение

П1, АЗ, А4;

Табл.5. Пути привлечения персонала, затраты и ситуация на рынке труда

ООО «Компания Метта» использует пассивный путь покрытия потребности в персонале, путем дачи объявлений о вакансиях в СМИ (П1).