Контрольні запитання.
З якою метою необхідно організовувати роботу виконавця?
На яких засадах базується ефективна організація роботи індивідів?
Які стратегії проектування праці індивіда вам відомі?
Яким чином забезпечення праці впливає на організаційну поведінку?
У чому полягає суть поведінки, орієнтованої на контроль?
За яких умов управління за цілями стає ефективним?
Назвіть основні альтернативні розклади роботи і проаналізуйте, яким чином вони впливають на організаційну поведінку.
Які негативні наслідки в поведінці індивіда викликає робота вдома?
Теми для обговорення
1. Як зробити кар'єру?
2. Формування команди організації.
Тема 15. Антикризовий менеджмент Ілюстративний матеріал до лекції
Стратегічна криза |
Криза прибутковості |
Криза ліквідації |
- неправильний вибір виробничого майданчика (місця розташування фірми); - неефективна політика збуту та асортиментна політика; - недосконале планування та прогнозування; - помилкова політика диверсифікації; - неефективний апарат управління; - зайві виробничі потужності; - відсутність або неефективність системи контролю; - форс-мажорні обставини. |
- несприятливе співвідношення цін і собівартості; - невиправдане заниження або завищення цін; - ризикові великі проекти; - зростання собівартості за стабільних цін; - зменшення обороту від реалізації продукції; - збитковість окремих структурних підрозділів; - значні запаси готової продукції на складі; - високі витрати на персонал; - високі процентні ставки; - неефективна маркетингова політика. |
- незадовільна структура капіталу; - відсутність або незначний рівень резервних фондів; - незадовільна робота з дебіторами; - надання небезпечних товарних кредитів; - великий обсяг капіталовкладень із тривалим періодом окупності; - великий обсяг низько-ліквідних оборотних коштів; - зниження кредито-спроможності фірми; - високий рівень кредиторської заборгованості. |
Рис. 15.1. Фактори, що зумовлюють різні види кризи
Рис 15.2. Організація управління підприємством в кризовій ситуації
Контрольні запитання
Як пов’язана глобальна криза із кризовими ситуаціями на підприємствах?
Визначити основні причини виникнення кризи на підприємстві?
Як здійснюється створення команд для управління кризою?
Ситуаційних підхід при управлінні кризою.
Описати основні заходи із запобігання кризового становища.
Визначити роль інновацій в антикризовому менеджменті.
Як зменшити або усунути наслідки кризових ситуацій на підприємстві?
Індивідуальна робота студентів
Індивідуальна робота студентів включає поглиблене самостійне вивчення однієї з тем або студентську наукову роботу в рамках кафедральної тематики.