Управление проектом

Мультимедийный электронный ресурс: Презентации лекций

Проект как объект управления

Содержание и виды проектов

По сферам деятельности:

•технические;

•Научно- технические

•организационные;

•экономические;

•социальные;

•юридические;

•смешанные.

Содержание и виды проектов

По масштабу проекты подразделяются на три группы:

•малые проекты;

•средние проекты;

•мегапроекты;

Содержание и виды проектов

По срокам реализации проекты принято делить на

•краткосрочные (скоростные) (до 1 года);

•среднесрочные (от 1 года до 5 лет);

•долгосрочные (свыше 5 лет) проекты.

Миссия

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегий на различных организационных уровнях.

Говорят также, что миссия – это главная задача проекта с точки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий.

Стратегия проекта

Центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта. Подготовку стратегии проекта можно условно разделить на три последовательных процедуры:

•Стратегический анализ

•Разработка и выбор стратегии

•Реализация стратегии