- •Власть. Серая схема
- •1. Теоретические воззрения и реальная жизнь. Белая и серая схемы.
- •2. Правила манипулирования начальником
- •3. Взгляды Николо Макиавелли
- •3.2. О жестокости и милосердии и о том, что лучше: внушать любовь или страх. (с. 95-98).
- •3.3. О том, как начальники должны держать слово. С. 98- 100.
- •3.4. О чувствах, внушаемых начальником с.102.
- •3.6. Как избежать льстецов. С. 125.
- •4. Модели коррупционного поведения
- •Владимир Жириновский, лдпр
- •5. Рейдерство
- •Методика оценки риска рейдопригодности
- •6. Сервильная команда: клиентела
Методика оценки риска рейдопригодности
Критерий |
Шкала оценки |
Примечания |
|
Значения |
Баллы |
||
1. Степень консолидиро-ванности акционерной структуры |
Распыленка свыше 51 % |
30 |
10% ·10 = 30 баллов Классика 25%+25%+10%+20%+20% = 30баллов 80%+10%+10% = 3 балла Распыленка = миноритарии |
Распыленка от 25 до 51 % |
10 |
||
Распыленка менее 25 % |
3 |
||
2. Доля реальной рыночной стоимости недвижимости и основных фондов в активах |
Свыше 50 %
|
30 |
Понятность и ликвидность имущества. С целью избежать налогообложения стоимость имущества занижается, то есть реальная рыночная стоимость имущества значительно выше балансовой |
От 10 до 50 % |
10 |
||
Менее 10 % |
1 |
||
3. Доля кредиторской задолженности в активах |
Свыше 50 % |
5 |
Косвенные признаки экономического неблагополучия |
От 10 до 50 % |
3 |
||
Менее 10 % |
1 |
||
4. Регулярность выплаты дивидендов |
Дивиденды не выплачиваются ежегодно |
3 |
Проявление принципиаль-ного пренебрежения к мате-риальному поощрению акционеров |
Выплачиваются ежегодно |
0 |
||
5. Отрасль бизнеса |
Экспертно более рентабельные отрасли |
3 |
Топливная, черная и цветная, розничная торговля, общественное питание, связь, строительство, финансы, страхование |
Прочие отрасли |
1 |
||
6. Расположение бизнеса |
Москва, Петербург, Московская и ленинградская области |
3 |
В этих регионах есть инфраструктура рейдерства В радиусе 200 км от Москвы и Петербурга тоже 3 балла |
Прочие регионы |
1 |
||
7. Организационно-правовая форма |
ОАО, ЗАО |
3 |
|
ООО |
2 |
||
прочие |
1 |
||
8. Реальность юридического и фактического адреса |
Нереальные адреса |
3 |
|
Реальные адреса |
1 |
||
9.Факт проведения процеду-ры юридического due diligence* |
Проверки не было |
5 |
Для «покупного» бизнеса |
Проверка была |
1 |
||
10. Разделенность центров прибыли и центров владения активами |
Не разделены |
5 |
Самые ценные активы должны быть выведены на отдельную компанию |
Разделены |
1 |
||
11. Тип компании, на которую выведены активы |
Активы висят на трасте/фонде |
1 |
Самый надежный вариант – нерезидентный траст/фонд. Иными словами, иностранная организация трастового типа или фонд |
Прочее |
10 |
||
12. Скрытость реального собственника |
Собственник скрыт |
5 |
Реальный собственник проходит по всем необходимым документам – это хорошо |
Собственник все контролирует сам или через трастового управляющего |
1 |
||
13. Ведущий реестра акционеров |
Западный депозитарий |
1 |
Депозитарий из цивилизо-ванной страны как-то надежнее… |
Прочее |
5 |
||
14. Известность реального собственника администра-ции и налоговой инспекции |
Собственник известен многим |
10 |
Если рейдеры связаны с администрацией, то это очень опасно |
Собственник неизвестен |
1 |
||
15. Надежность регистратора, оказывающего секретарский сервис |
О своем регистраторе знает мало |
5 |
В случае, если ценные активы висят на нере-зиденте, необходимо знать и доверять регистратору, ко-торый оказывает секретар-ский сервис |
Уверен в своем регистраторе |
1 |
||
16. Подписывающий доку-менты |
Документы всегда подписывает «номинальное лицо» |
1 |
Документы должен подписывать номинальный директор и акционер. Нельзя подписывать за них, поскольку такие подписи всегда можно оспорить |
Подписывают другие лица, которым номинальное лицо разрешило подписывать |
10 |
*due diligence 1) должная осмотрительность; должная [надлежащая, разумная] тщательность 2) должная проверка, надлежащее обследование а) (оценка финансового состоянии компании-цели, проводимая компанией, планирующей поглощение или слияние) See: target company , acquiring company , takeover , merger б) (внутренний анализ кредитором выданных кредитов с целью определения или переоценки кредитного риска)
Пользование методикой:
1. Если сумма баллов превышает 60, то организация в высшей мере рейдопригодна, то есть вероятность того, что компанию вот-вот «сожрут» очень высока
2. Если сумма баллов от 30 до 60, то рейдопригодность организации средняя. Это значит, что рейдер сможет отобрать активы применяя самый мощный комплекс административного и судебного ресурса.
3. Если сумма баллов менее 30, то организация наименее рейдопригодна, то есть либо вероятность отъема активов даже самым продвинутым рейдером мала, либо активы компании рейдера не заинтересуют.