Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
коммерция.doc
Скачиваний:
182
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
1.23 Mб
Скачать

1 Сущность товароснабжения и основные требования предъявляемые к его организации.

Товароснабжение – система мероприятий по доведению товаров от производителя до мест продажи или потребителей.

Рациональная организация товароснабжения магазина обеспечивает:

  1. Полноту и устойчивость товара

  2. Необходимый уровень товарных запасов

  3. Удовлетворение спроса населения

  4. Высокие финансовые результаты работы торгового предприятия

К организации товароснабжения предъявляют следующие требования:

  1. Источники формирования приемки и снабжение ассортиментом определятся исходя из выпуска потребляемой продукции, ее удаленности от снабженческих объектов.

  2. завоз товаров должен осуществляться в соответствии со спросом населения и установленным для магазина ассортиментом, перечнем товаров.

  3. Количество завозов товара должно определяться типом предприятия и его мощностью, а также с учетом технической оснащенности магазина.

  4. величина доставляемых единовременно партий товара должна учитывать наличие остатков товарных запасов, объем среднедневной реализации, периодичность завоза товара.

  5. Должны обеспечиваться минимальные издержки, связанные с завозом и хранением товара.

При организации товароснабжения необходимо учитывать принципы:

  1. Планомерность

  2. Ритмичность (завоз товаров должен производиться через один промежуток времени)

  3. Экономичность

Необходимо предусматривать минимальные затраты рабочего времени, минимальные денежные затраты на весь процесс доставки товаров в магазин.

  1. Централизация

Необходимо предусматривать товароснабжение с силами и средствами предприятий поставщиков.

  1. Технологичность

Необходимо предусматривать на всех этапах товароснабжения прогрессивные технологичные решения.

На организацию товароснабжения оказывает влияние следующие факторы:

  1. Уровень управления процесса товароснабжения (организация информационно-диспечерских служб)

  2. Достоверность коммерческой информации, используемую для определения в потребности товара.

  3. Размещение сети предприятий торговли.

  4. Составление и размещение складского хозяйства.

  5. Транспортные услуги и условия их выполнения.

  6. Оснащение предприятий торговли современным торгово-техническим оборудованием.

2 Организация технологии завоза товара в розничное предприятие.

Завоз товара:

Централизованная доставка и само вывоз

Централизованная доставка – осуществляется силами и средствами поставщиков при этом используется автотранспорт, как собственный, так и общего пользования. Применяется как метод завоза товаров при транзитной и складской формах товароснабжения.

Преимущества:

  • Вводится четкая система и порядок за ввозом товаров в розничную торговую сеть, по заранее разработанному маршруту и графику.

  • Ответственность за снабжение товаров в магазине возлагается на поставщиков.

  • Работники магазина освобождаются от экспедировании товара.

  • В магазинах обеспечивается стабильный ассортимент, нормализуются товарные запасы, ускоряется товарооборачиваемость.

  • Ускоряются и упрощаются расчеты и документооборот между покупателями.

Централизованная доставка осуществляется по маршрутам и графикам (путь движения транспорта).

При разработки маршрута учитывается принадлежность маршрута, грузоподъемность, ассортимент доставляемого товара.

Маршруты могут быть:

  1. Маятниковые (товар завозится 1-м рейсом, 1-м транспортом, в 1-н магазин)

  2. Кольцевые (завоз 1-м транспортом в несколько магазинов)

График – расписание завоза товаров в магазин.

Разрабатывается с учетом частоты и объема завозимых товаров. График целесообразно составлять по дням недели, можно составлять на квартал, месяц, ежедневно для хлеба, молока; может быть часовой, когда в крупное предприятие завозят один товар.

При централизованной доставке товара со сложным ассортиментом составляют график личной отборки товаров.

При централизованной доставке магазины предоставляют поставщику заявку на завоз товаров по установленной форме, которая служит основанием для отборки товаров и формирование документов на отпуск товаров со склада поставщика (товарная накладная).

У поставщиков для организации доставки товаров находится диспетчер, который принимает заявки и контролирует их выполнение по всей технологической цепочки. Для контроля используется компьютеры.

ЛЕКЦИЯ 15 Формы и методы коммерческих расчетов

План

1 Наличная форма расчетов

2 Безналичная форма расчетов

3 Порядок открытия счетов в банке